Читайте также:
|
Отношения для предложенного бизнеса, должны основываться на запроектированной мощности. Оценка проекта должна быть разумной и правдоподобной. При запуске бизнеса, интерпретация отношений должна основываться на сравнениях со средним количеством обслуженных клиентов в данной отросли, с учетом определенного региона.
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться
| ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск, | ||
| Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна | 25-01-77 | |
| Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна | 25-01-79 | |
| Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию | ||
| Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна | 25-01-99 | |
| Специалисты | 25-01-65 25-01-99 25-01-63 | |
| Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309 | ||
| Директор нуриева Татьяна Михайловна | 22-47-71 |
В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ТИПОВОЙ
БИЗНЕС-ПЛАН ФЕРМЕРСКОГО
ХОЗЯЙСТВА
Департамент по экономике и инвестиционной политике
администрации
Нефтеюганского района
2009 год
Свиноводство относится к традиционно рентабельным отраслям отечественного животноводства. Если вы решили организовать собственное фермерское хозяйство, то хорошая идея для собственного бизнеса – создание свинофермы. Чтобы организовать собственное дело с максимальной эффективностью и получать в дальнейшем достойную прибыль, необходимо составить бизнес-план свинофермы, который поможет вам тщательно спланировать инвестиции.
Бизнес-план фермерского хозяйства. Производственная часть.
Сбыт продукции. Для того чтобы окупить средства, вложенные в создание собственного фермерского хозяйства, и получить прибыль требуется реализовать от 2-3 поколений свиней. Сбыт мяса больших затруднений не вызывает, особенно в свете решения правительства, когда к 2012 году планируется заменить импортное мясо отечественным, и проводятся различные мероприятия по поддержке наших производителей. Сбыт племенного молодняка – более сложен. Возможно, лучше реализовывать товар небольшим частным хозяйствам, например, через рынок.
Помещение. Строительство свинарника – дело трудоёмкое и весьма затратное. Оптимальный вариант – арендовать или выкупить уже готовое помещение, благо пустующих ферм можно найти достаточно много. В помещение необходимо будет сделать ремонт и провести дезинфекцию. Система обогрева свиноводческой фермы может зависеть от конфигурации помещения, от пола и возраста свиней, наличия энергоресурсов. Наиболее экономичные – приборы прямого сжигания топлива (газ, жидкое топливо). Для создания оптимального микроклимата необходимо предусмотреть систему вентиляции. Если позволяет начальный капитал, то нужно поставить систему навозоудаления, которая улучшает микроклимат, снижает энерго- и трудозатраты.
Оборудование. Выбор оборудования для кормления свиней будет зависеть от типа кормления – сухого или жидкого. Сухой тип кормления в мире применяют около 80% свиноферм. Оборудование для такого кормления требует меньших инвестиций, его проще обслуживать, а у свинарника будет более высокое санитарно-гигиеническое состояние. Корм поступает из бункера и раздаётся через кормопроводы со спиралью, в здании сложной конфигурации используют цепочно-шайбовый транспортёр. Для свиноматок с подсосными поросятами нужны обычные кормушки, куда в определённое время через дозатор подаётся корм. Холосто-супоросные свиноматки при индивидуальном содержании кормятся также, а при групповом – система кормораздачи должна быть оборудована индивидуальным дозирующим устройством.
Необходимо приобрести поилки, станочное оборудование для содержания свиней, зоотехническую продукцию. Кормозагрузчики – машины для транспортирования и загрузки сыпучих кормов также желательно иметь в своём фермерском хозяйстве.
Персонал. Количество персонала будет зависеть от оснащения вашей свинофермы. При комплексной механизации (кормораздаточные машины и т.п.) вам потребуется меньше работников, чем при осуществлении работ вручную. Помимо разнорабочих, вам потребуются ветеринар и зоотехник, управляющий и бухгалтер.
Закуп свиней. По оценкам специалистов, начинать создание собственного свиноводческого хозяйства желательно с 300-350 голов. Из них – порядка полутора сотен свиноматок, 10 хряков, остальных – на откорм и продажу. Приобретайте мужских и женских особей у разных поставщиков, так вы избежите родственного спаривания и появления ослабленного потомства.
