Основные этапы развития контроллинга

Таблица 1 – Основные этапы развития контроллинга

Период	Содержание
Начало ХХ века
Конец 20-х – 30-е годы ХХ века
Конец 40-х – начало 50-х
70-80-е годы ХХ века
С начала 90-х годов ХХ века по настоящее время

1.2 Цель контроллинга –

1.3 Основная функция контроллинга –

Задачи контроллинга

Роль контроллинга в процессе управления

Таблица 2 – Роль контроллинга в менеджменте

Функции управления	Задачи контроллинга
Планирование	· Разработка методики планирования · Разработка графика составления планов · Подготовка информации для планирования · Координация процесса планирования и отдельных планов · Проверка планов на полноту, реализуемость и соответствие целям организации
Организация	Организация учета затрат и результатов по подразделениям предприятия
Стимулирование	· Участие в разработке системы стимулирования · Проверка соответствия системы стимулирования в отдельных подразделениях целям предприятия
Контроль и регулирование	· Определение перечня контролируемых показателей, сроков и методов контроля · Сравнение плановых и фактических величин · Установление допустимых величин отклонений · Анализ отклонений, выявление причин отклонений, разработка предложений по уменьшению или устранению отклонений
Учет и анализ	· Участие в разработке управленческой информационной системы · Ведение внутреннего учета, систематизация и обработка данных для принятия управленческих решений · Разработка инструментария для планирования, контроля и обоснования принятия управленческих решений · Консультации по выбору корректирующих мероприятий и решений

Виды контроллинга

Таблица 3 - Сопоставление стратегического и оперативного контроллинга

Дата добавления: 2015-07-20