Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приложение 1. Производство основных видов продукции легкой промышленности Наименование

Читайте также:
  1. В) Размещение и оценка работ на странице информационного портала «Славы святого князя Александра Невского» (см. приложение №1).
  2. Веб-приложение взаимодействия с персоналом
  3. Видеоприложение №3
  4. Выполните практическую работу, смотри Приложение №2
  5. Для участия в семинаре просьба заполнить заявку (Приложение 1) и отправить на эл.адрес
  6. Оборудование караульного помещения (приложение 6)
  7. Обратная матрица, вычисление, приложение.

Производство основных видов продукции легкой промышленности

Наименование продукции, товара   1995 г.     1994 г.     1993 г.   1992 г.  
    кол-во   в % к 1994 г.   кол-во   в % к 1993 г.   в % к 1992 г.   в % к 1991 г.  
Продукция легкой промышленности
Ткани, млн. кв. м., в том числе            
хлопчатобумажные              
шерстяные       91,3        
Чулочно-носочные изделия, млн. пар            
Трикотажные изделия, млн. шт.            

 

 

Приложение 2

Основные показатели работы легкой промышленности

             
Число предприятий            
Объем продукции, млрд. руб. 55,2 65,7        
Численность промышленно-производственного персонала, тыс. чел. в том числе рабочих            
Прибыль, млрд. руб. - - -      
Уровень рентабельности, процент - - - 40,9 36,2 18,9

 

 

Приложение 3

Производство важнейших товаров легкой промышленности

             
Ткани всех видов, млн. кв. м.            
в том числе
хлопчатобумажные            
шерстяные             91,1  
льняные и пеньково-джутовые            
шелковые            
Трикотажные изделия, млн. шт.            

 

 

Приложение 4

Индексы физического объема продажи товаров легкой промышленности

  1990 = 100% 1994 в %
          к 1993 г.
Хлопчатобумажные ткани          
Шерстяные ткани и платки          
Шелковые ткани          
Льняные ткани          
Одежда и белье          
Трикотажные изделия          
Чулочно-носочные изделия          

 

 

Приложение 5

Товарная структура розничного товарооборота

  Млрд. руб. В процентах
             
Ткани   2,4 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8
хлопчатобумажные   0,5 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2
шерстяные ткани и платки   0,8 0,4 0,4 0,3 0,2 0,2
шелковые     0,5 0.4 0,4 0,4 0,4
льняные   0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
одежда и белье   7,7 8,1 10,5 8,1 11,7 11,2

 

 

Приложение 6

Индексы цен производителей легкой промышленности

(в разах к предыдущему году)

         
Легкая промышленность 3,1 9,7 7,1 4,1

 

 

Приложение 7

Ключевые события в истории «VIР»

конец 1989 г.   9 мая 1990 г.   весна 1992 г.   конец 1993 г.     август 1994 г.   1995 г   начало 1996 г.   весна 1996 г.   выборы 1996 г.   налаживание швейного потока «VIР» в составе военного производства;   пошив первого спортивного костюма;   создание МП «VIР» с последующей перерегистрацией в ТОО «VIР»; бартер: две «Текстима» на одну пятиигольную для вшивания резинки; дифференциация: выпуск спортивных брюк;   создание ТОО «VIР» на базе ТОО «VIР» и акционированного механического завода; приобретение: двухиголка для обработки наружного шва, раскройная и промерочная машины;   работа с первой партией корейского трикотажа из первого кредита;   закупка еще двух контейнеров на кредитные деньги;   встреча с областным руководством;   знакомство с представителями «Adidas»;   «победное» возвращение оптовика Сереги.  

 

Приложение 8

Каналы реализации

  Каналы реализации
    Государственные магазины Кооперативная сеть Оптовики  
  40% 20% 40%
  15% 30% 55%
  5% 35% 60%
  2% 20% 78%

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: КОНФЛИКТ КОМПАНИЙ-ИСПОЛИНОВ, ТОРГУЮЩИХ В РОЗНИЦУ | Попытка Московского вертолетного завода вернуть долги кредиторам не увенчалась успехом | До новой встречи | Реорганизация | Антикризисные мероприятия | НОВЫЙ ХОЗЯИН ТАЙГИ | Светлый путь с небольшими ухабами | ORACLE: НЕОБХОДИМОСТЬ ПОЯВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ | Крупнейшую энергокомпанию США довели до банкротства ее собственные топ-менеджеры | Захват «Славнефти» происходит по старому олигархическому сценарию |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
НОВАЯ ВЫСШАЯ КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМЫ КОМПЬЮТЕРНОЙ КОРПОРАЦИИ DELL| ВЕТШАЮЩИЕ ОТЕЛИ-БАШНИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)