Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принимайте маленькие решения

Читайте также:
  1. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 1 страница
  2. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 10 страница
  3. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 2 страница
  4. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 3 страница
  5. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 4 страница
  6. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 5 страница
  7. IV стадия - стадия разрешения или фаза об­ ратного развития. 6 страница

 

Большие решения трудно принимать и изменять. Однажды приняв такое решение, вы, вероятно, будете продолжать верить в его правильность, даже если это не так. Вы перестанете быть объективным.

Вы не можете передумать, не поступившись своим эго и гордыней. Желание сохранить лицо преобладает над желанием сделать правильный выбор. А затем в дело вступает инерция: чем больше усилий вы вкладываете в одно направление, тем тяжелее затем будет сменить курс.

 

Вместо этого принимайте решение за решением, но пусть они будут небольшими и, по сути, вр́еменными. Принимая крошечные решения, невозможно совершить большие ошибки. В небольшие решения легче внести изменения.

Не будет большого вреда, если вы и ошибетесь. Вы просто все исправите.

Небольшие решения не означают невозможности вынашивать большие идеи и строить большие планы. Они просто означают вашу веру в то, что лучший путь достичь больших целей – принимать за раз по одному крошечному решению. Главная проблема амбициозных целей и великих свершений в том, что они убивают мотивацию. Они закладывают в вас установку на провал.

Полярный исследователь Бен Сондерс рассказывал, что во время его одиночной экспедиции к Северному полюсу (31 марафонская дистанция, 72 дня в одиночестве) гнет «огромной задачи» был настолько невыносим, что повседневные цели редко выходили за рамки «добраться до глыбы льда в нескольких ярдах впереди».

Лучше всего иметь как раз такие достижимые цели.

Те, которых вы в состоянии достичь, и затем полагаться на их результаты. Вы должны сказать: «Мы закончили это. Сделано!», а затем продолжить движение к следующей цели. Такая тактика дает гораздо больше удовлетворения, чем несбыточная воображаемая цель, которой вы никогда не достигнете.

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Миссия компании невыполнима | Начинайте бизнес, а не стартап | Принимайте ограничения | Игнорируйте детали на ранних стадиях | Будьте музейным хранителем | Сосредоточьтесь на том, что не будет меняться | Продавайте побочные продукты | Иллюзия договоренности | Причины, чтобы перестать | Совещания токсичны |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Не будьте героем| Не копируйте

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)