Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Strengths

Поэлементный SWOT-анализ. | Стратегии | STP-маркетинг | Частота и интенсивность покупок | Решение X (относительно продукта): дифференцированный̆. | Модель Портера | Анализ продуктовой стратегии | Отношение покупателей | Изменение в развитии рынков и поведении потребителей. |


 

Низкая цена. Стоимость одной пачки лапши быстрого приготовления которая является основным продуктом бренда, довольно низкая и в зависимости от региона и торговой точки цены находятся на уровне в среднем 6р. за пачку.

Дилерская сеть «Роллтон» представлена во всех регионах России, а также в 18 государствах мира, включая страны СНГ и Прибалтики, Германию, Грецию, Монголию, Румынию, Южно-Африканскую Республику. Кроме того продукция торгового дома «Роллтон» представлена во всех известных супермаркетах (X5 Retail Group, Ашан, Metro, Лента, Окей и т. д.), и в небольших торговых точках продажи продуктов питания.

Готовность к экспериментамв R&D. Данный фактор наглядно иллюстрирует цитата маркетинг директора компании.

«Суммы, которые выделяет компания «Роллтон» на R&D, не идут ни в какое сравнение с финансовыми потоками крупных западных корпораций. Уже в силу этого наши изыскания не могут быть более успешны. Безусловно, еще есть шанс изобрести новый уникальный продукт случайно, например, как «Макинтош». Но мы делаем ставку на активную диверсификацию бизнеса. Масштабным исследованиям предпочитаем мониторинг рынка. Четко отслеживаем, что у кого появилось, и пытаемся перехватить технологию еще на этапе становления. Но перехватить не значит украсть секрет производства, а попытаться создать что-то подобное. За год можем выйти в десяти новых продуктовых категориях, а наши крупные конкуренты – в одной. У них риски минимизированы исследованиями, а для «Роллтона» каждый новый продукт – опасный эксперимент. Но мы отдаем себе в этом отчет и пытаемся обнаружить область, где у нас все сложится хорошо. Хотя бы один из проектов обязательно «выстрелит»: в лучшем случае один из трех, в худшем – один из десяти.»

— Александр Соколоверов, маркетинг директор компании.

 

Устойчивая высокая доля рынка, с высокой лояльностью к бренду. По данным компании, ТД «Роллтон» принадлежат 38% рынка вермишели, 33% рынка бульонов (в категории «рассыпчатые бульоны» — около 90%). Данная доля обладает так же высокой лояльностью, этому свидетельствует существование открытого в 2006 году Клуба любителей Роллтон численность состава которого составила порядка 20 000 человек всего за пару лет, кроме того по словам компании ее отдел по работе с клиентами зачастую получает письма с благодарностью за предоставляемый продукт. Это нельзя сказать ни об одном производителе вермишели быстрого приготовления на российском рынке, а следовательно данный фактор является несомненно сильной стороной компании.

Высокое качество продукта. За счет правильного соотношения цены и качества. В своем сегменте вермишель «Роллтон» самая дорогая, но и самая вкусная. Это не наше собственное субъективное утверждение, а результаты «слепых» тестов, которые компания периодически проводит для контроля качества.

Самые богатые вкусовые качества в сегменте. Ряд независимых телевизионных программ, в том числе Контрольная Закупка на телеканале «Первый», по результатам независимого общенародного голосования, определила что вкусовые качества продукции значительно выше чем у прямых конкурентов.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Отрасль| Threats

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)