Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура управления

Читайте также:
  1. I. Организационные структуры управления.
  2. II. Структура и состав кадастровых сведений Реестра объектов недвижимости
  3. III. Структура регионального центра социального преображения
  4. IV. Организационная структура Совета
  5. IV.I. Организационные структуры управления.
  6. IV.II. Производственные структуры управления.
  7. А) Структура психики ребенка с отклонениями в развитии

6.1 Структурные единицы формируются с учетом:

· Одинаковости действий (работ, операций), выполняемых ими на предприятии;

· Однородности реализуемых продуктов;

· Наличия общей задачи, требующей решения.

6.2 Структура управления включает в себя руководство Предприятия (Директор) и руководителей структурных подразделений предприятия (начальники служб и отделов).

6.3 Общее управление Предприятием осуществляет Директор.

6.4 Непосредственное управление осуществляют директор, Начальники цехов, отделов и служб. Начальники отделов и служб назначаются и освобождаются от должности приказом директора на основании служебной записки непосредственного руководителя.

6.5 Основными структурными единицами организации являются:

· Отделы, службы, цеха;

· Рабочие группы.

6.6 Отделы, службы и цеха являются постоянно действующими (устойчивыми, бессрочными) подразделениями.

6.7 Подразделения осуществляют управление одной из областей деятельности Организации. Непосредственное управление работой подразделений осуществляют начальники цехов, отделов и служб. Руководитель подразделения назначается и освобождается от должности приказом директора.

6.8 Рабочие группы могут носить временный (срочный) характер и создаваться для решения определенных задач.

6.9 В соответствии с текущими направлениями деятельности в административную структуру ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас Канат» входят следующие структурные подразделения:

· Администрация (руководство ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас Канат»)

· Бухгалтерия

· Служба охраны;

· Склад готовой продукции.

· Отдел сбыта и маркетинга.

· Хозяйственный отдел.

· Инженерно-технический отдел.

· Производственный отдел.

· Финансово-экономический отдел.

 

6.10 Руководителями структурных подразделений являются:

· Администрация Директор

· Бухгалтерия Главный бухгалтер

· Служба охраны Начальник службы

· Склад готовой продукции Заведующий складом

· Отдел сбыта и маркетинга Начальник отдела

· Хозяйственный отдел Заместитель директора по хозяйству

· Инженерно-технический отдел Главный инженер

· Производственный отдел Заведующий производством

· Финансово-экономический отдел Главный экономист

 

6.11 Непосредственно директору предприятия подчиняются:

· Главный бухгалтер

· Начальники служб

· Начальники отделов

· Заведующий складом

· Главный инженер

· Зам. директора по хозяйству

· Заведующий производством

· Главный экономист

· Представитель руководства по качеству

6.12 Внутренняя структура подразделений предприятия, а также подчиненность должностных лиц внутри подразделений определяется положениями о подразделениях и должностными инструкциями.

6.13. Численность и состав сотрудников предприятия и его структурных подразделений, определяется штатным расписанием предприятия. Штатное расписание формируется и утверждается директором.


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ| ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)