Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Маркетинговая поведенческая культура организации

Читайте также:
  1. I.5. Принципы отбора материала и организации учебного материала.
  2. II. КУЛЬТУРА В АГРАРНОМ ОБЩЕСТВЕ
  3. II. Основные положения по организации практики
  4. II. Проверка вопроса, правомерность сдачи в аренду части помещения в подвале дома № 7а по ул. Гагринской организации ООО «Волгарь-Плюс».
  5. III. Общие требования к помещениям для хранения лекарственных средств и организации их хранения
  6. III. Порядок организации внутривузовского тестирования
  7. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами

 

Поведенческий маркетинг формирует определенный тип маркетинговой поведенче-ской культуры организации, определяющими признаками которой являются:

 

• рыночная ориентация организации;

 

• имиджевые регуляторы поведения;

 

• поведение организации по отношению к клиентам;

 

• социально-ответственный маркетинг;

 

• маркетинговая поведенческая среда.

 

Под рыночной ориентацией понимается поведение организации по отношению

 

к рынку. Рыночную ориентацию следует рассматривать как «видение» организацией ры-ночной ситуации: ее оценка, анализ, осознание своих возможностей и направлений дея-тельности по удовлетворению потребностей целевого рынка и достижению организацион-ной эффективности.

 

Имиджевые регуляторы поведения – это приемы управления поведением организа-ции, основанные на ее имидже. В поведенческом маркетинге особо важное место занимает формирование имиджа, благоприятно отражающего деятельность компании.

 

Имидж –это образ организации,сложившийся в представлении ее внешнего окру-жения. Имидж организации связывают с ее репутацией, «именем», складывающимися у клиентов, партнеров, общественности под воздействием результатов деятельности, успе-

 


Организационное поведение

хов или неудач организации. Основу имиджа составляют существующий стиль внутрен-них и внешних деловых и межличностных коммуникаций; официальная атрибутика – на-звание организации, эмблема, фирменный знак.

 

Наивысшей формой развития поведенческой ориентации организации является общая маркетинговая среда организации. К общей маркетинговой поведенческой ориен-тации организации относятся:

 

Производственная ориентация –характеризуется неразвитой поведенческой куль-турой, подавленными имиджевыми регуляторами, превалированием собственных интере-сов. Имеет место претенциозная имиджевая настройка, признаками которой являются ис-каженные представления о предпринимательстве и рыночных отношениях.

 

Сбытовая ориентация –характеризуется неразвитой поведенческой культурой,по-давленными имиджевыми регуляторами, превалированием собственных интересов.

Конъюнктурная ориентация –отличается ростом поведенческой культуры,гдеимиджевые рычаги активно воздействуют на сознание персонала и формируют важные со-циально-ориентированные нормы поведения. В данной ситуации регулятивными рычага-ми поведения выступают среднесрочные цели, формирование позитивного имиджа орга-низации, выбор оптимальной во всех отношениях ценовой политики, серьезная рекламная деятельность, уважительное отношение к интересам клиентов.

 

Маркетинговая ориентация –характеризуется развитием поведенческой культурывысокого уровня, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как соци-альная необходимость. В этом случае они становятся нормами-стимулами, побуждая к удов-летворению потребностей целевых групп потребителей и реализации миссии организации. Как результат возникает целевая имиджевая настройка персонала, основанная на саморегу-ляции поведения и совершенствовании взаимодействия субъектов рынка.

 

В практической деятельности организации различные типы поведенческой ориен-тации могут сочетаться друг с другом.

 

Главная задача поведенческого маркетинга состоит в формировании маркетинговой поведенческой среды, основанной на маркетинговой ориентации. Решение этой задачи за-висит от поведенческой ориентации персонала организации (линейных и функциональ-ных руководителей, специалистов, рядовых исполнителей).

 

Различают три типа поведенческой ориентации персонала: сбытовая, конъюнктурная и маркетинговая. Каждый тип характеризуется системой показателей, представленных в таблице 13.

      Таблица 13 (начало)
Характеристика поведенческой ориентации персонала
       
Признак Сбытовая Конъюнктурам Маркетинговая
       
Цели Краткосрочные Среднесрочные Долгосрочные
       
Получение прибыли Усилия по сбыту Результат работы Удовлетворение кли-
      ентов
       
Ориентиры Продажи Потребители Целевые группы
       
Клиенты Любые Желаемые Дифференцирован-
      ные
       
Оценка клиента Средство Находка Партнер
       
Образ клиента Безличный Типичный Персонифицирован-
      ный
       
       

Управление нововведениями в организации

Окончание табл. 13

 

Признак Сбытовая Конъюнктурам Маркетинговая
         
Отношения Воздействие Взаимодействие Сотрудничество  
с клиентами        
         
Заказы Случайные Привлекаемые Планируемые  
         
Приоритеты Прибыль Услуги Сервис  
       
Объект управления Сбыт Спрос Интересы покупателей
         
Цели рекламы Зазвать Заинтересовать Помочь клиенту  
       
Ценовая политика Затратная Сбалансированная Конкурентоспособная
         
Сервис Не развит Расширяется Максимизируется  
         
Профессионализм Не имеет решающе- Востребован Конкурентное пре-
  го значения   имущество  
       
Стратегия Подменяется такти- Рынок Конкурентоспособ-
  кой   ность  
         

 

Таким образом, каждый тип поведенческой ориентации отражает определенный уровень поведенческой культуры организации, из которых наиболее эффективна марке-тинговая поведенческая ориентация.

 

Поведенческий маркетинг организационного поведения является наиболее эффек-тивным направлением поведенческой ориентации персонала, позволяющим достичь эф-фективного организационного развития на основе полного и всестороннего удовлетворения потребностей рынка.

 

В целом формирование маркетинговой поведенческой культуры является сложным

 

и длительным процессом, который требует мобилизации всех видов ресурсов и значитель-ных усилий со стороны руководства и персонала организации.

 


Организационное поведение


 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 201 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Мотивы и мотивация трудовой деятельности | Стимулирование трудовой деятельности | Материальное денежное стимулирование | Материально-социальные стимулы | Морально-психологические стимулы | Модель современной системы материальной мотивации | Прикладная концепция мотивации в корпоративно ориентированных организациях | Понятие изменений и нововведений | Политика организации в отношении изменений | Сопротивления изменениям |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Поведенческий маркетинг| Анкетер

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)