Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Модель Портера

Отрасль | Strengths | Threats | Поэлементный SWOT-анализ. | Стратегии | STP-маркетинг | Частота и интенсивность покупок | Отношение покупателей | Изменение в развитии рынков и поведении потребителей. |


Читайте также:
  1. I. Структура как оперативная модель
  2. I. Структурная модель как система различий, приложимая к разным феноменам
  3. I.II.2. Американская модель и ее особенности.
  4. I.II.3. Социал-демократическая модель общественных отношений.
  5. II. Коммуникативная модель
  6. IV. Структура как теоретическая модель
  7. Американская модель управления

· продукты-заменители

Продуктами-заменителями продукции под торговой маркой “Роллтон” являются традиционные продукты. В широком смысле – все продукты питания, а в более узком – схожие продукты питания. Для лапши быстрого приготовления это традиционные лапша и макароны, для картофельного пюре быстрого приготовления – картофель. Стоит отметить, что из-за того, что традиционные продукты более привычны российскому потребителю, их рыночная власть довольно сильна, однако она ослаблена характерными особенностями продукции “Роллтон” – дешевизна и быстрота приготовления. Серьёзная Угроза.

· новые игроки

На данном сегменте рынка новых игроков не ожидается, так как рынок уже развившийся с закрепившимися долями, распределёнными между существующими игроками. Кроме того, барьеры на входе высоки, так как необходимо вложить значительные средства, чтобы получить экономию на масштабе и внедриться сеть распределения. Угроза слаба.

 

· поставщики

Компания не использует уникальные, редкие ингредиенты. Ингредиентами основного продукта лапши являются мука, пальмовое масло, соль. Эта угроза слаба.

· потребители

Рыночная власть потребителей велика, так как нет никаких потерь при переключении на продукции другого производителя. Более того, выбор именно продукции под определённым брендом, не имеющей сильных отличий от сходной продукции другого бренда, делается в большой степени только с учётом субъективной, труднообъяснимой оценки, данной марке (Движущая сила – Марочный капитал). Угроза умеренная.

· конкурентная борьба

Роллтон обладает большим продуктовым портфелем. К продукции этого бренда относятся:

1. Лапша быстрого приготовления.

2. Картофельное пюре

3. Бульоны

4. Соусы

5. Макароны

6. Приправы

7. Смеси для приготовления.

В связи с этим у компании множество конкурентов, по каждой линейке.

По первой продуктовой линейке основными конкурентами являются: “Бизнес ланч”, “Биг Ланч” «Доширак», «King lion», «Анаком», «Горячая кружка», «Топ Рамен»,, «Вироско».

По второй: «Knorr», «mecklenburger», «Podravka», «Картошечка», «распак».

Конкуренты, выпускающие бульоны: «Gallina Blanca», «Maggi», «Magic tree».

Основной конкурент по линейке соусов – «Maggi».

Приправы выпускают: «Santa Maria», «Мир Востока», «KOTANYI», «Vegeta»

 

Потребительские предпочтения в сфере продуктов быстрого приготовления претерпели значительные изменения с 1999 года.[1]

 

Наиболее популярна среди респондентов лапша быстрого приготовления.

В производстве лапши лидирующие позиции именно у ТД “Роллтон” - около 38%.

Конкурентная борьба сильна, однако из-за относительно большого возраста сегмента Российского рынка(чуть менее 30 лет) и долгого времени функционирования каждого из игроков(от 10 лет) ситуация стабильна и нет оснований предполагать изменение в распределении долей. Угроза умеренная.

 


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Решение X (относительно продукта): дифференцированный̆.| Анализ продуктовой стратегии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)