Трудовые ресурсы предприятия: понятие и профессионально-квалификационный состав

В состав трудовых ресурсов включают население в трудоспособном возрасте (мужчины 16-59 лет и женщины 16-54 лет), кроме неработающих инвалидов 1 и 2 групп и неработающих лиц, получающих пенсию на льготных условиях, а также фактически работающие подростки и пенсионеры. Также говорят, что в состав трудовых ресурсов включена рабочая сила.

Рабочая сила – это все занятые, включая и военнослужащих, дети, пенсионеры и безработные. Экономически активное население – это та же рабочая сила без военнослужащих.

Персонал предприятия – это весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Кадры предприятия – это основной (штатный, постоянный), квалифицированный состав работников предприятия.

По характеру трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Уровень квалификации – это степень овладения работниками той или иной профессией (специальностью), которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Таким образом, профессионально – квалификационный состав рабочей силы включает: профессиональную структуру рабочей силы; квалификационную структуру рабочей силы; содержание квалификации.

Профессиональная структура рабочей силы – это совокупность представителей различных профессий и профессиональных групп.

Квалификационная структура рабочей силы – это совокупность работников различных уровней квалификации.

Содержание квалификации – это набор требуемых для выполнения данной работы навыков, знаний, опыта и других компонентов.

Профессионально – квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании (документ, ежегодно утверждаемый руководителем, представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должностного оклада).

Пути улучшения использования трудовых ресурсов: совершенствование структуры производства; совершенствование системы экономического стимулирования работников (например, использование системы участия в прибылях); развитие системы подготовки и переподготовки кадров; улучшение условий труда и быта работников; автоматизация и механизация труда.

Дата добавления: 2015-08-18