Закуп корма. Для стада свиней, численностью 300-350 голов потребуется 25-35 тонн зерна и 250-300 килограмм кормовых добавок в год. Отнеситесь серьёзно к выбору поставщиков кормов для вашего стада, так как от этого будет зависеть не только прибавка в весе ваших животных, но и их здоровье в целом. Существуют специальные рецептуры, предназначенные, например, для молодых поросят или беременных свиноматок. Можно покупать корма не на заводах, а у опытных свиноводов.
Бизнес-план фермерского хозяйства. Финансовая часть.
Стоимость оборудования может значительно отличаться от выбранного вами уровня механизации и составлять от 1,5-2 млн. руб.
Персонал. Для обслуживания стада в 300-350 голов, вам потребуется от 7 человек. Зарплата свинарки - от 10 тыс. руб., зарплата ветеринара – от 20-25 тыс. руб.
Стоимость кормов. Для начала необходимо закупить кормов минимум на 2 месяца. Стоимость кормов: комбикорм для молодых поросят – 130 руб. за 15 кг, для беконного откорма свиней – 230 руб. за 35 кг, для мясного откорма – 205 руб. за 30 кг, отруби – 60 руб. за 20 кг и т.д. Себестоимость корма составляет 70% в общей себестоимости.
Общие затраты могут составить от 4-5 млн. руб. (при аренде помещения).
Средняя рентабельность – 25%. Окупаемость – 3-4 года.
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться
| ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск, | ||
| Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна | 25-01-77 | |
| Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна | 25-01-79 | |
| Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию | ||
| Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна | 25-01-99 | |
| Специалисты завражнова Галина Валентиновна попова Татьяна Васильевна клименко Надежда Владимировна | 25-01-65 25-01-99 25-01-63 | |
| Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309 | ||
| Директор нуриева Татьяна Михайловна | 22-47-71 | |
| специалисты | 22-28-22 22-43-02 факс |
В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ТИПОВОЙ
БИЗНЕС-ПЛАН ПЕКАРНИ
Департамент по экономике и инвестиционной политике
администрации
Нефтеюганского района
2009 год
Хлебопекарная отрасль занимает одно из лидирующих положений в пищевой промышленности, в нашей стране ежегодно производится хлеба и хлебобулочных изделий более чем на 5 млрд. долларов. Однако небольшим частным хлебопекарням на сегодняшний день в разных регионах принадлежит всего лишь порядка 15-30 % рынка хлебобулочных изделий, в то время как во многих Европейских странах эта доля достигает 70%. Основными поставщиками хлеба у нас являются крупные хлебозаводы и комбинаты, занимающиеся массовым выпуском данной продукции. Безусловно, мини-пекарням сложно конкурировать с большими предприятиями в производстве обычного ассортимента белого или чёрного хлеба, но они обладают несомненным преимуществом – мобильностью и могут предлагать потребителям мелкоштучные хлебные изделия, изготовленные по интересной рецептуре, диетическую продукцию, национальную продукцию (лаваш, хачапури), эксклюзивную и т.д.
Особенности потребительского спроса из года в год меняются, наши соотечественники всё чаще отдают предпочтение необычным и оригинальным изделиям. Хлебозаводы, конечно же, стараются соответствовать потребительскому спросу, но им менять ассортимент намного сложнее, чем небольшим пекарням (мини-пекарням), да и оснащение у многих заводов требует существенной модернизации.
Для открытия собственного бизнеса потребуется тщательно продумать ассортимент продукции и составить бизнес-план пекарни.
Бизнес-план пекарни: описательная часть
Маркетинг и сбыт. Для того чтобы найти своего потребителя, нужно предлагать именно ту продукцию, которая его заинтересует. Сейчас очень популярно заботиться о своём здоровье, поэтому можно обратить внимание на диетическую или диабетическую продукцию, выпускать многозлаковый хлеб, хлеб с отрубями, из проращенных зёрен и т.д. Но, мало производить вкусную и необычную продукцию, нужно об этом грамотно рассказать потенциальному потребителю, организовав рекламную компанию. Если позволяет начальный капитал, то наилучшее решение - открыть небольшой магазин для реализации своей продукции.
