Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Для тех, кто строит бизнес и приглашает в него людей.

Читайте также:
  1. II. Оценка объема и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, затрат и сроков его производства.
  2. III. Оценка правильности приемки и отчетности о выполненных строительно-монтажных и ремонтных работах.
  3. quot;Миллион в кармане"|бизнес журнал|идеи бизнеса
  4. V2: Социальная ответственность государства, бизнеса и гражданина.
  5. Архитектура и градостроительство
  6. АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА – ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ПРОЦЕДУРЫ
  7. Архитектурно-строительные риски

 

1. 1-12 вам понадобятся как для вашей собственной работы так и для обучения людей, которых вы пригласили. Ведь с того момента, как по вашей рекомендации человек прослушал Презентацию компании и принял решение сотрудничать с компанией Валери – вы становитесь ПМ (Персональный Менеджер) и теперь вы помогаете вашему уже партнеру правильно подписать Соглашение, рассказываете об инструментах бизнеса и учите ими пользоваться. Ведете Тетрадь “Тысяча Хочу!”, ведь вам очень нужен ускоритель Успеха!

 

13. Вы дополнительно покупаете толстую тетрадь для конспектов занятий и школ – ведь вам надо научиться самим проводить все то, чему учат вас.

 

14. Папка с файлами для хранения печатных документов. Особенностью нашего подхода является обязательная выдача материалов школ всем участникам. Кто-то, придя домой, захочет еще раз почитать информацию или даже рассказать родственникам, друзьям. Далеко не все люди могут быстро записывать содержание занятия, а уж передать по памяти всю информацию не может практически никто.

 

Кроме того информация всегда должна быть одинаковой для всех участников и во всех местах. И последнее, но очень важное замечание – не все люди умеют легко составлять рассказ и свободно говорить для слушателей, даже если это всего 1 человек.

 

Именно для преодоления трудностей в нашей структуре создается банк материалов. Вы храните их в папке и обязательно множите и раздаете всем, кто прослушал очередной материал. Только ничего не надо раздавать заранее, как известно – люди не читают того, что их не заинтересовало.

 

15. Фото альбом. Этот инструмент очень полезен для вашей работы: он усиливает вашу мотивацию к работе, напоминая о удачных, интересных событиях, связанных с вашим бизнесом, он служит и для создания мотивации ваших потенциальных партнеров.

 

16. Персональная встреча со спонсором. Это тоже важный инструмен бизнеса. Ежедневно в первые 2 недели, 2-3 раза в последующие, один раз в неделю в дальнейшем вы будете получать индивидуальную помощь, консультации вашего ПМ или вышестоящих Менеджеров. Это позволит избегать типичных ошибок, применять более успешные тактики, правильно запланировать свою работу. «Персоналка» проводится в запланированное по согласованию с ПМ время.

 

17. Обучающие мероприятия. Для успешного развития вашего дела необходимо многому научиться. В офисах, или в on-line кабинетах будут проводиться бесплатные школы для новичков о продукции, о маркетинг-плане, о компании и ваших возможностях в ней. Также вы сможете посетить мастер-классы по парфюмерии, косметике, подбору ароматов, планированию и продажам. Как видите, наша работа очень интересная и разноплановая. Для тех, кто захочет получить дополнительные знания и приобрести новую профессию Аромастилист, в компании проводится платное обучение на тренингах с выдачей Сертификатов. Информацию о всех мероприятиях вы получите от вашего ПМ.

 

 

Итак, инструменты созданы. С чего начать? Как определить, какой из подходов вам больше подойдет сейчас?

Мы в своей работе используем известную


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Карточка офиса| Основные гипотезы.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)