Особенности создания АСУ при различных подходах к их проектированию

1. Создание АСУ при подсистемном построении. В подсистемном построении АСУ выделяют следующие основные стадии:

• предпроектное обследование, • техническое проектирование, • рабочее проектирование, • внедрение; • сопровождение системы (программного продукта).

Предпроектное обследование. Цель стадии — изучение существующего документооборота, его совершенствование и обоснование целесообразности внедрения АСУ. На этой стадии выделяют следующие составляющие.

• график работ отдельных групп исследователей с согласованием

этих работ; • формы первичных документов, которые заполняются в процессе

обследования; • результаты обследования в виде схем документооборота, позволяющих дать рекомендации по совершенствованию документооборота.

Техническое проектирование. Цель — проверить все принципиальные технические решения. На данной стадии, которая начинается с утверждения технического задания, проводятся следующие работы: • определяют график разработки АСУП; • выбирают и заказывают соответствующий комплекс технических средств; • составляют техническое задание на несерийную аппаратуру; • разрабатывают базу данных; • формируют библиотеку программ; • формируют интерфейс пользователей; • составляют перечень мероприятий по подготовке объекта (предприятия) к внедрению АСУП.

Рабочее проектирование. Цель — реализация в полном объеме всех функций и технических решений, которые были приняты на стадии технического проектирования. Данная стадия заканчивается составлением документации рабочего проектирования, перечень которой оговорен в ОРММ-2.. Внедрение. Предусматривается два этапа: опытное внедрение и промышленное внедрение. Цель первого этапа — переход от ручного

управления к параллельному ручному и автоматизированному управлению для проверки работоспособности системы. На втором этапе осуществляется переход от параллельного ручного и автоматизированного управлений только к автоматизированному управлению.

2. Создание АСУ при процедурном построении, реинжиниринг

Для процедурного подхода характерны следующие этапы:

• обследование предприятия (инжиниринг); реинжиниринг; разработка функциональной модели;

• анализ объекта; алгоритмизация выполнения хозяйственной и административной деятельности;

• создание прототипа системы; разработка математической модели; формирование базы данных;

• создание технической инфраструктуры (выбор комплекса технических средств);

• внедрение;

Дата добавления: 2015-07-26