Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Назначение стратегического анализа.

Читайте также:
  1. Автомобили со съемными сменными кузовами. Их назначение, технологические преимущества и организация перевозок. Системы для снятия и установки на шасси автомобиля съемных кузовов
  2. Автомобили-самопогрузчики. Назначение, классификация и область применения.
  3. Автомобили-самосвалы. Назначение, классификация и требования к конструкциям платформы и подъемного механизма.
  4. Автомобильные топлива. Назначение, виды, свойства.
  5. Архитектура современного персонального компьютера. Основные устройства компьютера, их назначение и взаимосвязь.
  6. Бухгалтерские документы, их назначение, порядок и техника оформления.
  7. В практике стратегического управления

Назначение стратегического анализа состоит в том, чтобы помочь стратегам, менеджерам, аналитикам эффективно понимать условия внешней среды и условия своих организаций в постоянном развитии, играя в них динамичную роль.

Назначение анализа

– достижение лучших деловых результатов;

- конкурентоспособность организации

Стратегический анализ предприятия является одним из стержневых элементов процедуры формирования стратегического плана развития предприятия.

По своей сути стратегический анализ является этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней, деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования. Таким образом, на этапе анализа создается необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив.

 

Причина проведения анализа состоит в том, что всеобщая реальность ситуации не всегда может оказаться очевидной с первого взгляда.

 

 

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Взаимосвязь стратегического анализа и процесса выработки стратегии организации.| Сущность современной концепции стратегического менеджмента. (все, что смогла найти по этому впросу)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)