Прайс-лист

Формат	Размер, мм	Стоимость, руб.
ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ЧАСТЬ
Вторая обложка	165х225	15 000
Последняя обложка	165х225	15 000
ГРАФИЧЕСКИЕ МОДУЛИ
Разворот (2-е страницы)	1330х225	10 000

Конкурентными преимуществами журнала являются:

- низкая стоимость размещения;

- разноска журнала по домам и офисам;

- размещение самых лучших предложений рекламодателей, новинки, распродажи;

- журнал рассчитан на очень широкий круг читателей;

- продуманный дизайн страницы позволяет легко и комфортно воспринимать информацию;

- за счет большой площади размещения рекламы (2-е полосы)

у рекламодателя будет отличная возможность продвижения товара.

Раздел 3. Рынки сбыта товаров и услуг.

Основными рекламодателями являются компании, представляющие малый и средний бизнес. Это и мебельные компании, турфирмы, клиники, салона дверей, окон, одежды, различные бутики, автосалоны, фитнес-клубы и многие другие, у которых есть интересные предложения, скидки для жителей города.

Целевая аудитория: люди в возрасте от 18 лет, заинтересованные, в приобретении товаров по выгодным ценам.

Территория распространения: г. Владимир. Распространение бесплатное.

Емкость рынка: в нашем городе более 8000 компаний. Из них около

700 – промышленные предприятия, 2000 – социальная сфера (больницы, сады, школы…), 5500 – потенциальные компании рекламодателей (магазины, салоны…). По проведенным мною опросом 10-ти рекламодателей: 8-ми идея создания такого журнала понравилась и они готовы сотрудничать, а два подумают над таким размещением. Исходя из этого, можно сделать вывод, что как минимум 1000-2000 компаний будут размещаться в журнале «ДИСКОНТО».

Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта.

На данный момент в городе издается журнал «100ЛИЦа». Тематика этого журнала: статьи о городе, интервью с VIP-персонами, светские мероприятия, ночные клубы и развлечения. А журнал ««ДИСКОНТО» - это полностью рекламный журнал, публикующий в виде каталога лучшие и выгодные предложения компаний. Поэтому журнал «ДИСКОНТО» полностью отличается от журнала «100ЛИЦа» и поэтому будет иметь популярность у рекламодателей и жителей города. Что же касается бесплатных газет – реклама в них достаточно дешевая, но срок работы объявления весьма короток, т.к. каждую неделю выходит свежий номер. А журналы обладают самым длительным жизненным циклом из всех СМИ. В итоге можно сделать вывод, что журнал «ДИСКОНТО» будет интересен горожанам, за счет большого количества полезной информации и востребован у рекламодателей за счет невысокой стоимости публикации.

Раздел 5. План маркетинга.

Цели маркетинговой кампании - привлечение новых рекламодателей. Для увеличения аудитории и объема продаж будут проведены ряд мероприятий: реклама на TV, радио, газеты, подарки рекламодателям. Рекламу журнала, возможно, провести по взаимозачету (компании рекламируют друг друга), не тратя на это денежные средства.

Первый выход журнала «ДИСКОНТО» планируется летом в августе 2014 года. Затем осенью в ноябре, зимой в феврале и летом в августе. За первые год работы планируется занять 20% рынка. За второй год – лидирующие позиции. Доход планируется увеличить за счет привлечения к продукту новых рекламодателей.

Раздел 6. План производства.

Журнал выходит раз в квартал и редакции достаточно времени на подготовку и сбор материалов.

Перечень основных этапов реализации проекта.

N п/п	Наименование этапа проекта	Дата начала	Дата окончания
1.	Приобретение мебели и офисной техники	10.03.2014	10.04.2014
2.	Регистрация журнала	15.03.2014	15.04.2014
3.	Аренда офиса	15.03.2014
4.	Подбор персонала	15.03.2014	15.04.2014
5.	Выход журнала	25.08.2014

Полная производственная мощность будет достигнута в августе 2014 года.

Раздел 7. Организационный план.

В журнале будут постоянно работать:

1. Менеджер (3 человека);

Заработная плата 10000 рублей/чел. в месяц.

Должностные обязанности:

- поиск потенциальных клиентов;

- ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах Фирмы;

- мотивация клиентов на работу с Фирмой.

- прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов.

2. Администратор (1 человек).

Заработная плата 7000 рублей в месяц.

Должностные обязанности:

- обеспечивает подготовку офиса к рабочему дню

- оформляет необходимые документы для заключения договоров на: поставку канцтоваров, расходных материалов и иных товарно-материальных ценностей, необходимых для работы офиса; техническое обслуживание и ремонт оргтехники; иные услуги.

