Тема 14. Становлення глобального менеджменту

1. Глобальне управління і глобальний менеджмент. Основні концепції глобального управління. Основні напрями глобального управління. Демократизація глобального управління. Функції міжнародних організацій у глобальному управлінні. Роль національних держав у глобальному управлінні. Поняття глобального менеджменту.

2. Становлення глобальних підприємств. Глобальна роль бізнесу. Традиції і виклики бізнесу. Теорія і практика глобаль­них змін. Нові критерії успіху. Розвиток глобальних підприємств. Модель Дж. Коллінза «від доброго до видатного». Основ­ні виклики глобалізації. Глобальна синергія. Динамічна мо­дель глобальних підприємств. Внутрішні компоненти: струк­тури, процеси, люди. Зовнішні компоненти: культура, еконо­міка, політико-правове середовище, технології, природні ре­сурси. Корпорації світового класу. Лідерство з глобальними стратегіями.

3. Глобальне управління людськими ресурсами в багатокультурному середовищі. Глобалізація трудових ринків. Глобальна міграція. Глобальні трудові перетворення. Зміни ділової етики. Управління компетенціями для глобальних потреб. Концепція трилисника Ч. Хенді. Інтелектуальна кар’єра. Глобалізація культури. Глобальна культурна конвергенція. Розвиток культурної чутливості. Культура і віртуальні організації. Команди у віртуаль­них організаціях.

4. Глобальне управління фінансами. Врахування політичного та економічного ризику. Мінімізація запасів готівки. Зменшення трансакційних витрат. Глобальне управління оподаткуванням. Глобальне переміщення коштів. Глобальне управ­ління капіталами. Глобальне управління прямими інвестиціями. Глобальна валюта. Розвиток міжнародних фінансових інститутів.

5. Глобалізація технологічного розвитку. Технологічна революція. Тенденції розвитку праці. Промислова й інформаційна революції: загальні риси і відмінності. Технології інформаційної революції. Захист інтелектуальної власності. Реінжиніринг. Інновації. Управління творчістю. Розвиток управлінських компетенцій за умов глобальних технологій.

6. Глобальний менеджмент і природне середовище. Екологічне зростання і захист природного середовища. Руйнування бар’є­рів у використанні природного середовища. Політико-правові дії щодо захисту природного середовища. Вплив споживачів. Громадські екологічні рухи. Ділові товариства. Прогресивні виробничі процеси. Природничо орієнтоване лідерство в міжнародних корпораціях. Проблеми лояльності і довіри до екологічної діяльності міжнародних корпорацій.

1.4. ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ КУРСУ

Назва розділу	Назва теми	Основні поняття
Розділ 1 Теоретичні основи міжнародного менеджменту	Тема 1 Суть і характерні риси міжнародного менедж­менту	Міжнародний бізнес; глобалізація; менеджмент; міжнародний менеджмент; культурна мартиця; порівняльний менеджмент; національні школи (моделі) менеджменту: менеджмент американський, менеджмент європейський, менеджмент японський, менеджмент мультикультурний; міжнародні (транснаціональні, мультинаціональні, глобальні) корпорації; інтернаціоналізація, концепція Робінсона; пакет розвитку Ронена; горизонтальна інтеграція, вер­тикальна інтеграція
	Тема 2 Середовище між­народного менеджменту	Міжнародне середовище; політико-правове середовище, економічне середовище, технологічне середовище, соціально-культурне середовище; національні переваги; брендинг країни; культура; міжкультурна некомпетентність; концепція культурних універсалій Мердока, концепція цінностей Рокича, модель Оллпорта—Вернона—Ліндзі, модель Гофстеда; культурні кластери, субкультура; крос-культурний аналіз; національні стереотипи; національний суверенітет; національні інтереси; культурна спорідненість; культурні анклави
Розділ 2 Функції міжнародного менеджменту	Тема 3 Стратегічне пла­нування в міжнародних корпо­раціях	Планування; стратегія; стратегічне планування; модель «національного ром­ба» М. Портера; міжнародна конкуренція; модель Омає; міжнародна місія; міжнародна конкурентна перевага; етноцентризм, поліцентризм, регіоцентризм, геоцентризм; стратегічні пріоритети; міжнародна стратегія, мультиринкова стратегія, транснаціональна стратегія, глобальна стратегія; культура стратегічного планування; міжнародна порфельна стратегія, гібридна стратегія; концепція «їжака»; стратегічно фокусовані організації
	Тема 4 Прийняття рішень у міжнарод­них корпораціях	Рішення; централізація, децентралізація; політичні ризики; міжнародні альтернативи; міжнародні переговори; модель переговорів; горизонтальні переговори, вертикальні переговори, внутрішні переговори, зовнішні переговори, тіньові переговори; квазі-посередник

