Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Нестратегические барьеры и их характеристика.

Читайте также:
  1. Барьеры входа
  2. Барьеры входа-выхода фирм на отраслевой рынок.
  3. Барьеры и стереотипы
  4. Барьеры на пути эффективных коммуникаций
  5. Барьеры общения
  6. Барьеры, стоящие на пути
  7. Барьеры, стоящие на пути.

Нестратегические барьеры входа на рынок.

1. Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный выпуск – создают объективные барьеры входа для потенциальных конкурентов благодаря преимуществу крупных производителей в издержках.

2. Вертикальная интеграция – предполагает, что фирма, действующая на данном рынке, является также собственником либо ранних стадий производственного процесса (интеграция первого типа, например, фирма по производству автомобилей, владеющая сталелитейным заводом), либо поздних стадий (интеграция второго типа, например, нефтеперерабатывающий завод, который владеет сетью бензоколонок).

Вертикально интегрированная фирма обладает дополнительными конкурентными преимуществами, ведь она может в большей степени снижать цену товара или получать большую прибыль при данной цене благодаря более низким издержкам либо по закупке факторов производства, либо по продаже конечного продукта.

3. Диверсификация деятельности фирмы – она отражает распределение выпуска фирмы между разными целевыми рынками. В качестве показателя диверсификации удобно рассматривать индекс энтропии: где i=1,2,…n – продукты, производимые и продаваемые фирмой; Pi – доля от реализации i-го продукта в общей выручке фирмы.

Диверсифицированная фирма обычно обладает большими размерами; имеет преимущества в издержках; более устойчива за счет способности компенсировать прибылью от деятельности на одном рынке возможные убытки, которые компания терпит на другом.

4. Дифференциация продукта – означает разнообразие товаров, удовлетворяющих одну и ту же потребность, и обладающих одними и теми же базовыми характеристиками (разные марки автомобилей, телевизоров). Она создает дополнительные барьеры для вхождения в отрасль, поскольку создает притягательность конкретной марки продукта для отдельной категории потребителей («приверженность марке»), в результате чего новым фирмам приходится преодолевать стереотипы поведения потребителей. Особенно сложно приходится в условиях агрессивной рекламы уже действующих компаний. Также фирме, входящей на рынок– необходимо предоставить покупателю убедительную информацию о том, что её продукция является качественной.

5. Эластичность и темпы роста спроса – чем выше темпы роста спроса, т.е. чем быстрее увеличиваются масштабы рынка, тем легче новым фирмам войти в отрасль, и тем ниже будет уровень концентрации, а следовательно, тем выше степень конкурентности рынка. Чем ниже эластичность спроса, тем легче для доминирующей фирмы одновременно ограничивать вход в отрасль и получать прибыль.

6. Иностранная конкуренция – высота барьеров зависит от ставки импортных тарифов: чем ниже импортный тариф, тем ниже барьеры входа в отрасль для зарубежного конкурента.

7. Институциональные барьеры входа на рынок и выхода с него – к ним следует отнести систему лицензирования деятельности фирм, систему государственного контроля над ценами и тарифами.

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 134 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Институциональный подход с точки зрения трансакционных издержек. | Игровой подход к анализу рынков. | Теория состязательных (квазиконкурентных) рынков. | Критерии и подходы к определению отраслевого рынка. | Факторы, определяющие структуру рынка. | Горизонтальная дифференциация и ее модели. | Роль рекламы в дифференциации продукта. | Характеристика олигополистического рынка. | Условия, способствующие координации олигополий. | Условия, ограничивающие олигопольную координацию. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Особенности поведения фирм, обладающих монопольной властью.| Природа продуктовой дифференциации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)