Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Уточнение взаимосвязи между работами

Установка параметров работ | Диалоговое окно Task Information | Установка параметров работ на календарном графике | Периодические работы | Прерванные работы | Дата начала работы расположена рядом с датой завершения другой работы | Когда целесообразно создание главного и подчиненных проектов | Включение подпроектов в главный проект | Создание и удаление внешних работ | Просмотр и обновление информации в связанных проектах |


Читайте также:
  1. HAPPY DAYS - детский международный лагерь в лесу у моря
  2. I Международного конкурса-фестиваля
  3. III. Вещь, сущность вещи существует, и явление, имя вещи тоже существует, но между ними лежит непроходимая и ничем не заполняемая бездна.
  4. IX. КОНКУРЕНЦИЯ МЕЖДУ БАНКАМИ, ВЫПУСКАЮЩИМИ РАЗНЫЕ ВАЛЮТЫ
  5. joule [ʤu:l] Единица измерения работы, энергии и количества теплоты в Международной системе мер. J | дж | Дж
  6. V международного молодежного театрального фестиваля творческих школ и ВУЗов «АПАРТ» -2013
  7. V. Темы рефератов по курсу: «Правовое регулирование международного туризма».

Вы, вероятно, обратили внимание, что при построении сетевого графика проекта MS Project сразу рассчитывает его характеристики и определяет критический путь (по умолчанию блоки критических работ и соединяющие их линии отображаются красным цветом). И хотя более тщательный анализ проекта возможен только после назначения имеющихся ресурсов, уже на этом этапе можно попытаться сократить длительность критического пути. Один из возможных способов — уточнение взаимосвязи между работами. Чтобы внести в проект соответствующие коррективы, необходимо предварительно выполнить следующие действия:

Начнем мы именно с третьего пункта. Очевидно, что нельзя начать программировать модуль до тех пор, пока не завершена разработка его алгоритма. Также невозможно перейти к совместной отладке модулей, пока не отлажен каждый из них в отдельности. Вместе с тем, к оформлению программной документации можно приступить, например, после успешного завершения основных тестовых прогонов разработанной программы. Предположим, что на их проведение уйдет первый день из четырех, отведенных на комплексную отладку. Таким образом, для двух последних работ проекта мы можем установить тип связи Start-to-Start с задержкой последней работы на 1 день.

Итак, ближайший план действий выглядит следующим образом:

  1. Перейти в окно календарного графика; для этого на панели выбора формата проекта требуется щелкнуть на кнопке Gantt Chart; вид окна для создаваемого нами проекта приведен на рис. 3.60.
  2. Чтобы иметь возможность получать обобщенные данные по проекту, следует в меню Tools выбрать команду Options и на вкладке View установить флажок Project summary task (Составная работа проекта); щелкнуть на кнопке ОК; окно Gantt Chart примет вид, показанный на рис. 3.61.
  3. Чтобы выделить критические работы, необходимо:

Рис. 3.60. Календарный график проекта, созданный MS Project

Рис. 3.61. Представление в окне Gantt Chart обобщенных параметров проекта

  1. Дважды щелкнуть левой кнопкой мыши на линии связи, соединяющей две последние работы и в открывшемся диалоговом окне Task Dependency скорректировать тип связи, как было указано выше.

Окончательный вид созданного проекта приведен на рис. 3.63.

Рис. 3.62. Представление в окне Gantt Chart критических работ

Рис. 3.63. Результат изменения типа связи между работами


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Создание и установка параметров проекта| Создание взаимосвязанных проектов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)