Ещё один вариант реализации хлебобулочной продукции – поставка в крупные торговые центры. Но в последние годы во многих из них открылись свои производства, и они достаточно мало стали закупать хлеб у сторонних организаций.
Реализация продукции через небольшие магазины и универсамы – наиболее часто встречающийся вариант организации сбыта для мини-пекарен.
Производственные площади будут зависеть от комплектации оборудования, в среднем они составляют 25-60 кв.м.
Персонал. Для обслуживания комплекта хлебопекарного оборудования требуется 2-4 человека. Обычно работа в пекарне организуется посменно, поэтому количество сотрудников будет увеличено пропорционально количеству смен.
Бизнес-план мини пекарни: финансовая часть.
Стоимость оборудования (шкафы пекарно-жарочные, тестомесильная машина, просеиватель, стеллажи, контейнеры, столы, расстойные шкафы, формы) во многом определяется его производительностью и мощностью. Для мини-пекарен приобретают оборудование производительностью 250- 1500 кг. в смену, стоимость минимального комплекта составляет 150-400 тыс. руб. Можно взять оборудование в лизинг.
Подключение к электросетям (при необходимости), 150 кВт – стоимость в различных регионах может отличаться и составлять порядка 3,3 млн. руб.
Цены на основное сырьё – муку в настоящий момент в среднем по стране составляют 5,5-7 тыс. руб. за тонну ржаной муки и 8-10 тыс. руб. за тонну пшеничной муки.
Источник дохода. Обычно объём выпуска продукции одной мини-пекарней составляет 0,5-1 тонну в сутки. Хотя есть и более крупные пекарни, производящие до 10-12 тонн хлебобулочной продукции в сутки. Стоимость килограмма хлеба в разных регионах составляет от 30 до 70 рублей. Продукция класса «премиум» и изделия по уникальным технологиям стоят дороже.
Рентабельность -25-60%. Срок окупаемости – от 2 лет.
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться
| ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск, | ||
| Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна | 25-01-77 | |
| Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна | 25-01-79 | |
| Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию | ||
| Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна | 25-01-99 | |
| Специалисты завражнова Галина Валентиновна попова Татьяна Васильевна клименко Надежда Владимировна | 25-01-65 25-01-99 25-01-63 | |
| Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309 | ||
| Директор нуриева Татьяна Михайловна | 22-47-71 | |
| специалисты | 22-28-22 22-43-02 факс |
В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ТИПОВОЙ
БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНСТВА НЕДВИЖИМОСТИ
Департамент по экономике и инвестиционной политике
администрации
Нефтеюганского района
2009 год
Спрос на услуги агентства недвижимости стабилен, и продолжает неуклонно расти. Самостоятельно подобрать оптимальный вариант жилья, дачи, гаража или коммерческой недвижимости и грамотно оформить множество необходимых документов удаётся очень немногим. И доказывать, что инвестиции в недвижимость – это оптимальный способ сохранить и преумножить свой капитал, давно уже никому не нужно, все это прекрасно осознали, кроме того, приобретение жилья является насущной проблемой любого человека.
Огромный спрос на услуги риэлтеров, незначительный стартовый капитал, требующийся для открытия агентства недвижимости, привели к тому, что в большинстве городов таких агентств существует огромное количество. Но не все они могут похвастать большими прибылями и долгим сроком существования при наличии такой серьёзной конкуренции.
Если Ваша цель – создание риэлторской фирмы (англ. real estate – недвижимость), приносящей хороший доход и имеющей долгосрочные перспективы развития, то Вам, прежде всего, необходимо разработать стратегию своего дела и составить грамотный, последовательный бизнес-план агентства недвижимости,который станет надёжной основой стабильного и рентабельного бизнеса.
Бизнес-план агентства недвижимости. Организационные вопросы.
Целью создания риэлторской компании является покупка-продажа, аренда, обмен недвижимости различного назначения и юридическое сопровождение сделок с недвижимостью. Агентство может быть узкоспециализированным (например, аренда коммерческой недвижимости), либо предлагать комплекс услуг.
