Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и задачи внутрикорпоративного PR.

Читайте также:
  1. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
  2. II. Цели и задачи организации учебно-воспитательной работы кадетского класса.
  3. II. Цель и задачи
  4. АИС в музее: цели, задачи, функции
  5. Ар Веди - условия задачи.
  6. Глава 1. Задачи нейро-психологического исследования при локальных поражениях мозга
  7. Глава 1. Предмет психологии, ее задачи и методы 21

Что такое внутрикорпоративный PR

Внутрикорпоративный PR Внутрикорпоративный PR – купаж PR-методов, рекламных технологий и способов психологического воздействия, направленный на сотрудников компании.

Внутрикорпоративный PR предполагает разработку фирменного стиля, особых стандартов поведения, сценариев действия в конфликтных ситуациях, закрепленных в корпоративном кодексе.

Внутрикорпоративный PR ориентирован на нематериальную мотивацию сотрудников, но для достижения своих целей могут быть задействованы и материальные рычаги, отражением которых будет выплата премий и организация корпоративных мероприятий.

Действия, принимаемые при реализации мероприятий по внутрикорпоративному PR сливаются с принимаемыми мерами внешней стратегии фирмы. Методы могут быть одними и теми же, но содержать некоторые отличительные черты. Специалист, занимающийся формированием общественного мнения среди работников предприятия, должен уметь грамотно расставлять приоритеты, в этом случае его работы будет максимально эффективной и обеспечит создание благоприятного для работы климата внутри организации.

Цели внутрикорпоративного PR

Внутрикорпоративный PR Общая цель внутрикорпоративного PR: убедить сотрудников в том, что они являются единым целым, то есть командой, где каждый «винтик» – это не отдельная система, а часть общего массивного механизма.

Другими целями, позволяющими достичь общей задачи внутрикорпоративного PR, можно считать следующие:

сплочение персонала. Этой цели можно добиться с помощью корпоративных мероприятий: вечеринок, круглых столов, на которых каждый может высказать свое мнение и обменяться опытом проведения обучающих семинаров для всех сотрудников;

повышение производительности труда. Вполне логично, что учредителям компании выгодно получать большую прибыль. Следовательно, разработка мотивационных программ и систем премирования, направленных на повышение профессионализма сотрудников не только окупаема, но и прибыльна;

удержание квалифицированных кадров. Проблема утечки «мозгов» и миграции специалистов в другие российские и иностранные компании стоит для владельцев предприятия весьма остро. Это подтверждает то, что заниматься внутрикорпоративным PR необходимо как президентам крупных концернов и корпораций, так и владельцам малого и среднего бизнеса.

Проблемы и задачи, решаемые при помощи PR внутри компании

Внутрикорпоративный PR Поддержание деятельности фирмы в кризисных ситуациях. Сохранение конфиденциальности информации.

Исторически сложилось, что в нашей стране не всегда удается предугадать, каким именно образом тот или иной инцидент, возникший на фоне политической или конкурентной борьбы, может отразиться на деятельности отдельного предприятия. В этой ситуации внутрикорпоративный PR позволит не только не потерять квалифицированные кадры, но и продержать фирму «на плаву».

Регулирование конфликтов.

Топ-менеджменту компании гораздо проще нивелировать конфликтами при закрепленных в корпоративном кодексе правилах, отображающих правомерность действий сотрудников.

Корпоративный кодекс – свод общепринятых в компании норм и определенных правил. В кодексе прописаны стандарты и модели поведения, распространяемые на сотрудников компании. Непринятие работником этих правил поведения позволит отфильтровать HR-специалисту кадры, имеющие потенциал разрушить климат внутри организации.

Создание сильного конкурентоспособного бренда.

Именно сотрудники влияют на развитие компании. От того, насколько качественно они будут выполнять свою работу, насколько быстро они будут ее делать, от сплочения команды будет зависеть конечный результат.


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 265 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Задачи и функции СО в современном гражданском обществе и рыночной экономике. | Классификация и основные направления услуг в области связей с общественностью. | Общая характеристика функций специалиста по СО, его статус и круг решаемых задач. | Основные виды документов в СО. | Классификация PR-мероприятий для журналистов (media relations). | Этика и профессиональные стандарты в СО. | Виды исследований в СО. | Сайт как коммуникационная площадка. 19. Социальные сети как коммуникационная площадка. | Крупнейшие международные коммерческие PR-компании и сети PR-агентств. | Российские профессиональные издания в области СО. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Информирование общественности, формирование общественного мнения| Понятие корпоративного имиджа, корпоративной культуры, корпоративной философии, фирменного стиля.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)