Схема 1. Назначение и задачи контроля

Рис. 2. Контроллинг в структуре предприятия

Рис. 3. Основные цели контроллинга

Рис. 4. Процедуры контроллинга в рамках управленческой функции «ПЛАНИРОВАНИЕ»

	Планирование (инвестиционное планирование, финансовое планирование, бюджетирование, планирование прибыли)
		Контроль (внутренняя система контроля, внутренняя ревизия)
	Руководство (принятие решений, ответственность, делегирование)

Рис. 5. Контроллинг как интегрированная система управления

Рис. 6. Инструменты контроллинга

Рис. 7. Системный, процессный, ситуационный подходы
к управлению экономической системой

Прогрессивное увеличение роли информации в жизни современного общества

Создание и развитие рынка управленческих технологий и знаний в качестве факторов производства

Превращение виртуальных информационных ресурсов общества в реальные ресурсы социально-экономического развития

Развитие глобального информационного пространства

Возможность доступа к мировым ресурсам

Становление и преобладание в экономике новых технологических укладов, основывающихся на массовом использовании технологических новшеств

Возможность повышения профессионального развития на базе системного обмена на разных уровнях

Рис. 8. Факторы, обусловившие внедрение и ускоренное развитие

Дата добавления: 2015-07-20