Материальные ресурсы

§ ресурсы типа «Затраты»

Трудовые ресурсы – это люди и оборудование, которые выполняют работу, необходимую для завершения задач проекта. Трудовые ресурсы потребляют время (в часах или в днях) для выполнения задач. Трудовые ресурсы характеризуется максимальным количеством единиц ресурса (Макс. единиц), доступным для одновременного использования в проекте. Под количеством единиц ресурса понимается количество рабочего времени ресурса. Например, если в проекте будет задействован один программист, то для соответствующего ресурса максимальное количество единиц ресурса будет равняться 100%, в случае с двумя программистами максимальное количество единиц ресурса будет равняться 200% и т.п. Если же будет задействован только один программист, который сможет уделить проекту только половину своего рабочего времени, то для такого ресурса максимальное количество единиц ресурса будет равняться 50%.

Материальные ресурсы – это различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта. При использовании материальных ресурсов в проекте затрачивается не рабочее время ресурса, а сам ресурс. Материальные ресурсы характеризуются единицей измерения количества ресурса (Material Label - Единицы измерения материалов), например, шт., м³ и т.п. Для материального ресурса нельзя указать его максимальное количество.

Ресурсы типа «Затраты» - это ресурсы, позволяющие описывать статьи затрат проекта. Например, командировочные, накладные расходы и т.д. Этим типом ресурсов удобно также описывать работу подрядчиков по проектам. При определении этих ресурсов задается только их название и определяется тип начисления затрат – в начале, по окончании или пропорциональное.

Использование ресурсов при планировании проекта позволяет:

– Отслеживать количество работы, выполняемой людьми и оборудованием, а также количество материалов, расходуемых для выполнения задач;

– Гарантировать более высокую степень учета и понимания плана проекта.

– Повысить точность расчета деталей графика проекта;

Для того чтобы адекватно определить потребности в ресурсах, необходимо учесть следующие факторы:

– Содержание проекта.

– Типы задач, которые необходимо будет выполнять

– Количество и объем задач проекта

– Навыки необходимые для выполнения задач

– Количество ресурсов, необходимое для своевременного выполнения каждой задачи

– Возможность одновременного использования ресурса в нескольких задачах

Дата добавления: 2015-07-20