Лицензирование и сертификация риэлторской деятельности. Согласно Закону "О лицензировании отдельных видов деятельности" деятельность риэлторских организаций лицензированию не подлежит. Но Российская гильдия риэлторов разработала национальные стандарты профессиональной риэлторской деятельности, которые были зарегистрированы в Госстандарте РФ, поэтому агентству недвижимости необходимо сертифицировать брокерские услуги.
Маркетинг и сбыт. Репутация и надёжность риэлторской компании (а, значит, и количество совершаемых сделок) во многом зависят от той информации, которую ваши агенты смогут получить, поэтому в этом бизнесе большую роль играют личные связи и возможности. Риэлторские компании преимущественно дают рекламу в местных газетах бесплатных объявлений и специализированных изданиях. Во многих городах существуют Интернет-сайты о недвижимости в данном городе (области, республике), где можно также размещать информацию о своих услугах; крупные агентства создают собственные сайты. Обязательно потребуется наружная реклама, можно воспользоваться адресной рассылкой.
Помещение. Мнения участников рынка недвижимости расходятся по этому поводу. Некоторые считают, что для успешного бизнеса необходимо помещение только в центральной части города, другие отдают предпочтение спальным районам. Большая часть риэлторских фирм арендует помещение в офисных и торгово-офисных центрах. Помещение может быть площадью от 20 кв.м., желательно выделить отдельную комнату для общения с клиентами и офис руководителя.
Персонал. На начальном этапе открытия агентства вам потребуется штат, численностью от 5 человек. В среднем, в агентстве недвижимости штат составляет 8-12 человек. Опыт работы в сфере риэлторской деятельности для руководителя и, хотя бы, части персонала – обязателен.
Оборудование. Для агентства недвижимости потребуется приобрести компьютеры, принтер, факс, ксерокс, кассовый аппарат, сейф. Желательно иметь несколько телефонных номеров или многоканальный телефон.
Бизнес-план агентства недвижимости. Финансовая часть.
Аренда помещения – от 14-15 тыс. руб.
Оборудование – от 60-80 тыс. руб.
Программное обеспечение (1С и т.п.)~ 30 тыс. руб.
Реклама – от 4-15 тыс. руб. в месяц.
Оплата труда для агентов устанавливается сдельная. Сумма вознаграждения может составлять 30-60% от комиссии за сделку. Оплата труда руководителя, бухгалтера, уборщицы – фиксированный оклад.
Коммунальные платежи, оплата за телефон и иные расходы – от 6 тыс. руб.
Доходы. Средняя цена за риэлторские услуги – 3-6% от суммы сделки. Прибыль фирмы с численностью 5 человек может составлять порядка 200 тыс. руб.
Рентабельность во многом зависит от суммы вложений, размеров бизнеса, средний показатель – 25%.
Окупаемость – от 3-6 месяцев.
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться
| ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск, | ||
| Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна | 25-01-77 | |
| Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна | 25-01-79 | |
| Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию | ||
| Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна | 25-01-99 | |
| Специалисты завражнова Галина Валентиновна попова Татьяна Васильевна клименко Надежда Владимировна | 25-01-65 25-01-99 25-01-63 | |
| Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309 | ||
| Директор нуриева Татьяна Михайловна | 22-47-71 | |
| специалисты | 22-28-22 22-43-02 факс |
В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ТИПОВОЙ
БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ ПО РЕМОНТУ КВАРТИР
Департамент по экономике и инвестиционной политике
администрации
Нефтеюганского района
2009 год
Первые фирмы, оказывающие услуги по выполнению ремонтных и отделочных работ в квартирах, появились в нашей стране только в девяностых годах прошлого века. Однако бизнес этот существовал и раньше, просто он не был легализован. Если нам требовалось выполнить ремонтные или отделочные работы, то мы просто искали специалистов среди своих знакомых или договаривались с бригадой на соседней стройке.
