Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Молодежь в конкурентной среде

Читайте также:
  1. III Зимняя школа «Массмедиа технологии работы с молодежью» - 2014
  2. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики.
  3. Асоциальная сущность педагоги­ческих явлений в криминальной среде
  4. Встречи с молодежью
  5. Вывод: Либерально-демократические взгляды являются самой распространенной идеологией в среде городской молодежи.
  6. Гендерный подход в социальной работе с молодежью
  7. Глава IX. Школам нужно вверять всю молодежь обоего пола

Михаил ВЫШЕГОРОДЦЕВ, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента поддержки и развития МП: Уважаемые коллеги! Сейчас решение стать предпринимателем принимают не от безысходности или безальтернативности - молодые люди этот выбор делают, исходя прежде всего из своих амбиций и возможностей. В условиях сегодняшней конкуренции такой выбор уже не может быть обусловлен только интуицией или эмоциональными предпочтениями. Если в начале 90-х можно было успешно стартовать практически в любом секторе, то сегодня это сделать довольно сложно. Успешный старт требует еще и ясного понимания того, какие направления бизнеса, исходя из уровня конкуренции и возможностей рынков сбыта, являются перспективными. У меня есть своего рода формула поведения предпринимателя вот на этом первом этапе его деятельности: сначала надо углубиться в проблематику, затем уйти в сторону и - вверх! Сегодня очень сложно строить бизнес на "голом" месте, без основательной подготовки и без поддержки его на начальном этапе. Но начать бизнес с нуля можно! Да, это сложно, нелегко, но все-таки - подчеркну это - возможно. Конечно, стартуют в бизнесе по-разному: у кого-то есть материальная поддержка, к примеру, родительская, у кого-то - связи, знакомства, но много и тех, у кого дело основано главным образом на способностях и желании работать.

Меня довольно часто спрашивают: "Что нужно сделать для того, чтобы открыть свой бизнес?" Я обычно отвечаю: надо поработать там - в том бизнесе, который вас привлекает. Поработать сначала наемным работником: исполнителем, менеджером. При этом нужно постоянно задавать себе вопрос: "А что бы сделал я в той или иной ситуации, будь я руководителем?" Думаю, что ответами вы вполне могли бы поделиться и с руководителями этих фирм. Так вот: если ваши ответы реально помогают предприятию развиваться, идти вверх, увеличить прибыль, значит вы - лидер, вам можно смело открывать свое дело и пускаться в самостоятельное плавание. Если же ваши ответы не приводят к движению предприятия вверх, вам, наверное, или рано, или вообще не стоит открывать свой бизнес. Еще раз повторю, немного конкретизируя, правила стартового поведения: сначала погрузиться в дело - основательно, глубоко, затем ненадолго отойти в сторону, чтобы принять осмысленное решение, задать себе высоту и, наконец, смело и уверенно эту высоту покорять.

Департамент поддержки и развития МП заинтересован в тесном сотрудничестве и с высшими учебными заведениями. Политика Департамента направлена на то, чтобы начинать поддерживать будущих предпринимателей со студенческой скамьи и позже, когда молодые люди, оканчивая институт, стоят перед выбором жизненного пути. К примеру, Московский университет не располагает большими денежными средствами, но может помочь своим выпускникам, желающим заниматься инновационным бизнесом, предоставив свободные площади. Крупные предприятия могут выступать гарантами при получении кредитов. Это очень хорошо, поскольку даже десятки малых фирм, входщих в кластер, самостоятельно, без залога кредит получить не могут. Надо иметь в виду, что ситуация меняется, как только вопрос переходит в ведомства, которые отвечают за имущественные и земельные вопросы. Именно об этом мне говорил академик Е.Велихов. У них в Курчатовском масса пустующих площадей, но использовать их чрезвычайно сложно. Структуры поддержки предпринимательства не решат этих межведомственных противоречий. К тому же у них есть свои задачи. Мы должны "завязывать" людей науки и промышленности, помогать отбирать проекты. Департамент намерен и в дальнейшем участвовать в программах МЭРТа, чтобы его деньги и деньги города пошли не на все проекты, а только на те, которые будут созданы в институтской среде. МГУ, создав управляющую компанию, сможет профессионально отбирать именно те проекты, которые потом "выстрелят".

По оценкам экспертов, нужна национальная стратегия развития человеческого капитала и подготовки кадров, поскольку благоприятный период роста численности трудоспособного населения завершился. Встает вопрос: может ли молодой человек самостоятельно подготовиться к решению предпринимательских задач? Стоит посмотреть, как молодежь в настоящее время получает информацию - из СМИ, из своего круга общения, от родителей. По телевидению сейчас популярны реалити-шоу, где пример подают молодые люди, психологический портрет которых выглядят так: "стильные", курящие, праздные, бесшабашные, нецелеустремленные, крайне несерьезные, не цельные… Согласен с тем, что тут говорилось: не хватает положительных примеров, передач на ТВ, подобных "Это вы можете". Крайне коммерциализированы не только реклама, но и большинство программ, задающих стереотип потребления и поведения.