- осуществляет контроль за оформлением помещений, следит за подготовкой и выпуском рекламных и иных информационных материалов в офисе.

- организует делопроизводство офиса, прием входящих звонков и управление исходящими звонками.

- консультирует клиентов по телефону, предоставляет информационные и иные материалы (визитки, прайсы, буклеты, пр.).

- ведет учет посетителей.

- выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

По совместительству:

1. Корректор (1 человек);

Заработная плата 2000 рублей за выход журнала.

Должностные обязанности:

Вычитка — читка оригинала текста перед сдачей ее в верстку с целью устранить орфографические и пунктуационные ошибки, установить единообразие сокращений, единиц измерения, написания слов, окончательно проверить ссылки на таблицы, иллюстрации и позиции иллюстраций, указать на пропущенные автором смысловые и стилистические ошибки и т. п.

2. Дизайнер (1 человек);

Заработная плата 10000 рублей за выход журнала.

Должностные обязанности:

- осуществление приема заказов на разработку графической части оригинал-макетов рекламных объявлений и элементов оригинал-макетов, а также пожеланий и требований, необходимых для их создания; совместно с заказчиком и ответственным менеджером согласование сроков их изготовления.

- создание графической части оригинал-макетов рекламных объявлений

- создание графической части коммерческой рекламы, предназначенной для презентации рекламных возможностей потенциальным рекламодателям.

- осуществление контроля соответствия изготавливаемых оригинал-макетов рекламных объявлений и графических элементов оригинал-макетов требованиям Закона о рекламе, требованиям заказчика, ответственного сотрудника службы рекламы, внутренним требованиям, существующим в организации, требованиям качества.

3. Бухгалтер (1 человек);

Заработная плата 10000 рублей за выход журнала.

Должностные обязанности:

- выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.).

- участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.

- осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.

- отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

- составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению.

- производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.

- подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

- выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

- выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

4. Логист (1 человек).

Заработная плата 10000 рублей за выход журнала.

Должностные обязанности:

- распространение журнала по офисам и почтовым ящикам по ведомостям.

В перспективе через год увеличения штата до 12 человек и приглашение на постоянную работу: PR-менеджера, бухгалтера, корректора, водителя, дизайнера, верстальщика, начальника отдела продаж.

Редакция будет оснащена всем для комфортного и успешного труда работников, каждый из сотрудников будет иметь личный компьютер со свободным выходом в Интернет, в редакции будет 3 компьютера, 1 ксерокс, 1факс, многоканальный телефон, 1 лазерный принтер и 1 сканер.

В проект будут приглашены квалифицированные люди с высшим образованием.

Также планируется дополнительное обучение сотрудников (например, для менеджеров – тренинги по продажам)

Режим работы редакции: 5-ти дневная рабочая неделя, общие выходные, график работы с 9.00 – 18.00.

Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

Направление экономической деятельности – издательская деятельность. В качестве индивидуального предпринимателя Иванова А.А.

Система налогообложения – упрощенная (доходы-расходы).

Юридический адрес: 600021, г. Владимир, ул. Университетская, д. 9, кв. 55

Банковские реквизиты:

ИНН 7750003990 КПП 526002001

Расч. счет 40802810800059318766

Наименование банка Владимирский филиал ОАО «Банк Москвы»

БИК банка 042220893 Кор. счет 30101810400000000893

Раздел 9. Оценка риска и страхование.

Фининсовые риски:

– Неполучение гранта в размере 100000 рублей. Выход: кредит в банке ВТБ 24.

– увеличение стоимости необходимого оборудования, аренды. Выход: оформление кредита в банке.

- нехватка денег на выход в печать журнала. Так как компания будет работать по предоплате, по договорам, а так же будет существовать резервный фонд, такой риск не возникает.

- нехватка или отсутствие клиентов. Выход: по предварительному опросу клиентов, многим идея создания такого журнала нравится, поэтому минимальное количество постоянных клиентов, а это 40 компаний будут размещаться. Для увеличения сбыта продукции (услуг) и увеличения объема продаж будут проведены ряд мероприятий: реклама на TV, радио, газеты, подарки рекламодателям.

- Возможность появления на рынке сильного конкурента и более низкой ценой. Выход: компаниям нет смысла размещаться в двух одинаковых продуктах, поэтому своевременное открытие журнала даст большое преимущество перед последователями, т.к. уже будет наработана клиентская база журнала. А цена представленная журналом «ДИСКОНТО» невысокая, поэтому компании, предлагающие цены ниже будут работать себе в убыток и вскоре закроются.

Раздел 10. Финансовый план.

Полноцветный журнал «Дисконто»

Доход от продажи рекламных поверхностей: 1880000 рублей за год.

