Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Спеціалізація апарата керування в області інформації й в області ухвалення рішення

III.I. Механістична модель. | III.II. Органічна модель. | Лінійно-функціональна структура. | IV.I. Організаційні структури керування. | IV.II. Виробничі структури керування. | V.Тенденції еволюції організаційних структур. | VI. Висновок. | Система показників оцінки ефективності організаційної структури керування підприємством | Типи керувань організаційними системами. | Характеристика системи керування. |


Читайте также:
  1. B. Рішення та доповіді Європейської комісії з прав людини
  2. I. Організаційні структури керування.
  3. Iv) Корпоративне управління, розкриття інформації і прозорість
  4. IV.I. Організаційні структури керування.
  5. IV.II. Виробничі структури керування.
  6. А. Основні рішення та доповіді
  7. Альтернативна задача захисту інформації від НСД.

Апарат керування - органи, підрозділи й служби, наділені правами координації діяльності підрозділів.

Функція керування - спеціалізований вид управлінської діяльності. Все різноманіття управлінських функцій можна розділити на загальні й конкретні функції. У загальних функціях виражається втримування керування як особливого виду людської діяльності. Але управлінська праця має й певне наповнення. Саме воно відображається в конкретних функціях, таких як керування виробництвом, керування фінансами, керування збутому (маркетинг) і т.п.

Управлінська діяльність - це сукупність дій керівництва підприємства й інших співробітників апарата керування стосовно об'єкта керування - трудовому колективу або виробничій системі. Ці дії укладаються у виробленні деякого управлінського рішення, що є по суті продуктом управлінської праці, і доведенні цього рішення до виконавців з наступним з'ясуванням результатів його виконання.

Сучасна теорія керування виділяє наступні подання апарата керування: інформаційна модель; комунікаційна модель; системна модель.

З погляду першої моделі, апарат керування представляється цехом по виробництву й переробці інформації. Управлінські процеси описуються в термінах процесів інформаційних, тобто управлінський процес - це переробка інформації, що проходить наступні стадії: збір, обробку, генерацію й використання інформації, що служить «сировиною» для вироблення управлінських рішень і коштами передачі управлінських впливів. Таким чином, апарат керування можна визначити як сукупність центрів по переробці даних, зв'язаних інформаційними потоками.

Друга модель представляє апарат керування, як комунікаційну систему. Він розглядається як ієрархія взаємозалежних процесів спілкування (комунікацій) між людьми, тобто людина є основним елементом такої системи

Системний підхід відносить апарат керування до социотехническим систем. У цій моделі комунікаційні й інформаційні потоки враховуються спільно як що взаємно впливають один на одного. У такий спосіб відбувається об'єднання двох попередніх моделей. Апарат керування є сукупність взаємодіючих ділових процесів, таких як процес ухвалення рішення, процес виконання робіт, тобто керування розглядається з погляду його орієнтації на ділові процеси, що відбуваються на підприємстві. При цьому кінцеві результати залежать не тільки від належного виконання робіт, але й від взаємин, що зложилися між людьми.

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Концепцію такої структури керування, сформував Макс Вебер.| Тема 7. Організаційна система. Система керування. Стратегічне керування. Розподіл функцій.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)