Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Аккумуляция затрат

Читайте также:
  1. I. Элементы затрат.
  2. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами
  3. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами – продолжение 1
  4. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами – продолжение 2
  5. II.2. Калькуляция затрат труда и заработной платы.
  6. Альтернативный подход к выбору синтезированной системы учета затрат

 

При позаказной калькуляции затрат они отслеживаются следующим образом. Прямые материалы и прямой труд относят на конкретный вид работ. Затраты, прямо не прослеживаемые, такие как заводские накладные расходы, относят на отдельные работы с использованием заданной ставки (распределения) накладных расходов. Ставка накладных расходов определяется на начало года следующим образом:

Сумма накладных расходов

Ставка накладных по годовому плану.

расходов = Показатель хозяйственной деятельности

по годовому плану

(прямые трудозатраты в человеко-часах,

прямые затраты на оплату труда,

количество единиц оборудования и т.п.)

 

На Рис. 11 изображена принципиальная схема операций при позаказной калькуляции затрат.

 

Контроль запасов Контроль незавершенного Контроль готовой

(материалов) производства продукции

 

 


Заработная плата Себестоимость

к выдаче реализованной

продукции

 
 

 

 


Отнесенные заводские

накладные расходы

 

 

Рис. 11 Виды связей между позаказной системой учета затрат и потоком учетных операций в главной бухгалтерской книге


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 137 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Понятие контроллинга | Стремление заключать трудовые соглашения для работы по призванию, а не для того, чтобы финансировать свое свободное время. | Линейная служба рекомендуется вместо вертикальной организации | Централизованная служба контроллинга как штаб | Временной горизонт как граница | ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ | Предельные величины | Основные предпосылки концепции контроллинга | Движение продукции | Операции попроцессной калькуляции затрат |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Производственная себестоимость и затраты периода| Уяснение особенностей и выбор системы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)