Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Требования к строительным организациям и строительной продукции в условиях рыночных отношений



Читайте также:
  1. Dow предоставляет информацию о своей продукции и деятельности.
  2. Gt; Требования к участникам
  3. I. Споры, возникающие из трудовых, социальных и пенсионных правоотношений
  4. I. Требования к уровню освоения дисциплины
  5. II. Квалификационные требования.
  6. II. Создавать паблисити посредством печатной продукции.
  7. II. Споры, возникающие из жилищных правоотношений

Переход к рыночным отношениям существенно изменяет требования к деятельности строительных организаций.

1. Прежде всего требуется резкое повышение надежности реализации заключенных договоров.

Если заказчик заключает с фирмами (подрядчиками) контракт, в котором говорится о том, что в обусловленный срок за оговоренную сумму он желает получить определенную продукцию, оплачивая в виде авансов часть этой продукции (в соответствии с договором), то цивилизованные отношения предполагают поступление продукции в установленный срок. Если же мы обратимся к отечественной практике последних лет, то увидим, что в производственной сфере надежность выполнения заданий по вводу составляет 33%. В цивилизованном обществе при таком уровне надежности ни о каком устойчивом рынке строительной продукции речи быть не может.

Надо понять, что высокая надежность покупается дорогой ценой (здесь и крупные резервы производственных мощностей, суровые экономические санкции, продуманные методы организации производства). Поэтому нам нужно в корне менять принципы подхода к делу.

2. Еще одним требованием рынка является резкое сокращение продолжительности строительства. Пока мы проигрываем фактически все зарубежные торги именно по этому показателю. Наши слабые попытки выйти на международный рынок строительной продукции терпят крах, т.к. наши строители называют сроки в 1,5 раза выше зарубежных фирм. Для того чтобы выйти на уровень мировых стандартов, необходимо сократить сроки строительства в 2 – 2,2 раза. Для этого разработана целевая программа (которая пока не рассматривается). Для реализации этой программы наряду с экономическими необходимы и технические основы (в частности развитие СММ).

3. Третье требование касается качества строительной продукции. Рынок предполагает конкуренцию. Сегодня большинство строительных организаций (в малых городах) являются монополистами, что дат возможность сдавать в эксплуатацию объекты, которые готовой (товарной) продукцией назвать нельзя.

Разработка, введение в действие и жесткий контроль за стандартами качества строительной продукции – неотъемлемое условие нормализации рынка. Это функция государственных органов. Необходимо изменить характер строительной продукции, которая отвечала бы перспективным потребностям.

Но самое значительное отставание у нас не в насыщении рынка товарами, не в качестве и даже не в их техническом уровне, а в ассортименте выпускаемой продукции и скорости ее обновления.

Ассортимент выпускаемой продукции в западных странах в 20 – 30 раз больше.

Так, например, в 1989 г. в Мюнхене продажа жилых домов осуществлялась по образцам строительной выставки примерно 80типов, стоимостью от 80 тыс. до 1,5 млн. марок. Тут же оформлялись заказы.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)