Читайте также:
|
При вивченні теми 9 слід звернути увагу на те, що під організацією інновацій розуміють способи впорядкування і регулювання зусиль окремих особистостей та груп співробітників шляхом сумісних скоординованих дій для створення і реалізації інновацій. Характерною особливістю систем організації інновацій є наявність в них невизначеності і ризику у досягненні кінцевих результатів. В зв’язку з тим, що домінуюча частка інновацій створюється в межах інноваційного підприємства, виокремлюють поняття “організаційна форма інноваційних процесів”, тобто комплекс підприємств, окреме підприємство або його підрозділ, які характеризуються певною ієрархічною оргструктурою і певним механізмом управління та забезпечують практичну реалізацію нововведення.
Важливим є те, що на розвиток організаційних форм, що створюють нові знання і техніку, значно впливає історичний фактор. З кожним новим етапом розвитку суспільства з’являються нові організаційні форми: науково-дослідницькі інститути, змішані комісії, науково-виробничі комплекси, тимчасові колективи, інкубатори, венчурні фонди і фірми, технополіси, технопарки, “спін-офф”. Вирішення завдань, які стоять перед інноваційним підприємством здійснюються в межах певних організаційних структур – сукупності наукових, конструкторських, проектних, технологічних та інформаційних підрозділів, що здійснюють основну творчу діяльність по створенню інтелектуального продукту. Доцільно зауважити на те, що в сучасній теорії і практиці управління нововведеннями розрізняють наступні види організаційних структур: функціональні, тематичні, матричні (проектно-матричні та функціонально-матричні).
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав