Аудиторский риск при проверке правильности отнесений расходов на себестоимость;

Аудиторский риск является относительно новым видом риска и представляет собой вероятность принятия неверного решения аудиторской организацией, т.е. риск того, что аудитор может оказаться не в состоянии выразить достоверное мнение о финансовой отчетности. Степень риска - это вероятность потерь, а также размер возможного ущерба. Для измерения величины риска (степени риска) предлагается использовать статистические показатели: дисперсию, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации. Но для полноты оценки риска этих показателей недостаточно, так как аудиторский риск в системе рыночной экономики представляется объективно необходимой финансовой категорией, требующей совершенствования теории и практики экономического анализа.

Оценка аудиторского риска менеджментом аудиторской организации представляет собой важнейшую задачу, так как степень риска напрямую связана с качеством аудиторской проверки.

В Правиле (стандарте) "Существенность в аудите", утвержденном Постановлением Правительства Российской Федерации от 23.09.2002 N 696, предложено оценивать аудиторский риск с помощью не менее чем трех градаций в оценке аудиторского риска: высокий, средний и низкий.

Практически все предлагаемые специалистами в области аудита методики не позволяют дать точной оценки ввиду трудоемкости расчетов или затруднений при получении необходимой информации. Наиболее простой является модель, в которой аудиторский риск (АР) представлен в виде произведения его составляющих - неотъемлемого риска, риска средств контроля и риска необнаружения:

АР = НР х РК х РН.

Неотъемлемый риск (НР) означает подверженность остатка средств на счетах бухгалтерского учета или группы однотипных операций искажениям, которые могут быть существенными (по отдельности или в совокупности с искажениями остатков средств на других счетах бухгалтерского учета или групп однотипных операций). Неотъемлемый, или внутрихозяйственный, риск характеризует степень подверженности существенным нарушениям счета бухгалтерского учета, статьи баланса, однотипной группы хозяйственных операций и отчетности в целом у проверяемого экономического субъекта.

Риск средств контроля (РК) означает, что существенная ошибка, которая может возникнуть в бухгалтерском учете, не будет своевременно предотвращена или обнаружена системой внутреннего контроля. Риск средств контроля - это функция эффективности внутренней структуры управления экономического субъекта.

Риск необнаружения (РН) - риск того, что ошибки в бухгалтерском учете не будут обнаружены аналитическими процедурами аудитором. Риск необнаружения характеризует качество работы аудиторской фирмы вне связи с неотъемлемым риском, риском средств контроля и в предположении самого низкого уровня существенности (т.е. в предположении, что выявляться должны все ошибки). С помощью этого показателя оценивается степень надежности системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля экономического субъекта.

Заметим, что надежность средств контроля и риск средств контроля представляют собой взаимодополняющие категории:

­ высокой надежности соответствует низкий риск;

­ средней надежности соответствует средний риск;

­ низкой надежности соответствует высокий риск.

Неотъемлемый риск и риск средств контроля отличаются от риска необнаружения тем, что они существуют независимо от проверки финансовой отчетности, являются функциями клиента и окружающей его среды.

Предлагается балльная система оценки аудиторского риска проверяемого экономического субъекта. Для этого применена форма рабочего документа по оценке неотъемлемого риска, риска средств контроля и риска необнаружения, предложенная в Методических рекомендациях по проверке налога на прибыль и обязательств перед бюджетом при проведении аудита и оказании сопутствующих услуг, одобренных Советом по аудиторской деятельности при Минфине России (Протокол N 25 от 22 апреля 2004 г.). Сумма всех баллов по всем ответам принимается за 100%. На наш взгляд, чем подробнее сформирован тест оценки аудиторского риска, тем объективнее аудиторская оценка. В результате могут быть подготовлены детальные рекомендации по улучшению организации бухгалтерского учета.

Для получения величины НР экспертом были отобраны следующие факторы, отраженные в тесте оценки:

­ наличие соответствующей квалификации у внутренних аудиторов;

­ опыт работы внешним аудитором;

­ закрепление за внутренним аудитором определенных участков учета;

­ отношение руководства экономического субъекта к системе внутреннего контроля;

­ наличие специальной экономической литературы по бухгалтерскому и налоговому учету;

­ наличие утвержденного плана проверки на определенный период;

­ осуществление тематических проверок по проблемным участкам учета.

