Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Функциональные подсистемы финансового менеджмента

Читайте также:
  1. АИС финансового менеджмента
  2. Анализ подходов к оценке результативности систем менеджмента качества в организациях
  3. Анализ эффективности мероприятий финансового оздоровления
  4. Виды и методы менеджмента
  5. Виды и формы финансового контроля, их цели и задачи;
  6. Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии
  7. Возможные меры финансового оздоровления

Финансовый менеджмент реализует самостоятельную область управления, включающую такие функции как прогнозирование, планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. Содержательную компоненту финансового менеджмента составляют функциональные подсистемы, включающие взаимосвязанные комплексы задач (управление активами, управление источниками средств, общий финансовый анализ, планирование и контроль).

Типовой комплекс задач представлен в табл. 8.1:

Комплекс задач ФМ достаточно широк и может быть сгруппирован по следующим основным направлениям:

• операционная деятельность (анализ, планирование, прогнозирование и контроль финансового положения предприятия);

• финансирование - управление собственными и привлеченными источниками средств (финансовые решения);

• инвестиции - инвестиционная политика и управление активами (инвестиционные решения).

Можно группировать комплексы финансовых задач и по другим признакам, например, выделив систему бюджетирования, объединяющего задачи управления доходами и расходами компаний.

Реинжинеринг бизнес –процессов предпологает новые подходы. Стр-ные единицы компании выд-ся по иерархич-му или функ-ому признаку.

Планир-ние- предпологает постановку целей, выбор путй их достижения.

Мотивация-деят-ть направленная на реализ-цию.

Контроль- определить насколько реальные процессы отклоняются от заплан-ых параметров

К осн. фин-ым подсистемам относят: управление активам, упр-ние капиталом, упр-ние инв-ми,упр-е ДП, упр-ние фин. рисками.

Упр-ние капиталом включает: оценку объема требуемых фин.ресурсов и степень их … фирмы их представление,определение степени обладания данными ресурсами, опред-ние рисков.

Фин. упр-ние вкл.3 типа решений: операц. решения, инвестиц.решения,фин.решения.

В составе операц.решения можно отметить упр-ние оборотным кап-лом, упр-е затратами и прибылью, текущее планир-ние и бюдж-ние, фин.диагностика, мониторинг и контрль.

Инвестиц.решения вкл: упр-е долгоср.активами, поиск и оценка инвестиц.возм-тей, разработка бюджета капит-вл-й, упр-ние инвест-м партфелем, упр-е инв.рисками.

Фин.решения вкл:опр-ние структуры и цены капитала, привлеч-е источников фин-ния, … ц.б., дивидентная политика,упр-ние фин.рисками.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 409 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Экономические задачи, решаемые средствами нейросетевых технологий | Информационные технологии экспертных систем | Автоматизированные информац. технологии в биржевом деле | Понятие и структура экономической информации | Информационное обеспечения. Системы классификации и кодирования | Проектирование документации | Внутримашинное информационное обеспечение (БД и БЗ) | Применение ПК в традиционных формах счетоводства | Организация учета с использованием автоматизированной формы | Классификация программных средств автоматизированного учета |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кибернетическая модель системы управления эконом. объектом и ее применение в разных типах АИС| Информационные ресурсы финансового менеджмента

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)