Раздел 2.Система кадрового менеджмента организации

Реализация принципов кадрового менеджмента(как и собственно осуществление деятельности по управлению трудовыми ресурсами предприятия) возможно лишь в том случае, если для этого в распоряжении последнего имеются соответствующие организационные возможности.

На практике это означает, что для успешной реализации целей в области кадрового менеджментапредприятию следует заранее побеспокоиться о формировании соответствующей системы управления, т.е. системы управления персоналом. Система управления персоналом представляет собой совокупность органов управления (должностных лиц, структурных подразделений) предприятия и организационно-информационных связей между ними. Структура и состав системы управления персоналом определяется исходя из размеров предприятия, с учетом специфики его общей организации и характера деятельности предприятия. Определение структуры и состава системы управления персоналом является прерогативой руководителя предприятия (директора, генерального менеджера, управляющего и т.п.), что закреплено и в ряде федеральных нормативных документов. В этой связи – несколько слов о компетенции «первого лица» в отношении персонала предприятия.

Основные служебные полномочия руководителя в области персонала:

1. Стратегическое (общее, генеральное) руководство предприятием и его ресурсами.

2. Издание приказов.

3. Утверждение руководящих документов.

4. Оценка деятельности подчиненных.

5. Определение миссии и стратегии деятельности предприятия, утверждение концепции и программ его развития, включая управление персоналом.

6. Ведение переписки по любым вопросам.

7. Рассмотрение отчетных документов и принятие по ним решений.

8. Запрашивание информации о полноте и своевременности выполнения требований руководящих документов и принятых ранее решений.

9. Инициация перемещений персонала предприятия.

10. Утверждение или отклонение предложений аттестационной комиссии по вопросам УП.

При определении целей и задач кадрового менеджментане следует путать их с целями и задачами деятельности всей организации. В качестве объекта системы кадрового менеджментавыступают работники, рабочие группы на которых направлено управленческое воздействие. Под субъектом кадрового менеджмента рассматривается функциональный и линейный управленческий персонал, осуществляющий руководство и реализующий на практике функции кадрового менеджмента. Целеполагание системы кадрового менеджментапредставляет собой единство двух групп целей: экономических и социальных.

Экономические цели составляют основу системы целей и направлены на обеспечение организации высококвалифицированными и заинтересованными работниками для достижения приращения прибыли и конкурентных преимуществ.

Социальные цели ориентированы на удовлетворение социальных потребностей работников: обеспечение занятости, повышение качества жизни, профессиональное обучение и повышение квалификации, правовая защищенность, стимулирование творчества, организация отдыха, бытового и медицинского обслуживания.

Эффективность системы кадрового менеджмента определяется согласованностью экономических и социальных целей.

Система целей является основой определения функций кадрового менеджмента.

В соответствии с целями и задачами формируются направления в кадровом менеджменте:

1. Управление подготовкой и формированием персонала (кадров):

ü Осуществление социально-демографической политики;

ü Определение потребности в персонале;

ü Управление комплектованием кадров;

ü Управление подготовкой и развитием персонала.

2. Управление расстановкой и движением кадров:

ü Расстановка кадров по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам;

ü Организация внутриорганизационного перемещения кадров;

ü Организация профессионально-квалификационного движения кадров;

ü Организация должностного продвижения руководителей и специалистов;

ü Управление профессиональной адаптацией.

3.Развитие персонала:

1. Подготовка и переподготовка, повышение гибкости в использовании;

2. Межличностные отношения между работниками, работниками и администрацией, общественными организациями.

Дата добавления: 2015-07-18