Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Практическое занятие № 2.

Читайте также:
  1. Вали это или откладывали практическое проведение в жизнь ввиду сопряжен-
  2. Взаимодействие спроса и предложения. Понятие эластичности спроса и предложения и их практическое значение.
  3. Возрождению. На первый взгляд занятие Рурского бассейна было для нас
  4. ВОСЬМОЕ ЗАНЯТИЕ
  5. ВТОРОЕ ЗАНЯТИЕ
  6. ДЕВЯТОЕ ЗАНЯТИЕ
  7. ДЕСЯТОЕ ЗАНЯТИЕ

Тема: Выявление альтернатив.

Цель работы: приобрести навыки определения перечня всех возможных альтернатив в ситуации, требующей управленческого решения; определять факторы, влияющие на принятие решения: получить навыки по выбору оптимального решения.

Задание 1. Изучить вопросы:

  1. Природа и сущность принятия управленческого решения.
  2. Подходы к принятию решения.
  3. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения.
  4. Условия и этапы принятия решения.
  5. Анализ проблемной ситуации.
  6. Формулирование целей и ограничений принимаемого решения.
  7. Формирование и оценка альтернатив решения.
  8. Выбор решения.

 

Задание 2. Изучите предложенные ситуации, выполните указанные в них задания.

Ситуация 1.

Известно, что на рынке средств связи ежемесячно может быть реализовано до 50 тыс. мобильных телефонов. Действующие на рынке фирмы реализуют только 40 тыс. единиц с предполагаемым увеличением до 42 тыс. единиц в месяц. Прибыль от продажи каждого мобильного телефона составляет 100 у.е.

Ваша фирма производит стационарные телефоны, объем выпуска 4 тыс. штук. По данным маркетинговых исследований, можно увеличить их выпуск на 2 тыс.единиц. Прибыль от продажи одного телефона составляет 200 у.е.

Ваша фирма находится перед выбором более выгодного решения проблемы: перепрофилировать производство на выпуск мобильных телефонов (это мероприятие обойдется в 30000 у.е.) или расширить налаженный выпуск телефонов (затраты в размере 20000 у.е.).

Ваша задача состоит в следующем:

 

Ситуация 2.

Ваша фирма производит 5000 компьютеров. Для того, чтобы серьезно противостоять конкурентам вам предстоит сделать выбор:

Ваша задача:

 

 

Ситуация 3.

В результате усиления позиций конкурентов у вашей фирмы возникли сложности со сбытом компьютеров.

Имеются следующие варианты решения задачи:

  1. снизить производство компьютеров с 5000 до 4000 единиц в месяц.При этом ваши потери составят 50000 у.е.;
  2. усовершенствовать модели производимых компьютеров. В этом случае потери дохода составят 20000 у.е. (от модернизации) и 30000 у.е. (от внесений изменений в технологию);
  3. усилить рекламную кампанию. В этом случае затраты на единицу продукции возрастут на 8 у.е.

Ваша задача состоит в следующем:

.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 482 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Практическое занятие № 1.| Практическое занятие № 3.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)