Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Интенсивность нововведений

Читайте также:
  1. В качестве трех основных критериев оценки управленческих нововведений
  2. Волны изобретений и нововведений
  3. Интенсивность движения
  4. Интенсивность кариеса зубов и болезней пародонта у детей и подростков люблинского района г. Москвы, 1986 г.
  5. Интенсивность подачи и удельный расход огнетушащих веществ
  6. ИНТЕНСИВНОСТЬ ПОНАРОШКУ

Третья классификация делает упор на степень новизны для рынка, разграничивая нововведения «радикальные», или прорывные, и «относительные». Интенсивность нововведения определяется новизной его концепции и технологии для его реализации. Как показано на рис. 10.1, чем выше степень новизны концепции и технологии, тем выше интенсивность нововведения и связанный с ним риск.

Рис. 10.1. Оценка интенсивности нововведения.

Как было показано в главе 1, в связи с ускоряющимся ритмом технологических изменений и глубиной преобразований, которые они влекут, технология сейчас более чем когда-либо является ключевым элементом конкурентной борьбы.

Исследовательская фирма «Артур Д. Литтл» (Arthur D. Little) предлагает при оценке стратегической роли технологии различать технологии трех следующих типов (Ader, 1983).

Ключевые технологии - освоенные фирмой и существенно влияющие на ее конкурентоспособность в отношении качества продукции или производительности.

Базовые технологии - широкодоступные и не образующие почвы для конкуренции.

Возникающие технологии - находящиеся еще в экспериментальной стадии, но в перспективе способные сыграть роль в перестройке конкурентной базы.

Заметим, что это разделение обусловлено не сущностью рассматриваемых технологий, а состоянием их освоения промышленностью. Например, сегодня компьютерное проектирование, ключевая технология современной автомобильной промышленности, является возникающей технологией для текстильной промышленности, но уже базовой для самолетостроения.

Учет технологической составляющей в стратегии создает базу для установления приоритетов в выборе технологий. В идеале конкурентоспособная фирма всегда должна:

(a) стремиться к контролю над своими ключевыми технологиями;

(b) заниматься как минимум одной возникающей технологией;

(c) быть готовой сократить, частично или даже полностью, применение базовых технологий (Ader, 1983, р. 18).



Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Разработка многокригериальной матрицы | Интерпретация многокритериальной матрицы | Выбор стратегии | Полезность портфельного анализа направлений деятельности | БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ | Стратегии проникновения на рынок | Стратегия чистой диверсификации | Стратегия демаркетинга | Этапы организационного развития | Степень новизны для фирмы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Инновация технологическая или коммерческая| Эффективность процесса управления инновацией

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)