Расходы:

1. Производственные (печать и распространение журнала) 428600 рублей.

2. Налоги: 249826 рублей

3. Заработная плата сотрудников: 525000 рублей.

4. Аренда: 114000 рублей

5. Прочие расходы: 87000 рублей

6. Расходы на погашение кредита 283500 рублей.

Итого всех расходов: 1647926 рублей.

Прибыль за первый год составляет 232074 руб.

Рентабельность = прибыль/себестоимость

232074/1647926 = 0,14

Рентабельность 14%

На основе вышеприведенных финансовых расчетов можно сделать вывод, что журнал будет твердо стоять на ногах, и в случае непредвиденных обстоятельств (например, уменьшения количества рекламодателей, за счет сезонности) не понесет больших убытков.

Раздел 11. Стратегия финансирования.

Для реализации проекта по созданию журнал «ДИСКОНТО» необходимы вложения в размере 250000 рублей на закупку компьютерной техники и офисной мебели, на оплату труда сотрудникам и уплаты налогов и сборов.

Источник рублей и микрозайм 150000 в Центр развития предпринимательства под 10,5% годовых. В случае неполучения гранта и микрозайма необходимо будет взять кредит в банке. Банк HOME CREDIT BANK, сумма 250000 рублей на год. Срок возврата ежемесячно равными долями в размере 23625 рублей. Кредит уже одобрен. Кредит выдается без залогов и поручителей.

получения средств – грант на создание собственного дела в размере 100 000

Заключение

Для управления любым проектом на период его существования создается специфическая временная организационная структура, возглавляемая руководителем проекта.

По содержанию команда проекта представляет собой группу специалистов высокой квалификации, обладающих знаниями и навыками, необходимыми для эффективного достижения целей проекта.

Команда проекта оказывает влияние на создание определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы поведения персонала. Реализация проекта – длительное предприятие, обладающее повышенной долей риска и подверженное постоянным изменениям. Поэтому особой характеристикой команды проекта является предпринимательский характер ее деятельности, направленный на решение поставленных задач и быстрое реагирование на требования внешней среды. Команда проекта выступает как социальный организм, который имеет свое начало, осуществляет процесс жизнедеятельности (управление проектом) и завершает свое существование расформированием или трансформацией в другую управленческую команду.

В данной работе в первой главе были рассмотрены принципы развития команды, стадии жизненного цикла и управление деятельностью команды. Во второй главе был разработан бизнес - план журнала «Дисконто», в котором отражена актуальность и экономически выгодная реализация данного проекта.

Список использованной литературы

1.Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2003. – 576с.

2.Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2005. т- 372с.

3.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд. – М.:ИНФРА-М, 1999. – 127с.

4.Теория организации: Учебное пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 495с.

5.Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2002. -488с.

Приложение 1.

Доходы от продажи целевого продукта, руб.
Дата	Наименование продукта	Покупатель	Сумма, руб.
План
Январь
	реклама
итого:
Февраль
	реклама
итого:
Март
	реклама		180 000
итого:	180 000
итого за 1 квартал:	180 000
Апрель
	реклама		170 000
итого:	170 000
Май
	реклама		180 000
итого:	180 000
Июнь
	реклама		200 000
итого:	200 000
итого за 2 квартал:	550 000
Июль
	реклама		180 000
итого:	180 000
Август
	реклама		180 000
итого:	180 000
Сентябрь
	реклама		230 000
итого:	230 000
итого за 3 квартал:	590 000
Октябрь
	реклама		150 000
итого:	150 000
Ноябрь
	реклама		180 000
итого:	180 000
Декабрь
	реклама		230 000
итого:	230 000
итого за 4 квартал:	560 000
итого за год:	1 880 000

Расходы на оплату труда сотрудников, руб.
Дата	Наименование должности	Сумма, руб.
План
Январь
	менеджеры
	администратор
	логист
итого:
Февраль
	дизайнер	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Март
	корректор	2 000
	администратор	7 000
	бухгалтер	10 000
	менеджеры	30 000
итого:	49 000
итого за 1 квартал:	96 000
Апрель
	логист	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Май
	дизайнер	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Июнь
	корректор	2 000
	администратор	7 000
	бухгалтер	10 000
	менеджеры	30 000
итого:	49 000
итого за 2 квартал:	143 000
Июль
	логист	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Август
	дизайнер	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Сентябрь
	корректор	2 000
	администратор	7 000
	бухгалтер	10 000
	менеджеры	30 000
итого:	49 000
итого за 3 квартал:	143 000
Октябрь
	логист	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Ноябрь
	дизайнер	10 000
	менеджеры	30 000
	администратор	7 000
итого:	47 000
Декабрь
	корректор	2 000
	администратор	7 000
	бухгалтер	10 000
	менеджеры	30 000
итого:	49 000
итого за 4 квартал:	143 000
итого за год:	525 000

