Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Выбираю ли я этого человека из-за его явных сильных сторон или из-за того, что не вижу никаких бросающихся в глаза недостатков?

Проявляйте постоянство | Поддерживайте надежду на высоком уровне | Придавайте работе значимость | Обеспечивайте людям защиту | Вознаграждение | В персонале | Выявляйте путь потенциальных лидеров | Будьте верны взятым на себя обязательствам, серьезны и доступны людям, которых вы обучаете | Глава 5 | Имеют ли эти области потенциального роста необходимых лидеров для выполнения поставленной задачи? |


Читайте также:
  1. B) Прельщение войны и рабство человека у войны
  2. II. Левая и правая стороны
  3. II. ЛЮБОВЬ К ТОМУ, ЧТО НИЖЕ ЧЕЛОВЕКА
  4. IV. ПО ТУ СТОРОНУ РЕКИ
  5. IV. По характеру ответной реакции, в зависимости от того, какие органы в ней участвуют
  6. IVПсихические состояния и безопасность человека.
  7. Quot;Картина мира" средневекового человека

Когда вы смотрите на потенциального лидера и не видите даже одной яркой сильной стороны, не выбирайте его, чтобы заниматься его оснащением и развитием, даже если он не имеет явно выраженных недостатков. Почему? Потому что если вы это сделаете, значит, вы хотите заполучить посредственность.

Эксперт в области управления Питер Дра-кер в своей работе «Эффективный руководитель» пишет, что Авраам Линкольн сделал подобную ошибку в начале своего президентства, когда назначал генералов. Он искал людей без бросающихся в глаза слабостей. В результате хорошо оснащенная армия северных штатов оказалась в проигрышном положении по сравнению с войсками Конфедерации. Как-то Линкольн с раздражением заметил, что если бы генерал Макклеллан не планировал использовать свою армию, он бы хотел на время занять ее у него.

Армия Конфедерации была укомплектована генералами, которые, хотя и имели явные недостатки, были выбраны за их прекрасные и очевидные сильные стороны. Эти достоинства, будучи правильно развитыми и применяемыми там, где нужно, обеспечивали им победу за победой. В конце концов Линкольн усвоил этот урок и выбрал в качестве лидера армии Союза Улисса Гранта, выдающегося генерала, хотя и алкоголика.

Когда вы ищете потенциальных лидеров, выбирайте людей с явными сильными сторонами, даже если видите их недостатки.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Эффективны ли мои действия в тех областях, которые мне нужно оснастить?| Как проводить «пригонку» потенциального лидера

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)