Назва розділу	Назва теми	Основні поняття
	Тема 5 Організаційний розвиток міжнародних корпора­цій	Організація; організаційна структура; організаційне проектування; організаційний розвиток; організаційний конфлікт; міжнародна дивізіональна структура; глобальні структури; мультинаціональна матрична структура; міжнародний реінжиніринг; механізми координації; інтегровані міжнародні структури; міжнародні стратегічні альянси; міжнародні альянсові мережі; постпідприємницькі стратегії
	Тема 6 Управління люд­ськими ресурсами в міжнародних корпораціях	Соціальна політика; порівняльні моделі управління персоналом; трилисткові організації Хенді; експатріанти, місцевий персонал, персонал третіх країн; відбір працівників, навчання персоналу; культура колективної дисципліни, мотивація персоналу; міжнародний колектив; корпоративна культура, ринкова культура, бюрократична культура; компонентні технології Сенге; технічна культура
	Тема 7 Керівництво і ко­мунікації в міжнародних корпо­раціях	Керівництво; лідерство; національні моделі керівництва; міжнародні п’ять рівнів керівництва; парадокс Стокдейла; ефект маховика; хибне коло «Дзен-буддизм»; авторитарне керівництво, патерналістське керівництво, демократичне керівництво; системи керівництва за Лайкертом: теорії «Х» та «У» Мак-Грегора, теорія «Z» Оучі, решітка Блейк—Моутон; міжнародна кар’єра; міжнародні комунікації, потоки міжнародних комунікацій; прозорі комунікації, приховані комунікації; комунікативні відстані; міжнародні комунікативні бар’єри; культурні бар’єри
	Тема 8 Контроль і звітність у міжнарод­них корпораціях	Системи контролю; особистий контроль, бюрократичний контроль, контроль за результатами, культурний контроль; двозначність контролю; компарабільність; прямий контроль, непрямий контроль; техніка міжнародного контролю; англо-американська модель обліку, європейсько-японська модель обліку, південно-американська модель обліку; національні стандарти обліку, міжнародні стандарти обліку; багатонаціональна консолідація, модель Лесара—Лоранжа

Назва розділу	Назва теми	Основні поняття
Розділ 3 Ключові проблеми міжнародного менеджменту	Тема 9 Технологічна по­літика міжнарод­них корпорацій	Міжнародні технологічні розриви; технологія як акселератор; технологіч­на політика, політика глобального центру, політика поліцентризму; розподільча система технологічного розвитку, інтегрована система технологічного розвитку; венчурний бізнес; технологічний трансферт, науково-технічне співробітництво; модель технологічної кривої; про­грама «шість сигм»; технологічний «парадокс»; матриця технологічного портфеля; модель Гернотта, модель Портера, модель Пірсона—Брокхо­фа—Бемера; міжнародні комітети, проектний менеджмент; принципи управління якістю Демінга; діаграма Ісікави; тотальні системи якості, міжнародні стандарти якості
	Тема 10 Міжнародний фі­нансовий менеджмент	Міжнародне фінансове середовище; валютний ризик, світова валютна система, валютний курс, валютна позиція, валютні контракти, форвард­ні контракти, ф’ючерсні контракти, міжнародний валютний арбітраж; закон єдиної ціни, рівність купівельної спроможності, паритет купівель­ної спроможності валют, паритет процентних ставок; незміщений форвардний курс; ефект Фішера, міжнародний ефект Фішера, глобальний ефект Фішера; міжнародний банк; трансферні ціни, ринкові трансферні ціни, трансферні кінцеві ціни, договірні трансферні ціни, витратні трансферні ціни; міжнародний валютний ринок; євровалюта, євро­кредит, євробонди, єврооблігації, євроакції; депозитарні розписки, централізований депозитарій; неттинг; страхування валютних ризиків, реінвойсингові центри
	Тема 11 Торговельні опе­рації міжнародних корпорацій	Експортно-імпортні операції; міжнародні контракти купівлі-продажу; міжнародні зустрічні угоди; бартер; клірингові угоди, торгові компенсаційні угоди, промислові компенсаційні угоди; міжнародний лізинг, оперативний лізинг, фінансовий лізинг; форфетинг; факторинг; акредитив, тратта, коносамент, сога-соша

Назва розділу	Назва теми	Основні поняття
	Тема 12 Інвестиційні опе­рації міжнародних корпорацій	Міжнародні інвестиції, прямі іноземні інвестиції, портфельні міжнародні інвестиції; міжнародний ринок інвестицій; міжнародні інвестиційні ризики; міжнародні інвестиційні компанії; регіональні фонди, міжнародні фонди; інвестиційний аналіз; міжнародні інвестиційні проекти; електична парадиг­ма Данінга; інвестиційні стимули; екстерналії
	Тема 13 Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій	Етика бізнесу, міжнародна ділова етика; міжнародна репутація фірми; соціальна відповідальність, міжнародна допомога; міжнародні хабарі; міжнародна корупція; екологічний менеджмент, система екологічного менеджменту; модель Вінтера, міжнародні стандарти екологічного менеджменту ISO-14000, міжнародна мережа екологічного менеджменту; міжнародні принципи корпоративної соціальної відповідальності, соціальна безвідповідальність
	Тема 14 Становлення гло­бального менедж­менту	Глобалізація, глобалізація ринків, глобалізація виробництва; глобальна інтеграція; глобальна компанія; глобальна цивілізація; глобальний перерозподіл; глобальний стиль життя; глобальна конкуренція; глобальний менеджмент; технологічна глобалізація; фінансова глобалізація; соціальна глобалізація; інноваційна глобалізація; міжнародне місто «К»; глобальна культура

Дата добавления: 2015-11-14