Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» направлен на формирование следующих компетенций:

в соответствии с ФГОС ВПО:

-способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);

-способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

-способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

-способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

-способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

-владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

-пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28).

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

В соответствии с ФГОС ВПО:

-виды управленческих решений и методы их принятия;

-основные математические модели принятия решений;

уметь:

В соответствии с ФГОС ВПО:

-решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;

-использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей;

-применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;

владеть:

В соответствии с ФГОС ВПО:

-математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач;

-методами реализации основных управленческих функций (принятия решений).

Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы семестр 5.

Вид учебной работы	Всего часов
Аудиторные занятия (всего)
В том числе:
Лекции
Практические занятия (ПЗ)
Самостоятельная работа (всего)
В том числе:	-
Курсовая работа
Расчетно-графическая работа
Аналитическая работа
Вид промежуточной аттестации - зачет
Общая трудоемкость: час
зач. ед.

Содержание дисциплины

Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Функции решения в методологии и организации процесса управления. Основные свойства управленческих решений и требования к их разработке. Типология и классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений. Целевая ориентация управленческих решений. Формы принятия и реализации управленческих решений.

Дата добавления: 2015-07-26