Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Значит согласиться с правильностью его постановки

Определение роли происходит не на содержательном уровне | Говори правду!» означает: нужно всегда говорить правду, но говорить правду следует не всегда. | Наиболее важных положений закрепляет их в сознании собеседника | Учитесь находить слова в любых ситуациях, всегда старайтесь сохранить инициативу! | Извиняйся, сколько душе угодно» — расчет искусного раскаяния | Это демонстрирует вашу уверенность в себе | Доверяйте результатам, стоившим вам немалых усилий | Немедленно пресекайте любые попытки вербальной провокации! | Каскадная техника прерывания неконструктивных отступлений от главной темы | Пресечение конфронтации в метаплоскости |


Читайте также:
  1. IV МАГИЧЕСКАЯ СИЛА ПРАВИЛЬНОЙ ПОСТАНОВКИ ВОПРОСОВ
  2. В августе рейтинг Барака Обамы по экономическим вопросам значительно хуже, чем у всех трех предшествующих Президентов США в течение их первого срока полномочий.
  3. Видишь, всё дело в тирании. Тут я должна согласиться с бумера-ми, — говорит Хлоя.
  4. Восточных традициях. Я не вполне готов согласиться с этим. Средневековая
  5. Время от времени я чувствую потребность заняться чем-нибудь, что требует значительных физических усилий
  6. Всезнайка его тоже впервые видит. Значит, точно баклан.
  7. Всякие стопперы времени уже не было. Значит ли это, что на следующий день мне придется

 

Задумайтесь: черная риторика — это манипулирование всеми необходимыми риторическими, диалектическими, эристическими и рабулистическими приемами для того, чтобы направлять беседу в желательное русло и подводить оппонента или публику к желательному для нас заключению и результату.

 

Профессиональная гибкая реакция на вопросы

 

Представьте себе ситуацию, когда вам задают вопрос о том, «имеет ли ваше предприятие стратегию».

Конечно, вы можете ответить: «Да!» — но такой ответ ничего не даст ни вам, ни тому, кому он адресован.

 

Поэтому:

 

1. Контекстуализируйте вопросы, раскрывайте причинно-


следственные связи:

 

«Для того чтобы оценить стратегию нашего предприятия, вам необходимо знать, каковы наши позиции на рынке и какие этапы развития мы намечаем на будущее. Мы являемся предприятием со штатом 45 000 человек и занимаем сегмент рынка...» — вы ставите условия и предъявляете свое послание.

 

2. Давайте свою оценку поставленному вопросу и заменяйте его другим:

 

«Вопрос о том, почему следует покупать именно у нас, вторичен, зато я охотно объясню вам, почему нашу продукцию приобретают такие фирмы, как XYZ или ABC, тогда наш разговор станет более предметным. Для XYZ это...»

 

3. Попросите собеседника для начала уточнить значение использованных им в вопросе понятий и определений.

 

«Прежде чем ответить на ваш вопрос, я хотел бы попросить пояснить, что вы понимаете под словом "ответственность", кроме того, определите, пожалуйста, понятие "социальная справедливость"!»

4. Заявите собеседнику о том, что вам понятна подоплека заданного им вопроса:

 

«Этот вопрос вы задаете для того, чтобы сменить тему разговора. У вас это не получится!»

 

Это были примеры. Далее можно:

 

• интерпретировать вопросы;

• объявлять вопросы чисто теоретическими;

• рассматривать вопросы в другой перспективе;

• фокусировать вопросы;

• делегировать вопросы;

• объявлять вопросы доказательством некомпетентности собеседника в данной области;

• отводить вопросы;


• отказываться отвечать на вопросы, объявляя их про-

вокационными.

 

Совет

Есть и другие варианты реакции на вопросы, при этом никогда не

забывайте о собственном послании, о теме разговора и о намеченной вами цели.

 

Позаботьтесь о том, чтобы ваше послание дошло до адресата Ниже приведены высказывания, оставляющие слушателей или собеседника в недоумении относительно того, выполняет ли их автор взятые на себя обязательства, соответствует ли качество продукции заявленному и осуществляются ли все эти ласкающие слух идеи на практике.

 

Примеры

 

Такое понятие, как близость к клиенту, нам хорошо знакомо.

И является главной заповедью нашей работы.

Мы разработали оригинальную стратегию. И осуществляем ее на практике.

 

А теперь ваша очередь:

 

1. Наш девиз: качество, качество и еще раз качество.

 

 

2. На этом рынке у нас только один конкурент.

 

 

3. Я прошел обучение на известных курсах риторики.

 

 

4. Теоретически эта предпосылка существует.

 

 

5. Мы можем предложить вам буквально все.

 

 

6. Разумеется, наша фирма заинтересована в компетентных


сотрудниках.

 

 

7. Поэтому мы стремимся быть лучшими.

 

 

8. Вот то, о чем я хотел сказать.

 

 

9. Поэтому мы предлагаем эту продукцию своим клиентам.

 

 

10. Поэтому наше предложение действительно только в течение трех недель.

 

 

Возможные варианты решений:

 

К 1: И он находится в полном соответствии с повседневной практикой нашей работы.

К 2: Но мы оставили его далеко позади и по товарообороту, и по

прибыли.

К 3:... и постоянно применяю полученные знания на практике.

К 4:... и мы уже активно с ней работаем.

К 5:...но лишь в том случае, если это вам действительно необходимо.

К 6:...поэтому мы постоянно занимаемся повышением квалификации персонала.

К 7: А мы и есть лучшие.

К 8: Повторю еще раз...

К 9:... ибо это как раз та продукция, которая им требуется,

надежная, качественная и доступная по цене.

К 10: Не упустите свой шанс!

 

Совет

Во время следующей деловой встречи обратите внимание на такие

«незакрытые» высказывания, когда собеседник говорит о своих обязательствах и умалчивает о том; собирается ли он их выполнять.


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Демаркационная линия вместо демонстрации собственного остроумия| В критических ситуациях старайтесь взять инициативу в свои руки

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)