Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Бизнес функции

Читайте также:
  1. I. МЕНЕДЖМЕНТ - ЭТО МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕСА
  2. I. ПОНЯТИЕ И ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
  3. I. Функции и классификация органов чувств
  4. II. НАЗНАЧЕНИЕ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
  5. IT-решения для бизнеса.
  6. KPMG: бесплатные консультации — лучший способ господдержки бизнеса
  7. Автомойка – бизнес. Разрешения и согласования при строительстве автомоек

В отличииот возможностей функции бизнеса сфокусированы только на текущей деятельности предприятия, тогда как возможности направлены не только на текущую деятельность, но и на потенциальное поведение предприятия. Иногда используемые в реальности возможности предприятия называются функциональными возможностями (functional capability), а перспективные возможности динамическими возможностями (Dynamic capability). При этом возможности могут использоваться несколькими функциями предприятия и при реализации функции могут использоваться несколько возможностей. Например, способность управления рисками может использоваться как функцией управления рисками бизнеса, так и функцией управления ИТ рисками. Функции тесно связаны с бизнес-процессами, тогда как возможности могут быть независимы от бизнес-процессов. Например, наличие патентов или специфических знаний. Функции тесно связаны с бизнес-единицами предприятия. Способности относятся более ко всему предприятию. Возможности производят декомпозицию бизнеса по целям бизнеса, а функции производят декомпозицию бизнеса по действиям (activity).

Для представления бизнес функции в модели используется объект 'Function' - функция. Иконка для этого объекта показана на рисунке 25.

Рисунок 25. - Иконка для объекта 'Function'

 

Объект также может быть представлен в виде прямоугольника, как показано на рисунке 26. В этом случае удобно представлять слоты, входящие во фрейм "Функция" путем размещения их в прямоугольнике.

 

Рисунок 26. - Представление объекта "Функция" в виде прямоугольника

 

Блокнот для объекта "Функция"показан на рисунке 27.

 

 

Рисунок 27. - Блокнот для объекта "Функция"

 

Как обычно на вкладке общей информации (General Information) имеются поля связи с другими функциями (Assigned Functions) и с функциями более высокого уровня (Higher Level Functions). Также имеется маркер, что для этой функции требуется действие (Action Required) и поле пояснения зачем (Reason). Если этот маркер активен, то на изображении объекта ставится значок с восклицательным знаком, как показано на рисунке 28.

Рисунок 28. - Объект "Функция" с маркером необходимости действия

 

Вкладки "Processes" (Процессы) и 'Implementation' (Реализация) будут рассматриваться в следующих лабораторных работах. Остальные вкладки имеют структуру описанную в предыдущих разделах.

Функции и возможности можно связать отношением "Supported Capabilities" - поддерживаемые возможности. Отображается простой линией с ромбиком на конце, как показано на рисунке 29.

Рисунок 29.- Связь между функцией и возможностью.

 

Одновременно запись о созданной связи отражается в блокноте для функции (рисунок 30) и в блокноте для возможности (рисунок 31).

 

 

Рисунок 30.- Запись о связи в блокноте для функции

 

Рисунок 31.- Запись о связи в блокноте для возможности

 

Следует не забывать, что при удалении графического элемента записи из хранилища и блокнота не удаляются.

На рисунке 32 показана семантическая схема объектов, связанных с моделью бизнеса.

 

 

 


Рисунок 32.- Семантическая схема объектов, связанных с моделью бизнеса

 


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 154 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Возможности (потенциал, сapability) бизнеса| Задание по выполнению лабораторной работы.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)