В системе контроля за движением запасов все виды запасов делят на три группы исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных последствий при их нехватке.
- К категории А относят наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий при их нехватке. Здесь нужен ежедневный контроль за их движением.
- В категорию В включают те ТМЦ, которые имеют меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формирования конечных финансовых результатов. Запасы этой группы контролируются раз в месяц.
- В категорию С включаются все остальные ТМЦ с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов. Контроль за их движением осуществляется раз в квартал.
Основной контроль по «Системе АВС» концентрируется на наиболее важной категории, т.е категории А.
XYZ-анализ
При данном анализе материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления.
ü К группе Х относятся материалы, потребление которых носит постоянный характер,
ü к группе Y - сезонный характер,
ü к группе Z - нерегулярный характер.
Такая классификация запасов позволяет повысить эффективность принятия решений в области закупки и складирования.
Нормирование
Для определения оптимального объёма оборотных средств и рациональной их структуры используют часто нормирование оборотных средств, когда по каждому виду оборотных средств рассчитывают норму запаса в днях, а затем эту норму умножают на среднедневной расход оборотных средств.
Модель Уилсона
Целью моделирования при управлении запасами является определение оптимального объёма ТМЦ, учитывая риск потери ликвидности и поддержание определённой доходности. Для определения оптимального объёма используется модель Уилсона.
Модель действует при следующих ограничениях: Объём продаж можно точно прогнозировать, Продажи распределены равномерно в течение года, Заказы партий ТМЦ поступают без задержек.
Логистика в управлении запасами.
Используется для оптимизации товарных потоков в пространстве и во времени. Она координирует движение товаров по всей цепочке «поставщик - предприятие - покупатель» и гарантирует, что необходимые материалы и продукты будут предоставлены своевременно, в нужном месте, в требуемом количестве и желаемого качества.
Системы Логистики:
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Управление производственными запасами. | | | CANBAN (разновидность системы точно в срок). |