Оценка РК производилась на основании:

- наличия службы внутреннего аудита на экономическом субъекте;

­ - разделения функции контроля между руководителями субъекта;

­ - обеспечения бухгалтерской службы нормативными документами по бухгалтерскому и налоговому учету;

­ - наличия соответствующей квалификации у бухгалтерских работников.

РН оценивался по следующим факторам:

­ определение величины объема выборки;

­ применение фактических методов контроля;

­ наличие опыта работы аудитора в одной и той же организации в течение ряда лет;

­ опыт проверок субъектов аналогичного профиля;

­ определение уровня существенности.

Аудиторским организациям необходим пакет внутренних стандартов, определяющих подход к оценке аудиторского риска. Использование внутренних стандартов способствует повышению качества проверок, их эффективности, уменьшает трудоемкость аудиторской работы, позволяет применять в аудиторской практике новые технологии и методики проверки.

17. Бизнес-план предприятия, подготовка и составление;

Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.

Годовой план производственного предприятия обычно составляется в виде комплексной программы производственной, финансовой и хозяйственной деятельности.

Он состоит из следующих взаимосвязанных разделов:

- план маркетинга;
- производственная программа;
- техническое развитие и организация производства;
- повышение экономической эффективности производства;
- нормы и нормативы;
- капитальные вложения и капитальное строительство;
- материально-техническое обеспечение;
- труд и кадры;
- себестоимость, прибыль и рентабельность производства;
- фонды экономического стимулирования;
- финансовый план;
- план охраны природы и рационального использования природных ресурсов;
- социальное развитие коллектива.

Производственная программа является результатом согласования следующих целей фирмы:

- получение максимальной прибыли;
- учет реальных финансовых и иных ресурсных возможностей;
- возможно полное удовлетворение потребностей рынка сбыта;
- максимальное снижение производственных издержек, в т. ч. и максимально возможная загрузка оборудования.

Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей. Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия.

Производственная программа содержит данные по производству и реализации продукции по объемным показателям (вал, товар, реализация), номенклатуре, ассортименту и качеству с разбивкой по календарным периодам, исходя из плана сбыта.

Бизнес-план (БП) – документ, описывающий основные аспекты коммерческой деятельности предприятия, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться фирма и определяет способы решения этих проблем. БП – техническое, экономическое, финансовое и управленческое обоснование дела.

Функции:

- Внутренняя: подготовить заказчику информационное досье или программу реализации проектного приложения с оценкой результатов на каждом этапе.

- Внешняя: информирование о технических, организационно-экономических, финансовых, юридических и пр. преимуществах внешнего инвестора, а также другие заинтересованные организации, которые принимают решения и предоставляют кредиты.

Основные задачи БП:

- Изучить перспективы развития будущего рынка сбыта продукции.

- Оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продовать, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела.

- Определить риски, угрожающие проекту при его реализации и предложить мероприятия по их минимизации.

- Определить критерии и показатели, по которым можно будет регулярно контролировать эффективность проекта. В результате решения задач достигаются следующие результаты: получить обоснование экономической целесообразности направления развития фирмы; расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности; определение намеченных источников финансовой реализации выбранного права; подобрать персонал, который способен реализовать данный план.

По объему, полноте изложения фактов БП может быть трех видов: полный, достаточный, в виде резюме.

По типам (сфере деятельности): экономические проекты, социальные проекты, организационные проекты.

По классам: монопроект, мультипроект, мегапроект.

По длительности: краткосрочный (до 3 лет), среднесрочный (3-5), долгосрочный (от 5 лет).

Основные разделы БП:

1. Описание фирмы.

2. Маркетинговая стратегия.

3. Сведения о конкурентах.

4. План производства.

5. Организационный план.

6. Юридический план.

7. Кадровая политика.

8. Риск и страхование.

9. Финансовый план.

10. Стратегия планирования и финансирования.

Дата добавления: 2015-08-21