В префектуре Южного округа у меня прошла встреча со слушателями предпрофильного факультета Московского клуба "Малая академия управления". Это структурное подразделение системы дополнительного образования. Члены клуба - старшеклассники Южного административного округа. Мы говорили о том, как поддерживается в округе начинающий бизнес. Оказалось, аудитория, несмотря на свой молодой возраст, знает и о проблемах, мешающих развитию малого бизнеса. Ясно, что родители многих ребят трудятся в этой сфере. Малый бизнес страдает от нехватки квалифицированных кадров, и эту проблему как раз и призваны решить слушатели "Академии". Ребята "засыпали" меня вопросами. Какой бизнес наиболее перспективен? Почему надо поддерживать малый бизнес? Можно ли малому бизнесу выкупать площади неработающих крупных предприятий? Почему розничная цена так отличается от оптовой? Почему все - и бедные, и богатые - платят все те же 13% налогов? Дети задавали далеко не детские вопросы. Власть заинтересована в приходе в бизнес молодых квалифицированных специалистов, неравнодушных людей. Учеба должна продолжаться всю жизнь, иначе ленивых обгонят те, кто не останавливается на достигнутом.

Я сам заведую кафедрой экономической теории факультета менеджмента и маркетинга Химико-технологического института имени Менделеева, где читаю курс "Управление бюджетом". Этот факультет готовит весьма квалифицированных менеджеров малых предприятий химической направленности. В МХТИ дают очень хорошие знания по проблемам управления предприятиями и созданию малого бизнеса. В институт приглашаются школьники выпускных классов для встреч и бесед. А студентов "вывозят" для ознакомления на успешно работающие предприятия. Еще я возглавляю комиссию по подготовке кадров для рыночной экономики. В состав этой комиссии входят ректоры большинства столичных вузов. Регулярные встречи с молодежью, а также с представителями вузов способствуют улучшению подготовки кадров для сферы малого предпринимательства. Студентов, заинтересованных в предпринимательской деятельности, ждет конкурс бизнес-идей и бизнес-проектов, семинары по проблемам открытого и эффективного ведения бизнеса.

Весьма перспективной выглядит Программа предпринимательского образования, разработанная в стенах московского колледжа предпринимательства № 11. Можно ли получить среднее профессиональное образование и одновременно овладеть навыками предпринимательской деятельности? Некоторые из удачных бизнес-планов находят применение в самом колледже, который в этом случае выполняет миссию бизнес-инкубатора. Идея создания молодежных бизнес-клубов, бизнес-центров, бизнес-инкубаторов оказалась востребованной во многих российских городах. Уже три года поддерживает бизнес-проекты Рязанский молодежный бизнес-инкубатор. В октябре текущего года в Ханты-Мансийске стартовал новый окружной проект "Молодежный бизнес-инкубатор". Там победителям конкурса обещают выделить гранты, помочь получить льготный заем, снизить арендную плату. Молодежные бизнес-центры есть в Омске, Уфе, Санкт-Петербурге, в чеченском райцентре Знаменское и других городах. В Москве в настоящее время молодежные бизнес-инкубаторы функционируют во многих высших учебных заведениях. Их задача - сделать научные разработки своих студентов и молодых сотрудников перспективными в коммерческом плане.

Развитие молодежного предпринимательства - важное направление работы Департамента поддержки и развития МП. У нас создана комиссия по молодежной политике, и очень важно выстроить ее работу с ориентиром на результат. Для этого нужно определить приоритеты и принять первоочередные проекты для реализации программы развития молодежного предпринимательства. В Департаменте действуют и другие комиссии: по международной и межрегиональной выставочной и конгрессной деятельности, по ремесленнической и сувенирной деятельности. К работе в них привлекаются не только сотрудники Департамента, но и компетентные специалисты из других департаментов г.Москвы, общественных организаций и коммерческих структур. В их работе могли бы принять участие и молодые предприниматели. Хотелось бы видеть в качестве советников молодых, энергичных людей, способных не только генерировать идеи, но и реализовывать их.

Пока нет четкого определения, какие предприятия следует отнести к молодежному бизнесу. Именно на отсутствие такого критерия обратили внимание в Центре малого предпринимательства МГИМО. Если отнести к молодежному предпринимательству предприятия, в составе которых не менее половины сотрудников до 30 лет, то, конечно, студенческие фирмы под такой критерий волне подпадают. Но отсутствие четких правил размывает границы понятия "молодежное предпринимательство", поскольку большинство малых предприятий, работающих в различных отраслях экономики, с радостью приглашают на работу сотрудников в возрасте до тридцати. В принципе, молодежь обращается за поддержкой не так часто, по-видимому, потому, что выбирает менее рискованные ниши для своего бизнеса. Молодежь присматривается к секторам, где нет больших издержек, например, интернет-проектам, дизайну, IT-бизнесу. Немногочисленный молодежный бизнес, как правило, патронируется взрослыми. И все же бывают ситуации, когда даже эта "оберегаемая" молодежь попадает в ловушку, не предусмотренную при начале своего дела. На ком лежит ответственность за коррупцию - на чиновниках или бизнесменах, "покупающих" необходимый им результат? Несомненно, при начале своего бизнеса стоит найти более или менее убедительный ответ на этот острый российский вопрос.


Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Инновационный ресурс развития | Что на информационном поле? | Предпринимательский климат | Кто поддерживает молодежный бизнес? | Идеи, приносящие доход | Бизнес за партой | Информационная и правовая поддержка, консультации, продвижение | Мероприятия имущественной поддержки |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Менеджеры из колледжа| Критерии молодежного предпринимательства.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)