Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Проблема повышения эффективности управления постоянно возникает перед руководством

Читайте также:
  1. II. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  2. IX. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  3. IX. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  4. XLVIII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  6. Глава 11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА
  7. Глава 28. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА

Проблема повышения эффективности управления постоянно возникает перед руководством любой организации. Особенно актуальны эти проблемы для российских предприятий, которые перешли к рыночным отношениям не так давно.

Корпоративная культура представляет собой совокупность ценностей, принципов, норм, правил деятельности корпорации, которые разделяются большинством сотрудников, передаются из поколения в поколение и оказывают определенное влияние на характер реализации целей данного предприятия.

В процессе формирования и реализации корпоративной культуры следует учитывать, в первую очередь, такие факторы как культура руководителя и национальная культура, миссия организации, отрасль, внешняя среда, структура и размер организации и др. Помимо них, необходимо изучить принципы и задачи формирования этой культуры вообще. Именно способность разрешать поставленные перед корпоративной культурой цели и задачи определяют ее эффективность, которая может быть измерена и оценена посредством различных качественных и количественных методов.

Качественная оценка состояния корпоративной культуры может быть дана на основе анализа реальных возможностей выполнить требования, вытекающие из ее функциональной роли. Характерным показателем в этом случае является сила корпоративной культуры – характеристика культуры, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям.

Также в работе были проанализированы пути повышения эффективности деятельности корпорации на основе совершенствования корпоративной культуры.

На основе анализа деятельности и сложившейся корпоративной культуры ЗАО "ДСК Блок" были выявлены основные проблемы и предложены рекомендации по ее совершенствованию.

В ходе выполнении выпускной квалификационной работы была выполнена разработка практических рекомендаций по повышению уровня корпоративной культуры в ЗАО "ДСК БЛОК".

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

1. Проведен теоретический анализ состояния предмета исследования.

2. Проведено исследование состояния корпоративной культуры ЗАО «ДСК Блок»

3. Разработаны рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО "ДСК БЛОК".

Подводя итоги, необходимо еще раз отметить, что корпоративная культура – это тонкий инструмент в руках менеджера, с помощью которого можно привести организацию к успеху, процветанию и стабильности, но при неумелом или неуместном использовании возможны прямо противоположные результаты. Поэтому корпоративную культуру необходимо изучать, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения. Она должна стать органичной частью всей организации, быть адекватной современным требованиям, продиктованными экономическим и технологическим развитием, спецификой законодательства и менталитета, а также спецификой конкретной корпорации и содействовать достижению поставленных целей, а, следовательно, и повышению эффективности деятельности корпорации.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асаул А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления/ А.Н. Асаул, М.А. Асаул, П.Ю. Ерофеев, М.П. Ерофеев. - СПб.: Гуманистика, 2006. - 216 с.

2. Абрамова С.Г. О понятии «корпоративная культура»/ С.Г. Абрамова, И.А. Костенчук. - М.: Приор, 2008. - 422 с.

3. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: учебник / Г.В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2010. - 528 с.

4. Бурков В.Н. Введение в теорию управления организационными системами: учебник / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. - М.: Либроком, 2009. - 264 с.

5.Бурнс Т.Ф. Культура менеджмента/ Т.Ф. Бурнс. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 221 с.

6. Быков, В. Корпоративная культура в системе социально-трудовых отношений /В. Быков, Н. Пичко //Общество и экономика. – 2009. - №3. – 441 с.

7. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. - М.: Дашков и Ко, 2009. - 136 с.

8. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для ср. спец. Учеб. Заведений. – 2-е изд., перер. и доп./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр. 2009 – 346 с.

9. Демин Д. Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений / Д. Демин. - М.: Альпина Паблишер, 2010. - 144 с.

10. Дёмин, Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов / Д.Дёмин //Управление персоналом. – 2008. - №6. – С. 20-30.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, учебник под ред. А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2010. - 695 с.

12. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. - М.: Норма, 2011. - 544 с.

13. Козлов В.В. Корпоративная культура / В.В. Козлов. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 304 с.

14. Колесников А.В. Корпоративная культура современных организаций. Курс лекций / А.В. Колесников. - М.: Альфа-Пресс, 2011. - 448 с.

15. Кузнецов И.Н. Корпоративная культура: учебное пособие/ И.Н. Кузнецов. - М.: Книжный дом, 2008. - 304 с.

16. Макеева В.Г. Культура предпринимательства: учебное пособие/ В.Г. Макеева. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 248 с.

17. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами / Д.А. Новиков. - М.: МПСИ, 2010. - 584 с.

18. Организационное поведение. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Э.М. Короткова и проф. А.Н. Силина. – М.: Вектор Бук, 2008 - 308 с.

19. Пашкус В.Ю. Современные теории управления. Теории менеджмента / В. Ю. Пашкус, Н.А. Пашкус, З.А. Савельева. - М.: Сентябрь, 2011. - 272 с.

20. Пеннингтон Р.Дж. Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе / Р.Дж. Пеннингтон. - перев.с англ. - М.: Омега-Л, 2008. - 168 с.

21.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие/ Т.Н. Персикова. – М.: Инфра-М, 2009. – 150 с.

22. Спивак В.А. Корпоративная культура/ В.А. Спивак. - СПб: Питер, 2009. - 352 с.

23. Теория и практика корпоративного управления: учебник / Под ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 354с.

24. Томилов В.В. Культура предпринимательства/В.В. Томилов. — СПб.: Питер, 2008. -355 с.

25. Черняк В.З. Теория управления: учебник / В.З. Черняк. - М.: Академия, 2008. - 256 с.

26. Шэйн Э.Г. Корпоративная культура и лидерство. Построение. Эволюция. Совершенствование. - СПб.: Питер, 2009. - 112 с.

27. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 235 с.

 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | Сущность и понятие корпоративной культуры | Формирование корпоративной культуры и ее функции. | Факторы и атрибуты способствующие поддержанию культуры | Влияние корпоративной культуры на организационную деятельность |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристика предприятия| Анкета по изучению эффективности корпоративной культуры

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)