Международный консалтинг и его виды.

Консалтинг – вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учёт предметной области проблем клиента. Основная его цель заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника.

Консалтинговые услуги чаще всего осуществляются в форме консалтинговых проектов включающих следующие основные этапы: 1) диагностика; 2) разработка решений; 3) внедрение решений.

С точки зрения методов различают следующие виды консультирования:1) экспертное – консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению; 2) процессное – консультанты на всех этапах проекта активно взаимодействуют с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи, соображения, предположения, проводить при помощи консультантов анализ проблем и выработку решений; 3) обучающее – консультант не только собирает идеи, анализирует решение, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту соответствующую теоретическую и практическую информацию в форме лекций, семинаров и пособий.

В мировой практике приняты 4 основные формы установления цены на консалтинговые услуги: 1. Повременная оплата – осуществляется на основе расчёта количества рабочего времени, которое необходимо затратить на реализацию консалтингового проекта, и стоимости единицы рабочего времени консультантов с учётом времени их квалификации. 2. Фиксированная оплата – при этом способе консультант определит объем работ и затраты времени на них называет клиенту общий размер оплаты, применяя в качестве обоснования цены аналогичных проектов данной фирмы или других консалтинговых фирм. 3. Процент от стоимости объекта консультирования или результата – при этом методе цена рассчитывается как доля от величины торговой сделки, объёмы инвестиций или других проектов, осуществлённых при поддержке консультанта любо как доля от экономического эффекта, полученного клиентом (снижение себестоимости рост прибыли). 4. Комбинированная оплата – цена за услуги консультантов может определятся и комбинированным методом.

Существует два ведущих международных профессиональных объединения консалтинговых фирм: Европейская федерация ассоциаций по экономике и управлению (ФЕАКО, 1960) и Ассоциация менеджмент-консалтинговых фирм (АМКФ, 1929).

«Большой четвёркой» называют 4 крупнейшие в мире компании, предоставляющие консалтинговые и аудиторские услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst&Young, KPMG.

Дата добавления: 2015-07-26