Читайте также:
|
При вивченні теми 10 слід звернути увагу на те, що вміння розкривати інтелектуальний потенціал людей – це вищий показник управлінської майстерності. Саме тому тема “Соціально-психологічні аспекти інноваційного менеджменту” надзвичайно актуальна. В межах зазначеної тематики мотивація виконує завдання стимулювання співробітників до якісного виконання делегованих завдань в рамках прийнятих ними повноважень. Важливим є те, що делегування встановлює адміністративні відносини між учасниками інноваційного процесу, а мотивація доповнює їх соціологічними аспектами, створюючи стимули або перешкоди для продуктивної праці колективу або окремого співробітника.
Рекомендується зважити на те, що згідно з класифікацією В. Ядова виділяють три групи вчених за типами мотивації: 1) вчені класичного типу – ентузіасти; 2) група професійних і компетентних вчених, що поєднують наукову творчість з заслуженими матеріальними благами; 3) наукове суспільство ініціативних і прагматичних вчених.
Центральним моментом даної теми є застосування в практиці управління нововведеннями концепцій змістовних та процесуальних теорій мотивації.
В залежності від способу заохочення розрізняють матеріальну, трудову і статусну систему мотивації.
Мотиваційна політика інноваційного підприємства повинна формуватися на основі інтеграції всіх можливих способів винагородження робітників, а також поєднання індивідуальних і колективних форм стимулювання. З метою реалізації ефективної мотиваційної політики на інноваційному підприємстві варто враховувати соціально-психологічний клімат, який в значному ступені залежить від стилю керівництва: авторитарного і колективного, формального і неформального; керівництва, що орієнтоване на завдання та співробітників.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав