Цели и результаты проекта

Ключевым моментом при проведении оценки эффективности и результативности системы менеджмента качества является правильное планирование и определение сроков проведения работ. Приведём план мероприятий по оценки эффективности и результативности системы менеджмента качества на ОАО «УАЗ».

Всю деятельность по оценке эффективности и результативности можно представить в виде проекта. Сначала необходимо определить цели проекта (см.таблица 3- Цели проекта «Оценка эффективности и результативности СМК в ОАО «УАЗ»»).

Таблица 3 - Цели проекта «Оценка эффективности и результативности СМК в ОАО «УАЗ»»

Наименование	Оценка эффективности и результативности СМК в ОАО «УАЗ»
Миссия проекта:	Определить: -соответствие деятельности смк политики предприятия в области качества; -результативность внедрения процессов смк; -необходимые действия для улучшения и повышения результативности процессов смк; -экономическое состояние предприятия; -затраты на качество; -качество труда и производства; - развитие предприятия в области качества; - удовлетворённость потребителей и др.
Основная цель проекта:	Оценить результативность и эффективность действующей СМК
Необходимая цель:	Получение объективных данных о результативности СМК в результате внутреннего аудита
Выгоды проекта:	Реализация проекта позволит узнать действительное состояние СМК на предприятии. Будет проведен анализ в результате которого мы определим на какие аспекты СМК предприятия стоит обратить особое внимание, а также разработать пути повышения результативности и эффективности СМК.

Разработка плана мероприятий

Далее необходимо разработать план мероприятий, на основе которого будет проводиться оценка эффективности и результативности системы менеджмента качества предприятия по результатам внутреннего аудита.

Таблица 4-План мероприятий оценки эффективности и результативности СМК в ОАО «УАЗ»»

Дата добавления: 2015-09-02