Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Увеличить свободное время и

ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕМ | Глава 1 ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И МАРКЕТИНГ | Типы процессов принятия решений | Модель возможной упрощенной ассоциативной сети | Отношения потребителей | Изучение отношений потребителя | Изменение познавательного компонента отношения | Изменение волевого, или поведенческого, компонента | Потребительская мотивация и самовосприятие | Теории мотивации |


Читайте также:
  1. But for если бы не But for your help we should not have funushed in time. — Без вашей помощи мы не закончили бы вовремя. !!!
  2. D. гарантия того, что любая установленная поломка будет исправлена в кротчайшее время
  3. He забывайте употреблять настоящее время вместо будущего в придаточных предложениях времени и условия после союзов if, when, as soon as, before, after, till (until).
  4. I. Настоящее совершенное время (The Present Perfect Tense)
  5. I. Простое будущее время (The Simple Future Tense)
  6. I. Прочитайте и переведите предложения, обращая внимание на время сказуемого.
  7. III. Настоящее продолженное время (The Present Continuous Tense)

сократить время на выполнение обязанностей за счет полихронного его использования.

Под полихронией понимается

 

совмещение различных видов деятельности, совместное выполнение двух или более действий помогает потребителю решать сразу несколько задач.

 

Противоположная ситуация, когда выполняется только один вид работы, называется монохронией.

То, как потребители распределяют свое время по различным видам деятельности, называется стилем использования времени.

 

 

Когнитивные ресурсы

Когнитивные, или познавательные, ресурсы –

это умственная способность потребителя,

 

необходимая для выполнения определенных действий по обработке информации.

Способность – ограниченный ресурс:

за определенный промежуток времени человек может принять и обработать определенную порцию информации.

 

Порция информации

 

это объем нескольких видов информации,

которые могут быть обработаны единовременно.

 

Порциями информации измеряется способность.

 

В зависимости от источника информации

 

способность может варьироваться

 

от четырех – пяти до семи порций.

 

Распределение познавательной способности называется

Вниманием

Внимание имеет две характеристики:

интенсивность и направление.

 

Интенсивность внимания

характеризует величину познавательных ресурсов потребителя,

занятых обработкой стимула,

которому уделено внимание.

 

Направление внимания

это то, на чем сфокусировано внимание.

 

Потребитель селективно распределит внимание на одни раздражители и проигнорирует другие, так как

 

Внимание является ограниченным ресурсом.

Количество внимания, сосредоточенного в одном направлении, называется внимательностью.

 

Потребитель тратит столько внимания,

сколько требуется для распознания раздражителя,

затем может направить его на другой объект.

 

Среда, насыщенная информацией ,

создает потребность в более лучшем

распределении познавательной способности.

 

Это относится и к потребителю, и к фирме.

 

Привлечение внимания потребителя

 

одна из главных задач специалиста по маркетингу.

 

 

Для продуктов с низким уровнем заинтересованности

можно применять

упрощенные стратегии принятия решения,

 

менее требовательные к познавательной способности.

 

 

Познавательная способность потребителя

ограничена,

 

поэтому следует избегать

Информационной перегруженности.

 

Обилие информации

Может превысит способности потребителя

По ее обработке

 

Работу с познавательными ресурсами


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Информационный поиск и его характеристики| Знания о продукте

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)