Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Классификация кадров

Читайте также:
  1. II. Классификация антисептических и дезинфицирующих средств.
  2. II. Классификация издержек обращения.
  3. II. Классификация, этиология, патогенез и гемодинамика
  4. II. Подготовка гражданских геодезических кадров.
  5. II. Товарные запасы. Характеристика, классификация, факторы, влияющие на размер товарных запасов
  6. VII. Оборудование и кадровое обеспечение программы
  7. Анализ кадровой ситуации

Классификация кадров – это объединение работников в однородные группы по определенным признакам.

3.1.1. По степени участия в производственном процессе кадры предприятия подразделяются на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал.

В промышленно-производственный персонал включаются работники как непосредственно участвующие в деятельности по производству продукции, так и обслуживающие его (работники основных, вспомогательных и обслуживающих цехов, управления предприятием, научно-исследовательских и проектных подразделений, охраны).

В состав непромышленного персонала включаются работники непромышленных подразделений, если они имеются на балансе предприятия (детские сады и ясли, клубы, стадионы, жилищно-коммунальные службы).

3.1.2. В свою очередь, промышленно-производственный персонал по выполняемым функциям подразделяется на определенные категории.

· Рабочие – основные производственные и вспомогательные;

К основным производственным относятся рабочие, непосредственно участвующие в технологическом процессе получения продукции, выполняющие функции управления, наблюдения, контроля хода технологического процесса (аппаратчики, операторы автоматизированных процессов).

К вспомогательным относятся рабочие, осуществляющие функции обслуживания технологического процесса (ремонтные, транспортные, рабочие цехов КИП, механических, электроцехов и т.п.).

· Руководители – менеджеры, работники, которые принимают решения по управлению всеми видами деятельности организации (подразделения) в пределах своих полномочий, организуют их выполнение, несут ответственность за качество и своевременность как принятия, так и их реализации и т.д.

Среди менеджеров различаются топ-менеджеры (от англ. top management) – высшее звено управления (президент, генеральный директор компании, его заместители, члены правления). Они принимают решения, определяющие общую стратегическую политику функционирования компании, несут персональную ответственность за результаты её функционирования.

Менеджеры среднего звена (middle management) – руководители управлений и самостоятельных отделов, цехов.

Низшие звенья управления (cower management) – руководители подотделов, лабораторий, начальники смен.

· Специалисты – имеют специальное по направлению деятельности образование, готовят проекты решений для руководителей по этим направлениям (инженеры-технологи, инженеры по автоматизации, механики, экономисты, психологи, юристы и т.д.).

· Служащие – выполняют операции, связанные с переработкой информации, учетом, контролем, делопроизводством (бухгалтеры, счетоводы, секретари, делопроизводители, учетчики и др.).

3.1.3. В зависимости от характера участия в том или ином производственном процессе персонал классифицируется по профессиям и специальностям.

Профессия – это род трудовой деятельности работника, владеющего определенными общими и специальными знаниями, навыками и умениями, необходимыми для работы в определенной отрасли, приобретенными им в результате специальной подготовки (инженер по автоматизации, инженер-технолог, слесарь по ремонту оборудования).

Профессии вследствие углубления специального разделения труда подразделяются на специальности.

Специальность – это род трудовой деятельности в рамках профессии, требующий дополнительных знаний, умений, навыков, приобретаемых путем специального образования или практического опыта и необходимых для работы на определенном участке (инженер по автоматизации химических производств, слесарь по КИП и автоматике, экономисты).

Работников каждой профессии и специальности разделяют по квалификации, т.е. по степени овладения профессией или специальностью.

Квалификация – это совокупность знаний, умений и навыков выполнять работу определенной сложности. В зависимости от уровня квалификации рабочему присваивается тарифный разряд, инженеру – категория.

В химической промышленности предусматривается для рабочих 6 разрядов; для специалистов устанавливаются следующие категории: ведущий специалист, специалист 1-й категории, специалист 2-й категории, специалист (без категории).

 


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Особенности живого труда как элемента производственного процесса | Управление персоналом | Карьера | Методы оценки персонала | Развитие персонала | Оценка производительности труда на отдельном предприятии и в народном хозяйстве | Оценка индивидуальной производительности труда | Методы измерения индивидуальной производительности труда | Значение уровня производительности труда для экономики страны |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кадры (персонал) предприятия| Структура кадров (общие понятия)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)