Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Готовность к повторному пересмотру

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ | ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ | Стратегические изменения в автомобильной фирме | Административные решения | Глава 13. МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | Распределение | Об источниках | О практических примерах | Связь примеров и теоретических материалов | Обсуждение примеров |


Читайте также:
  1. АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОБЖАЛОВАНИЕ (ПРОИЗВОДСТВО ПО ПЕРЕСМОТРУ РЕШЕНИЙ И ОПРЕДЕЛЕНИЙ МИРОВЫХ СУДЕЙ)
  2. Высокая боевая готовность соединений, частей подразделений,
  3. Производство по пересмотру судебных решений, определений
  4. Физическая готовность к встрече стресса

Постскриптум: будущее альянсов

Глава 6. КУЛЬТУРА И ВПАСТЬ

ИДЕОЛОГИЯ И МИССИОНЕРСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Генри Минцберг

РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ИДЕОЛОГИИ

Стадия 1: Корни идеологии в осознании миссии

Стадия 2: Развитие идеологии через традиции и саги

Стадия 3: Подкрепление идеологии через идентификацию

МИССИОНЕРСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ИДЕОЛОГИЯ КАК НАДСТРОЙКА НАД ТРАДИЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

МАТРИЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: НЕ СТОЛЬКО СТРУКТУРА, СКОЛЬКО ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ. Кристофер Бартлет и Сумантра Гошал

ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

КООПТАЦИЯ УСИЛИЙ МЕНЕДЖЕРОВ

МАТРИЦА В СОЗНАНИИ МЕНЕДЖЕРОВ

ПОЛИТИКА И ПОЛИТИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Генри Минцберг

ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ

ПОЛИТИЧЕСКИЕ ИГРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

ФОРМЫ ПОЛИТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ РОЛЬ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ

КОНКУРЕНТНОЕ МАНЕВРИРОВАНИЕ. Брюс Хендерсон

БАЛАНСИРОВАНИЕ НА ГРАНИ И ЕГО МЕСТО В БИЗНЕСЕ

Дружественные конкуренты

Тактика "холодной войны"

Последствия

Алогичные стратегии

Выводы для стратегов

КТО ДОЛЖЕН КОНТРОЛИРОВАТЬ КОРПОРАЦИЮ. Генри Минцберг

НАЦИОНАЛИЗИРУЙ!

ДЕМОКРАТИЗИРУЙ!

Власть совета директоров

РЕГУЛИРУЙ!

ОКАЗЫВАЙ ДАВЛЕНИЕ!

ДОВЕРЯЙ!

ИГНОРИРУЙ!

ПОБУЖДАЙ!

ВОССТАНАВЛИВАЙ!

ЗАКЛЮЧЕНИЕ: ЕСЛИ ОБУВКА НЕ ЖМЕТ...

Практикум 2-1. КОМПАНИЯ PHILIPS B 1987 ГОДУ

ИСТОРИЯ PHILIPS

ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН

ЗАКЛАДКА ФУНДАМЕНТА

КОРВАН ДЕР КЛЮГТ

Практикум 2-2. КОМПАНИЯ THE BODY SHOP INTERNATIONAL

АНИТА РОДДИК: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

История

Формирование концепции

Есть фундамент, будут и стены

Франчайзинг

Развитие продукции и производство

Маркетинг

Организация и человеческие ресурсы

Защита окружающей среды

Социальная деятельность

Поможем себе торгуя

Мыловареный завод

Политизированность

Прибыль и принципы

ВЫЗОВ РЫНКУ США

Выход на рынок США

Проблемы американского рынка

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ BODY SHOP

Практикум 2-3 КОМПАНИЯ ISS

ISS РАСПРАВЛЯЕТ КРЫЛЬЯ

Шестидесятые годы: профессиональное руководство

Семидесятые годы: обеспечение сервиса

Восьмидесятые годы: стратегическое планирование

Девяностые годы: управление тотальным качеством

ISS в 1992 году

ВНУТРИ КИТАЙСКОЙ СТЕНЫ: СЕРВИСНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

ПОСТРОЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ: РУКОВОДСТВО ОТДЕЛЕНИЯМИ

Стратегия

Показатели

Обмен опытом

Оценка деятельности

У РУЛЯ - ПОЛ АНДРЕАССЕН

Система ценностей

Вызов и ответ

Основы будущего

Часть III. КОНТЕКСТ

Глава 7. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
РАЗРАБОТКИ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ| Quot;ХУДОЖНИКИ", "РЕМЕСЛЕННИКИ" И "ТЕХНОКРАТЫ". Патриция Питчер

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)