На сегодняшний день существует большое количество частных фирм, занимающихся ремонтом квартир, но спрос на их услуги просто огромный. Ежегодно сдаются миллионы квадратных метров новых площадей, имеющих только черновую отделку, владельцам новых квартир периодически требуется косметический ремонт, а квартиры из старого жилищного фонда нуждаются в изменениях капитального характера. Кроме того, регулярные сделки купли-продажи на вторичном рынке жилья также подразумевают то, что новые хозяева квартир будут проводить ремонтно-отделочные работы в новом жилище. По статистике, только чуть больше 5% наших сограждан готовы провести ремонт собственными силами, большинство всё-таки приглашает для выполнения подобных работ специалистов.Создать фирму, выполняющую ремонтно-отделочные работы, достаточно просто, необходимо лишь учесть, что ремонт может быть: косметическим, класса «эконом» и класса «люкс». Если вы хотите занять нишу по проведению высококачественного (и самого дорогого) люксового ремонта, то и специалистов вам потребуется подбирать самой высокой категории, а не низкоквалифицированных рабочих из ближнего зарубежья.
Для создания собственного бизнеса вам потребуется разработать бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир.
Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир: описательная часть
Маркетинг. Необходимо учитывать, что работа таких фирм часто носит сезонный характер, наибольшее количество заказов бывает с середины весны до поздней осени. Эти моменты необходимо учитывать при планировании рекламной компании, которая в месяцы с наименьшим спросом может быть направлена на привлечение клиентов с помощью различных акций и скидок.
Наибольшее число заказов можно получить, уделяя повышенное внимание домам, только что сданным в эксплуатацию. Распространяйте в таких домах рекламные листовки, клейте объявления на подъезды. Хороший результат даёт реклама в Интернете и, конечно же, рекомендации тех людей, кому понравилось качество вашей работы.
Для серьёзных строительных фирм очень важным моментом является их репутация, поэтому необходимо тщательно подбирать персонал, нести в полной мере ответственность за допущенный брак в работе и несоблюдение сроков выполнения ремонтных работ.
Помещение. На начальном этапе можно не арендовать офис, а принимать заказы только по телефону.
Склад. Наиболее часто встречается вариант организации строительной фирмы без собственного склада, а материалы закупаются под определённый заказ.
Персонал. Помимо рабочих, непосредственно выполняющих ремонтно-отделочные работы (плиточники, штукатуры-маляры, сантехники, электрики и т.д.), в любой строительной фирме должен быть прораб, который контролирует выполнение работ, и обсуждает все аспекты ремонта с заказчиком. Для составления смет ремонтно-отделочных работ необходим сметчик, возможно, вам также потребуются услуги архитектора.
Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир. Финансовая часть.
Расходы:
Доходы: Стоимость услуг:косметический ремонт -1-1,7 тыс. руб. за кв.м., ремонт эконом-класса – от 2-2,3 тыс. руб., ремонт класса «люкс» - от 3,5 тыс. руб. Сроки могут быть различными, в зависимости от сложности проведения работ, но, обычно, высококачественный ремонт двухкомнатной квартиры занимает 2-2,5 месяца.В период с декабря по март, в среднем, может быть 1-3 заказа в месяц, с июня по октябрь – 2-5 заказов в неделю. Средняя стоимость работ по одному заказу - 17-45 тыс. рублей.
Рентабельность у разного вида работ может в значительной мере отличаться. Наиболее рентабельными считаются: электромонтажные работы, замена стеклопакетов, установка систем кондиционирования (около 50%). Выгодными являются работы по перепланировке, а также сантехнические работы.
За консультациями по организации и ведению бизнеса, составлению бизнес – планов, методической помощью Вы всегда можете обратиться
| ДЕПАРТАМЕНТ ПО ЭКОНОМИКЕ и инвестиционной политике адрес: мкр.3, дом 21, г.Нефтеюганск, | ||
| Директор департамента КУЛАК Ирина Юрьевна | 25-01-77 | |
| Заместитель директора департамента Овчаренко Татьяна Васильевна | 25-01-79 | |
| Отдел по потребительскому рынку, защите прав потребителей, предпринимательству и ценообразованию | ||
| Начальник отдела Гундич Ирина Владимировна | 25-01-99 | |
| Специалисты | 25-01-65 25-01-99 25-01-63 | |
| Нефтеюганский филиал Фонда поддержки предпринимательства адрес: мкр 2, дом 32, г.Нефтеюганск, 628309 | ||
| Директор нуриева Татьяна Михайловна | 22-47-71 | |
| специалисты | 22-28-22 22-43-02 факс |
Дата добавления: 2015-11-30; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав