Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные зоны рабочего кабинета руководителя



Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНОВ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ
  2. II. Основные аспекты экономического учения Смита
  3. II. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ НА 1938 ГОД
  4. II. Основные определения
  5. III. Области применения психодиагностики и ее основные задачи.
  6. III. Основные требования к форме и внешнему виду обучающихся
  7. III. Основные требования к форме и внешнему виду учащихся

Управленческая деятельность связана с различными по форме, содержанию и насыщенности видами работ. В кабинете предусматривается создание, как минимум, трех зон: Рабочая зона располагается в наиболее освещенной части кабинета. Она оснащается рабочим столом, столом-приставкой, рабочим креслом и 1-2 креслами для посетителей. Зона совещаний комплектуется специальными столами, окруженными стульями или креслами. От рабочей зоны зона совещаний отделена некоторым пространством, не соединяется с ней. Зона неформального общения имеет самый декоративный вид, оборудуется креслами, журнальным столиком, можно разместить образцы продукции, макеты и т.д.

При кабинетах руководителей высшего звена может быть предусмотрена комната личной работы и отдыха, в которой размещаются рабочий стол, рабочее кресло, секционный шкаф, кресла или диван для отдыха, цветочницы, журнальный столик, торшер и т.д.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

6. Алдер Г. Практика эффективного использования времени. СПб.: Питер, 2002.

7. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. СПб.: Питер, 2003.

8. Бондаренко В.В., Резник С.Д., Соколов С.Н. Персональный менеджмент. М.: Инфра – М, 2008.

9. Бред П. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.

10. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках (Советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время). М.: Интерэксперт: ИНФРА – М, 2000.

11. Зудина Л.Н, Организация управленческого труда: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.

12. Каунт Д. Организуй себя. СПБ.: Нева, 2003.

13. Комендант А.Г., Михайлов Г.С. Психологические проблемы профессиональной деятельности руководителя. М.: Народное образование, 2001.

14. Кристофер Э., Симт Л. Тренинг лидерства. СПб.: Питер, 2001.

15. Кудашев А.Р.

16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2006.

17. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения /Под ред. Страховой О.А. СПб.: Питер, 2001

18. Основы менеджмента: Полное руководство по кейс-технологиям. /Под ред. В. П. Соломина. СПб.: Питер, 2004.

19. Персональный менеджмент: практикум. М.: Инфра – М, 2010.

20. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. СПб.: Речь, 2001.

21. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПб.: Изд-во «Речь», 2000.

22. Поведение руководителя: Практическое пособие / Авт.-сост. Л.С. Вечер. Минск: «Новое знание», 2000.

23. Реан А.А., Кудашев А.Р., Баранов А.А. Психология адаптации личности. Учебно-научное издание. Санкт-Петербург: Прайм-Еврознак, 2006.

24. Резник С.Д., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент: Тесты и конкретные ситуации: М.: Инфра – М, 2003.

25. Резник С.Д., Соколов С.Н. Персональный менеджмент. М.: Инфра – М, 2010.

26. Рыженкова И.К. Профессиональные навыки менеджера. М.: Эксмо, 2009.

27. Хартанович К. В. Основы менеджмента: учебное пособие. М.: Академический проект, 2006.

28. Уинстон С. 101 секрет успешного руководителя: Научись управлять временем, людьми и собой. М.: Баланс-Клуб, 2004.

29. Экономика и соционогия труда: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М, 2003.

30. Ягер Дж. Творческое управление временем в новом веке. М.: Альпина Паблишер, 2003.

 

 

7. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ ПО КУРСУ «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА»

 

1. Структура основных задач самоменеджмента.

2. Личностно-деловые и организационные аспекты самоменеджмента.

3. Методы самоменеджмента.

4. Аспекты профессиональной деятельности менеджера.

5. Принципы научной организации управленческого труда.

6. Специфические особенности управленческого труда.

7. Проблема управление рабочим временем руководителя.

8. «Поглотители» рабочего времени руководителя.

9. Эффективное взаимодействие с подчиненными.

10. Работа в рабочих группах и комитетах.

11. Ведение переговоров.

12. Повышение эффективности деловых совещаний.

13. Личность менеджера: черты и типы.

14. Память руководителя (ведущий тип, приемы мнемотехники).

15. Стресс в деятельности руководителя.

16. Коммуникативные качества менеджера.

17. Отношение руководителя к жизни по Т.А. Харрису.

18. Понятие рабочего места руководителя.

19. Факторы условий труда.

20. Основные зоны рабочего кабинета менеджера.

 

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)