Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Показатели распределительной логистики

ЗАКУПКИ КАК ПРОЦЕСС | МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЛОГИСТИКЕ СНАБЖЕНИЯ | Выбор поставщиков и перевозчиков с помощью экспертных методов | ПЕРСОНАЛ | ИЗМЕРЕНИЕ И ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | Роль запасов в экономике и в отдельных предпринимательских структурах | Классическая модель графика расходования и пополнения запасов. | Наиболее распространенная на практике оптимизационная модель управления запасами - модель экономического размера заказа - EOQ (Economic order quantity). | Система с постоянным уровнем запаса ( или фиксированным интервалом времени подачи заказа) | Ситуация для анализа №3 |


Читайте также:
  1. V11. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности секретаря суда.
  2. А) Глубину ассортимента характеризуют показатели, определяемые как произведение количества предлагаемых групп (видов) товаров на количество разновидностей в каждой группе;
  3. Абсолютные показатели вариации
  4. Абсолютные показатели преломления алмаза и стекла соответственно равны 2,4 и 1,5. Каково отношение скоростей распростанения света в этих веществах?0,6
  5. Алгоритм 3. Записать коэффициенты разложения, основания степеней и показатели степеней в системе с основанием Q и выполнить все действия в этой самой системе.
  6. Браковочные показатели масла
  7. Важнейшие макроэкономические показатели

Основными показателями распределительной логистики являются:

товар – предмет или действие, обладающее полезными потребительскими свойствами и предназначенное для продажи;

товародвижение – сочетание экономических и физических процессов перехода товара из сферы производства в сферу обращения;

звенность – число переходов товара от одного владельца к другому;

складская звенность – число перевозок товара от одного склада к другому;

канал распределения – совокупность организаций-посредников, осуществляющих передачу товара или услуги от производителя до потребителей;

товарооборот – процесс купли-продажи, обмена товара на деньги;

валовый товарооборот сумма всех продаж товара на пути от производителя к потребителю;

чистый товарооборот – освобожденный от повторного счета (от перепродаж), равный конечной продаже товара;

коэффициент звенности Кзв отношение валового товарооборота к чистому товарообороту;

равномерность поставки – поступление товара равными частями в равные промежутки времени;

ритмичность поставки – соблюдение сроков и размеров поставки, оговоренных контрактом с учетом сезонных и циклических особенностей производства или потребления.

Степень ритмичности поставки показывает соответствие установленным срокам поставки.

Уровень каналов товародвижения – количество торговых посредников, принимающих на себя права собственности на товар.

Основные пути снижения затрат:

1. Минимизация видов перерабатываемых грузовых единиц.

2. Унификация отправок по размеру и весу. Это позволяет максимально загрузить оборудование и сэкономить на операционных издержках.

3. Повышение производительности человеческого труда за счет сокращения тяжелого ручного труда.

4. Введение централизованной системы закупок, что позволит стандартизировать процесс закупок, устранить дублирование функций (таких как оговаривание всех условий поставки, каждый раз, когда требуется сделать заказ), осуществлять эффективный контроль за соблюдением обязательств поставщиками, также, как правило, такая форма осуществления закупок подразумевает под собой получение скидок.

5. Исключение промежуточного складирования материальных ресурсов при доставке их от поставщиков.

6. Совершенствование документооборота. Внедрение компьютерной сети, объединяющей все склады и отделы компании. Использование Интернет-технологий.

7. Установка оборудования для переработки отходов, брака и возвратной продукции на производстве с целью ее вторичного использования.

8. Организация производства на базе компании некоторых расходных материалов с тем, чтобы не закупать их у поставщиков.

Группировка затрат произведена на физическое распределение, закупки и потребительский сервис.

Одним из самых важных показателей является показатель оборачиваемости.

 

Показатели (измерители) производительности Текущий квартал Предыдущий квартал Тот же квартал в прошлом году Стандарт компании Средний уровень в отрасли
Транспортировка
· затраты на грузовые перевозки в процентах от затрат распределения 31 % 30 % 32 % 29 % 31 %
· потери в процентах от затрат на перевозки 0,5 % 0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,5 %
· затраты на перевозки в процентах от объема продаж 9,6 % 9,2 % 10,2 % 9,0 % 8,8 %
Запасы
· оборачиваемость 4,5:1 4,4:1 5,0:1 4,7:1 6,0:1
· устаревший запас по отношению к продажам 0,1:1 0,1:1 0,3:1 0,1:1 0,2:1
Процедуры заказов
· количество процедур заказа в час 50:1 45:1 55:1 50:1 50:1
· процент обрабатываемых заказов в течение 24 часов поступления 96 % 92% 85 % 95 % 93 %
· затраты на обработку одного заказа $ 5,50 $ 4,95 $ 5,65 $ 5,50  
Складирование
· использование складского пространства 75 % 70 % 70 % 70 % 70 %
· количество операций грузопереработки в час 200:1 250:1 225:1 200:1 200:1
Потребительский сервис
· наличие заказов (процент заказов, удовлетворяемых непосредственно) 98 % 92 % 90 % 90 % 85 %
· процент заказов, доставляемых в течение 24 часов с момента получения информации 72 % 70 % 61 % 85 % 90 %

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 236 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Что такое дистрибьюция?| Что представляет собой Gap-модель Зейтгамла для оценки степени расхождения между параметрами качества логистического сервиса?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)