Производственные расходы, руб.
План
Дата	Статьи расходов	Сумма, руб.
Январь
итого:
Февраль
итого:
Март
	печать	69 300
	распостранение	5 000
итого:	74 300
итого за 1 квартал:	74 300
Апрель
итого:
Май
итого:
Июнь
	печать	93 100
	распостранение	5 000
итого:	98 100
итого за 2 квартал:	98 100
Июль
итого:
Август
итого:
Сентябрь
	печать	123 100
	распостранение	5 000
итого:	128 100
итого за 3 квартал:	128 100
Октябрь
итого:
Ноябрь
итого:
Декабрь
	печать	123 100
	распостранение	5 000
итого:	128 100
итого за 4 квартал:	128 100
итого за год:	428 600

Расходы по уплате налогов, руб.
План
Дата	Статьи расходов	Сумма, руб.
Январь
	упрощенка
	ндфл
итого:
Февраль
	упрощенка
	ндфл	12 314
итого:	12 314
Март
	упрощенка
	ндфл	12 838
итого:	12 838
итого за 1 квартал:	25 152
Апрель
	упрощенка	10 800
	ндфл	12 314
итого:	23 114
Май
	упрощенка
	ндфл	12 314
итого:	12 314
Июнь
	упрощенка
	ндфл	12 838
итого:	12 838
итого за 2 квартал:	48 266
Июль
	упрощенка	33 000
	ндфл	12 314
итого:	45 314
Август
	упрощенка
	ндфл	12 314
итого:	12 314
Сентябрь
	упрощенка
	ндфл	12 838
итого:	12 838
итого за 3 квартал:	70 466
Октябрь
	упрощенка	35 400
	ндфл	12 314
итого:	47 714
Ноябрь
	упрощенка
	ндфл	12 314
итого:	12 314
Декабрь
	упрощенка	33 600
	ндфл	12 314
итого:	45 914
итого за 4 квартал:	105 942
итого за год:	249 826

Расходы по оплате аренды и погашению коммунальных платежей, руб.
План
Дата	Статьи расходов	Сумма, руб.
Январь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Февраль
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Март
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
итого за 1 квартал:	28 500
Апрель
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Май
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Июнь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
итого за 2 квартал:	28 500
Июль
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Август
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Сентябрь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
итого за 3 квартал:	28 500
Октябрь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Ноябрь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
Декабрь
	Аренда офиса	7 000
	Интернет	1 500
	Телефонная связь	1 000
итого:	9 500
итого за 4 квартал:	28 500
итого за год:	114 000

Прочие расходы, руб.
План
Дата	Статьи расходов	Сумма, руб.
Январь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
	подключение интернета wi-fi	3 000
итого:	10 000
Февраль
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Март
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
итого за 1 квартал:	24 000
Апрель
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Май
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Июнь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
итого за 2 квартал:	21 000
Июль
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Август
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Сентябрь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
итого за 3 квартал:	21 000
Октябрь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Ноябрь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
Декабрь
	бензин	6 000
	канцтовары	1 000
итого:	7 000
итого за 4 квартал:	21 000
итого за год:	87 000

Расходы на покупку оборудования для основной деятельности, руб.
Дата	Наименование оборудования	Сумма, руб.
План
Январь
	компьютерная техника	20 000
	телефон-факс	4 150
	принтер-копир	5 000
	телефоны	2 000
	офисная мебель	30 000
итого:	61 150
Февраль
итого:
Март
итого:
итого за 1 квартал:	61 150
Апрель
итого:
Май
итого:
Июнь
итого:
итого за 2 квартал:
Июль
итого:
Август
итого:
Сентябрь
итого:
итого за 3 квартал:
Октябрь
итого:
Ноябрь
итого:
Декабрь
итого:
итого за 4 квартал:
итого за год:	61 150

Затраты на регистрацию интеллектуальной собственности, руб.
IP registration
План
Дата	Статьи затрат	Сумма, руб.
Январь
	затраты на регистрацию ИС	15 000
итого:	15 000
Февраль
итого:
Март
итого:
итого за 1 квартал:	15 000
Апрель
итого:
Май
итого:
Июнь
итого:
итого за 2 квартал:
Июль
итого:
Август
итого:
Сентябрь
итого:
итого за 3 квартал:
Октябрь
итого:
Ноябрь
итого:
Декабрь
итого:
итого за 4 квартал:
итого за год:	15 000

Дата добавления: 2015-09-03