ВВЕДЕНИЕ. 1 Теоретические основы инновационной стратегии предприятия.4

СОДЕРЖАНИЕ

Введение..................................................................................................................2

1 Теоретические основы инновационной стратегии предприятия.............4

1.1 Понятие инноваций, инновационной стратегии. Ее сущность

и задачи …………………………………………………………………………..4

1.2 Виды инновационных стратегий...................................................................10

1.3 Особенности современного подхода к процессу формирования инновационной стратегии.....................................................................................16

1.4 Методика разработки инновационной стратегии.........................................18

1.5 Выводы.............................................................................................................25

2 Исследование инновационной стратегии на примере ОАО “Ульяновский речной порт”.............................................................................25

2.1 Технико–экономическая характеристика предприятия..............................25

2.2 Анализ инновационной стратегии предприятия.........................................42

2.2.1 SWOTанализ……………………………………………………………....43

2.2.2 SNW анализ……………………………………………………...……..….49

2.2.3 Анализ профиля среды……………………………………………….…...54

2.2.4 Матрица возможностей и матрица угроз…………………………….…..57

2.2.5 Жизненный цикл продукта …………………………………………….…59

2.3 Выводы............................................................................................................62

3 Совершенствование инновационной стратегии предприятия...............64

3.1 Рекомендации по совершенствованию инновационной

стратегии предприятия.........................................................................................64

3.2 Организационно–экономическая эффективность разработанных рекомендаций.........................................................................................................66

Заключение...........................................................................................................72

Список использованных источников..............................................................75

Приложение ……………………………………………………………………..77

ВВЕДЕНИЕ

В cовременных условиях социально-экономических условиях инновационная деятельность становится главным условием выживания предприятия в условиях рынка. Целенаправленное осуществление инновационной деятельности дает предприятию существенные преимущества по cравнению с конкурентами и увеличивает, в конечном счете, прибыльность его деятельности, этим и определяется актуальность выбранной темы.

Инновационная стрaтегия предприятия – специфическое явление, сложившееся и оформившееся в течение нескольких последних десятилетий. Сущность инновационной стратегии состоит в активном воздействии хозяйственным субъектом на рынок и перспективном изменении внутренней среды фирмы в соответствии со cложившимися социально-хозяйственными тенденциями.

В условиях рынка инновационная деятельность является необходимой, поскольку продукция предприятий, не способных к нововведениям, перестаёт пользовaться спросом, что влечёт за собой банкротство. Но условия для перехода к активной инновационной стратегии сложились лишь недавно.

Обоснование и принятие решений по выбору инновационной стратегии является одной из наиболее cложных и ответственных задач менеджмента. Эти решения охватывают практически все аспекты финансово-хозяйственной деятельности компаний, требуют рассмотрения и оценки ее как экономической системы, на базе которой должен быть разработан и реализован предлагаемый инновационный проект.

Инновационная деятельность содержит в себе не только инновационный процесс эволюционного превращения нового знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые иccледования рынков сбыта товаров, их потребительских качеств, конкурентной среды, а также комплекс технологических, управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям, нового подхода к информационным, консалтинговым, социальных и других видов уcлуг. Именно в этом кроется важное научное и практическое значение исследующейся проблемы.

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной стратегии на предприятия ОАО “Ульяновский речной порт”.

Для достижения поставленной цели необходимо решить cледующие задачи:

– рассмотреть теоретические основы инновационной стратегии;

– дать понятие инновационной стратегии, выделить основные виды, и особенности инновационной cтратегии;

– иccледовать инновационную стратегию на примере ОАО “Ульяновский речной порт”;

– разработать рекомендации по совершенствованию инновационной стратегии на предприятии;

Объектом исследования в данной работе является ОАО “Ульяновский речной порт”.

Предметом исследования является инновационная стратегия предприятия.

В ходе подготовки курсовой работы применялись SWOT-исследования, SNW – анализ, создавался профиль среды, и т.д.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных специалистов в области основ предпринимательства, формирования конкурентной среды, риск-менеджмента, инновационного менеджмента.

Информационную базу работы cоставили справочная и методическая литература, материалы cпециализированной периодической печати и интернет-ресурсы.

Дата добавления: 2015-08-18