Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Новый контекст

Читайте также:
  1. А) Новый обод
  2. А. Социальный контекст
  3. АПЕЛЬСИНОВЫЙ ГОРЯЧИЙ КОКТЕЙЛЬ
  4. Африканская страна Мали - новый оплот Аль-Каиды - стала вторым Афганистаном.
  5. Банановый торт
  6. Билет 28. Магнитное поле в веществе. Магнитные моменты атомов и молекул (орбитальный, спиновый и прецессионный). Типы магнетиков. Теорема Лармора
  7. Блоги в контексте

В древности картографы, желая обозначить неизведанные места, писали: «Здесь живут драконы». В 1991 году, когда с окончанием холодной войны флаг капитализма стал развиваться по всему миру, казалось, что все драконы уже убиты.

Как мы ошибались.

За какое-то десятилетие все изменилось. Драконы окружают нас со всех сторон и нам снова есть чего опасаться. В сущности, неизвестность всегда пугает.

Неизвестность сегодня и завтра… это основа создания экономической ценности. Неизвестность … имея в виду общее представление о «формах жизни»… в эпоху клонирования человека и генной инженерии. Неизвестность… означающее такое определение работы, когда программное обеспечение с искусственным интеллектом умнее нас с вами. Неизвестность… кто враг, где враг, как нам его найти и как с ним справиться, пока не появился следующий.

С другой стороны… да, есть и другая сторона… «неизвестность» открывает уникальные возможности современным последователям капитана Кука и Амелии Эрхард (1) … тем, кто достаточно смел и решителен, чтобы суметь ими воспользоваться. Это время, нуждающееся в тех, кто ломает правила, кто способен вообразить что-то, ранее невозможное.

И шагать дальше…

1. Представляя мир заново: все ставки биты

! Цветные правила

· Старые правила? Их больше не существует.

· Это изменчивый, изменчивый мир.

· «Ценность», «активы» — все это (это? что? где?) открыто для доступа.

· Послание: неразбериха.

· Поиск пути сквозь неразбериху приводит к... ошеломляющим прорывам.

· Упражнения в статическом планировании совершенно бесполезны.

· Наслаждайтесь борьбой!

· «Чем чаще поражения, тем скорее придет успех».

! ТИРАДА Мы не готовы...

Мы ведем себя так, как если бы катастрофа dot.com-ов означала конец новой экономики. На самом деле, мы находимся лишь в начале самой крупной и наиболее значительной волны экономических перемен за тысячу лет.

Мы стремимся любой ценой избежать ошибок и цепляемся за идеалы «порядка» и «эффективности». Но нам надо научиться извлекать пользу из неудач. Мы должны радоваться каждой загвоздке, затруднению и неразберихе, которые являются залогом истинных инноваций.

! ВИДЕНИЕ Я представляю себе

Новый сорт наемного работника. Порхающего с одного (классного) проекта на другой (классный) проект. Поднимающегося все выше и выше по «карьерной» лестнице. Жажда перемен? Высока! Еще выше! Выше не бывает!

Новую разновидность предприятий. Уменьшение бюрократии до нуля.

Модное в 1980—1990-е «наделение полномочиями» выглядит, как детская игрушка. Проворное, изобретательное, авантюрное предприятие.

Новый социальный контракт. Общество, где обучают молодежь ломать стереотипы и изобретать новое будущее. Общество, поощряющее мобильность рабочей силы посредством политики, поддерживающей инстинкт предпринимательства, и приветствующее идею глобальной деревни и изменений.

_____________________________________

!


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Притворство декана | Но мне (нам) он больше не нужен | Двойной подход к риску | Наслаждайтесь неразберихой (ничего другого здесь нет) | ТОВАРЫ НА ПОЛКЕ | Играйте и выигрывайте | Миф о вечности | КЛИЕНТ НЕ ВСЕГДА ПРАВ | НЕСПОСОБНОСТЬ СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ | РОЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Контекст| Как пришло, так и ушло

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)