Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глобализация экономики и управление международным бизнесом.



Читайте также:
  1. D триггер со статическим управлением
  2. I. Управление Windows
  3. III. УПРАВЛЕНИЕ ШКОЛЬНЫМ ЛЕСНИЧЕСТВОМ
  4. Kлассическая модель экономики
  5. Quot;Вертикальное" и "горизонтальное" управление действиями
  6. Антикризисное управление организацией.
  7. Б) Современное международное разделение трудя как материальная основа развития мировой экономики

 

Экономическая глобализация - процесс усиления по всему миру экономической взаимозависимости национальных экономик, распространения стандартного воспроизводственного цикла на основные экономические регионы земного шара.

Процесс усиления экономической интеграции между странами, приводит к слиянию отдельных национальных рынков в один всемирный рынок, а экономические границы государств становятся все более прозрачными.

Экономическая глобализация включает в себя глобализацию производственных мощностей, рынков, конкуренций, технологий, корпораций и отраслей.

В результате глобализации нередко складывается ситуация, когда на целом ряде рынков в любом регионе планеты конкурируют одни и те же ключевые игроки.

 

Управление международной компанией предполагает умение успешно решать большое количество проблем, с которыми обычно не сталкиваются не вовлеченные в процесс интернационализации компании. Например, с состыковкой технических стандартов, одновременным использованием нескольких иностранных языков, обеспечением взаимодействия представителей различных культур и т.д.

Принципиально структура международного менеджмента схожа со структурой национального (или странового) менеджмента, т.е. включает в себя круг проблем, охватывающих пять основных сфер управления бизнесом:


- Исследование, анализ и оценку внешней и внутренней среды бизнеса;
- Процесс налаживания коммуникаций и принятия решений;
- Базовые функции управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль);
- Групповую динамику и руководство;
- Эффективность деятельности предприятия (управление трудовими
Ресурсами, управления производством).

 

Внешняя среда предприятий (организаций), действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Последняя обусловлена ​​уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития в каждой стране.

В условиях глобализации система международного бизнеса интегрирует различные национальные культуры. Международная организация становится все более мультинациональной. От менеджера, который работает в такой организации, требуется совсем иной подход и иное мышление. Культурное разнообразие внутри страны и в международном плане требует от него более глубокого понимания этнических особенностей, личностных ценностей и национальных субкультурных явлений.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)