Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ПЕРЕДМОВА. “Стратегічне управління” є нормативною дисципліною для вивчення студентами

Читайте также:
  1. ПЕРЕДМОВА
  2. Передмова
  3. ПЕРЕДМОВА
  4. Передмова
  5. ПЕРЕДМОВА
  6. ПЕРЕДМОВА

“Стратегічне управління” є нормативною дисципліною для вивчення студентами, що навчаються за магістерськими програмами. На сьогодні ідеї стратегічного управління широко запроваджуються в практику менеджменту провідних компаній світу, в тому числі вітчизняних. Програма курсу “Стратегічне управління” націлена на впровадження в навчальний процес підготовки магістрів економічного профілю теоретичних концепцій та практичного досвіду застосування процедур стратегічного управління від виникнення ідеї розробки стратегії до її реалізації.

Мета дисципліни: набуття студентами навичок самостійного створення системи стратегічного управління на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування.

Для реалізації поставленої мети необхідно поетапно і послідовно розв’язати наступні завдання:

- з’ясувати сутність стратегічного управління на підприємстві;

- з’ясувати найпоширеніші концепції побудови системи стратегій;

- ознайомитись з досвідом провідних фірм застосування стратегічного управління;

- вивчити методичні принципи застосування прийомів і методів формування стратегій;

- визначити керівні принципи формування системи реалізації стратегій на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування в динамічному ринковому середовищі;

- з’ясувати специфіку побудови системи стратегічного управління підприємствами в умовах розбудови ринкових відносин.

Після вивчення курсу “Стратегічне управління” студенти повинні знати:

- місце стратегічного управління в системі управління;

- найпопулярніші концепції стратегічного управління;

- сфери використання стратегічного управління;

- методологію стратегічного управління;

Студенти повинні вміти:

- формулювати філософію, місію, цілі, стратегію розвитку підприємства;

- розробляти стратегічні плани для різних структурних підрозділів підприємства;

- володіти навичками інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління.

Вивчення дисципліни має сприяти формуванню у студентів навичок підприємництва, розвитку вміння аналізувати, узагальнювати, робити висновки та приймати відповідні правильні рішення. Матеріал предмету пов’язаний із дисциплінами: менеджмент, міжнародний менеджмент, управління конкурентоспроможністю підприємства, управління потенціалом підприємства.

Програма передбачає самостійну роботу студентів і виконання ними необхідних індивідуальних завдань.


 


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Для заочної форми навчання | ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ ЗА ЗМІСТОВНИМИ МОДУЛЯМИ | Порівняльна характеристика підприємств | Розмаїття підприємств | Передбачення майбутнього розвитку підприємства | Форми, види і методи фінансового контролю | Стратегічне управління | Проміжне середовище організації. | Ключові фактори успіху та конкурентоспроможність організації | Аналіз конкурентоспроможності організації |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Здача модульних завдань.| ОПИС ДИСЦИПЛІНИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)