Читайте также:
|
БЛОК ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1. Философия и концепция управления персоналом.
2. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
3. Организационное проектирование системы управления персоналом.
4. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
5. Кадровая политика организации: сущность и составные элементы.
6. Система стратегического управления персоналом.
7. Организация маркетинга персонала.
8. Анализ и описание работы и рабочего места.
9. Управление социализацией персонала.
10. Аттестация персонала.
11. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением.
12. Управление эффективностью деятельности персонала.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
13. Школы менеджмента, их особенности и значение для управления современными организациями.
14. Подходы к менеджменту: процессный, системный и ситуационный.
15. Основные типы организационных структур, используемые в настоящее время.
16. Основные функции управления организацией.
17. Влияние факторов внешней среды на организацию.
18. Разработка и принятие управленческих решений.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
19. Детерминанты, регуляторы и мотивы поведения работников в организации.
20. Личность как субъект поведения в организации. Типы работников.
21. Проблемы и барьеры коммуникативного поведения в организации.
22. Формирование группового поведения в организации.
23. Девиантное поведение работников и его профилактика.
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
24. Трудовые ресурсы, их формирование и использование.
25. Миграция трудовых ресурсов: сущность, виды, причины.
26. Занятость населения: понятие, формы, виды.
27. Безработица: понятие, основные типы, оценка уровня.
28. Рынок труда как регулятор занятости и безработицы. Первичный и вторичный, внешний и внутренний рынки труда.
СОЦИОЛОГИЯ И ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
29. Власть и ее основания.
30. Лидерство и руководство. Теории лидерства.
31. Организационная культура и ее формирование.
32. Профессиональная подготовка менеджеров.
33. Личность и основные компетенции менеджера.
БЛОК СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН
ПСИХОФИЗИОЛОГИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Психофизиологические основы построения профессии.
2. Психофизиология профессионального отбора и профпригодности.
3. Психофизиологические компоненты работоспособности персонала.
4. Влияние эргономики и технической эстетики на психофизиологические состояния персонала.
ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА
5. Труд как социально-экономическая категория.
6. Понятие и показатели качества трудовой жизни.
7. Анализ и планирование трудовых показателей.
8. Оценка затрат на персонал и система оплаты труда.
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Управление стратегическими задачами | | | V. ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ СТУДЕНТОВ |