Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Рассмотренный метод является наиболее обоснованным, опирающимся на систему факторов, позволяющих спроектировать достоверную норму времени.

Читайте также:
  1. A. Методы измерения мертвого времени
  2. HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
  3. I метод.
  4. I. 2. 1. Марксистско-ленинская философия - методологическая основа научной психологии
  5. I. 2.4. Принципы и методы исследования современной психологии
  6. I. Анализ методической структуры и содержания урока
  7. I. Колебания цен сырья, непосредственное влияние их на норму прибыли

2.4. Особенности и содержание работы по нормированию труда

В практике деятельности предприятий выполняются разнообразные функции в области нормирования и оплаты труда применительно к различным типам производственных процессов.

На предприятиях с мелкосерийным типом производства работы по техническому нормированию труда производятся не в технических отделах, а в отделе организации и оплаты труда (ОТиЗ). Это объясняется тем, что в используемой в этих условиях маршрутной карте не представлены необходимые данные для установления технически обоснованных норм (ТоН). В ней отсутствуют параметры обработки, сведения о ее режимах, а также не указывается количество одновременно обрабатываемых деталей. Поэтому в этих условиях нормирование труда объединено с разработкой техпроцессов.

На предприятиях с серийным типом производства каждая функция закреплена за определенным структурным подразделением, и поэтому вопросами организации и оплаты труда занимается ОтиЗ с выделенными в них группами нормирования труда.

На предприятиях с массовым типом производства, характеризующимся разнообразной номенклатурой изделий, структура ОтиЗ развернута, в ней функционируют не только бюро нормирования, но и следующие подразделения: группы нормирования в основном и вспомогательных производствах; бюро пересмотра норм; группы контроля за выполнением норм; группы разработки трудовых процессов.

Содержание нормирования труда в этих условиях предусматривает следующие работы:

¨ установление норм времени (Нвр), норм выработки (Нвыр), норм обслуживания (Нобсл), норм штата (Ншт);

¨ разработку планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, снижение трудоемкости, контроль за их внедрением;

¨ разработку заданий цехам по снижению трудоемкости, повышению производительности труда;

¨ проектирование норм труда, организацию РМ, разделение труда, совмещение профессий в условиях освоения производства;

¨ учет и анализ выполнения норм, нормированных заданий;

¨ оказание методической помощи при разработке технически обоснованных норм ТоН и тарификации работ.

Важно заметить, что в промышленности применяют 400 млн норм, из них 90 % в машиностроении, поэтому в этой отрасли такое внимание уделяется нормированию труда.

В целях использования на предприятии равнонапряженных технически обоснованных норм анализ их качества должен проводиться по системе показателей, представленных в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Показатели для анализа качества норм, применяемых на предприятии*

Наименование показателя Формулы для исчисления Содержание символов, формирующих формулы
     
1. Выполнение норм выработки: 1.1. В трудовых измерителях, Вт   Тnorm – затраты времени по нормативным данным Nf – затраты времени по фактическим данным
* Анализ состояния нормирования труда и повышение его уровня на предприятиях и отраслях народного хозяйства. Методические рекомендации. – М.: НИИ труда, 1984г. – 85с.
Окончание табл. 2.2
     
1.2. По фактически выработанному времени, Вf   Тg, Тd, Тtr – время, затраченное на изготовление плановой продукции; продукции, не предусмотренной технологическим процессом; время, затраченное на исправление брака; Тcd – фактически затраченное время на сдельных работах; Тcb – сверхурочно отработанное время
2. Коэффициент вариации норм, Vt   t - степень рассеяния уровня выполнения норм у рабочих; х – среднеарифметическая выборка; х1 – выполнение норм передовыми рабочими; n – численность рабочих
3. Коэффициент напряженности, КН   100 – плановый процент выполнения норм; КН – процент выполнения норм выработки
4. Уровень прогрессивности норм, Кn   Тton, Тob – трудоемкость выполнения работ по ТоН, общая трудоемкость работ
5. Уровень равнонапряженности норм, Кp.n Кp.n = 1 - Vt  
6. Обобщающий показатель уровня нормирования, Кк.n    
       

Величина обобщающего показателя уровня нормирования труда Ккп < 1 свидетельствует об имеющихся резервах роста производительности труда и возможности пересмотра норм.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Изменение работоспособности в зависимости от факторов производственной среды | Санитарно-гигиенические требования к организации труда | Классификация затрат рабочего времени | Изучение затрат рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня | Изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений | Изучение внутрисменного использования оборудования | Хронометраж | Расчет продолжительности трудового процесса с помощью системы микроэлементных нормативов (МЭН) | Факторы, используемые при МЭН | Концепция нормирования труда в условиях рынка |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Особенности нормирования отдельных составных частей нормы времени| Нормирование токарных работ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)