Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Изменение календарей проекта

Уточнение взаимосвязи между работами | Создание взаимосвязанных проектов | Назначение ресурсов работам. Выравнивание ресурсов | Из жизни проектов | Назначение внешних ресурсов | Выявление перегруженных ресурсов | Выравнивание загрузки ресурсов | Профили использования ресурсов | Стоимостной анализ проекта | Определение ключевых дат проекта |


Читайте также:
  1. F62.0 Хроническое изменение личности после переживания катастрофы
  2. F62.1 Хроническое изменение личности после психической болезни
  3. III тип (изменение фаз)
  4. PMCS стала первым Облачным партнером Microsoft по управлению проектами предоставив решение с интеграцией с Office 365
  5. А. Изменение формы клеток
  6. Автоматическая модель расчета движения денежных средств инвестиционного проекта и критериев его экономической эффективности
  7. Актуальность проекта

Изменение календарей проекта может рассматриваться и как средство сокращения длительности исходного критического пути, и как самостоятельная задача, направленная на более рациональное использование рабочего и (пожалуй, даже в первую очередь) нерабочего времени.

Изменение календарей проекта предполагает:

Приведенные выше действия упорядочены по силе воздействия на исходное расписание проекта: изменение или удаление календаря работы дает самый маленький эффект из трех типов календарей, используемых в MS Project. Поэтому при желании внести «косметические» поправки следует начинать именно с них.

Изменять календарь ресурса рекомендуется в тех случаях, если ресурс фактически работает больше (или, наоборот, меньше), чем предусмотрено его календарем. Например, если календарь ресурса, назначенного на работу критического пути, устанавливает пятидневную рабочую неделю, но ресурс фактически работает шесть дней, изменение календаря приведет к сокращению длительности проекта. Кроме того, необходимо определить календарь для тех ресурсов, которые работают по индивидуальному графику (например, для сторонних специалистов).

Изменять календарь проекта целесообразно тогда, если все ресурсы проекта работают в течение большего количества часов или дней, чем предусмотрено календарем проекта. Например, если календарь проекта указывает, что продолжительность рабочего дня составляет 8 часов, но фактически все исполнители работают по 10 часов, следует изменить календарь проекта. Например, на рис. 4.47 показан результат замены 8-часового рабочего дня на 10-часовой для проекта, приведенного на рис. 4.46.

Рис. 4.47. Результат замены 8-часового рабочего дня на 10-часовой

Оптимизация бюджета

После формирования плана проекта выполните обзор запланированных издержек. Если вы обнаружите, что запланированные издержки не согласуются с реальным бюджетом, следует подумать над тем, как оптимизировать план с целью

устранения противоречий. При этом необходимо помнить, что внесение корректив в бюджет приведет, вероятно, к изменению сроков и качества выполнения отдельных работ и проекта в целом.

При оптимизации бюджета целесообразно придерживаться следующего порядка действий:


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сокращение критического пути| Выявление работ с превышением стоимости

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)